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一、公司信息

東莞穎科(ke)(ke)電(dian)子有限(xian)公司(si)成立(li)于(yu)(yu)2004年(nian)，是(shi)一(yi)家集研(yan)發、設計、生產(chan)、銷(xiao)售(shou)各類數(shu)據線的專(zhuan)業性(xing)生產(chan)公司(si)專(zhuan)注服務小客戶，直(zhi)接面對終端零售(shou)商，擁有完整科(ke)(ke)學質量(liang)管理體系。公司(si)致力于(yu)(yu)新產(chan)品(pin)的研(yan)發，防鎖扣HDMI插頭、DVI自(zi)動焊插頭、安果數(shu)據線插頭，先(xian)(xian)后在(zai)美國、歐盟、英國、日本(ben)、韓(han)國取(qu)得了(le)多(duo)項國際發明(ming)專(zhuan)利(li)，在(zai)國內也(ye)先(xian)(xian)后獲(huo)得了(le)幾十項發明(ming)、實(shi)用(yong)、外(wai)觀等各項專(zhuan)利(li)。穎科(ke)(ke)電(dian)子有限(xian)公司(si)獲(huo)得業界的認可(ke)，AT&T、MORO、ASD、SKY、聯(lian)刀(dao)、國美、優(you)越者、艾(ai)德生……等二十多(duo)個國內外(wai)品(pin)牌商與(yu)有建立(li)合作關(guan)系，產(chan)品(pin)遠銷(xiao)歐美、日本(ben)、東南亞(ya)等七十多(duo)個國家和地區。

二、項目背景

1.計劃與生產脫節，品質數據(ju)缺(que)失，直通率低

2.交付周期長(chang)，準交率(lv)較低，客戶(hu)滿意度低 

3.管理數據缺失，管理理論與管理工(gong)具不(bu)能有(you)效結合

4.質量把控缺失，不良品多(duo)，客訴頻繁(fan)

三、項目實施過程

1.建立品質數據搜集、分析和改善模型

2.導入均衡流水化生產，建立品(pin)質及(ji)相(xiang)關異常處理(li)機制(zhi)

3.7S的推行和檢查評比，提升現場(chang)目視管理(li)，促進現場(chang)管理(li)改善

4.生(sheng)產早會的機制的建立(li)，導入生(sheng)產看板管理

5.固化計劃管理流程，制定(ding)生(sheng)產計劃管理程序

四、項目實施成效

1、營業收入提升35.7%

2、庫存周轉率提升(sheng)：15%

3、訂單準交率：從(cong)48%提升至(zhi)86%

4、培養中基層管(guan)理(li)人員：16人

5、沉淀一套符合公司發展(zhan)的(de)生(sheng)產計劃管理(li)模式