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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
素滿香餐飲集團《股權咨詢》項目案例
2022-02-22
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       素(su)滿香品牌于2012年在浙江寧波創立，公司(si)直屬團隊近(jin)(jin)100人(ren)，在全國多(duo)省市開(籌)辦了(le)近(jin)(jin)100家分店(dian)。素(su)滿香是以(yi)健康餐飲為(wei)入口，從事大健康產業(ye)(ye)的(de)互(hu)聯(lian)網(wang)生(sheng)態平(ping)臺。通過輸出(chu)獨創的(de)商業(ye)(ye)模式與管理模式、開辦樣板店(dian)、咨(zi)詢策劃、設計、培訓、整(zheng)合供應鏈、發(fa)展連(lian)鎖(聯(lian)盟)店(dian)、線(xian)上互(hu)聯(lian)網(wang)平(ping)臺等方式，構建產業(ye)(ye)大生(sheng)態平(ping)臺，引(yin)領素(su)食業(ye)(ye)健康發(fa)展，推動新商業(ye)(ye)文明，造福社會大眾。

 

 

公司問題

1.生產動(dong)力(創始心愿)與生產力(企業經營) 的關系如何有效處理

2.人的關系:組織(zhi)架構(gou)不清晰

3.合(he)作(zuo)伙伴的關系:加(jia)盟連鎖管控(kong)力度不足

4.事(shi)的關(guan)系:標準化(hua)管理體系不完善

5.錢的關(guan)系:財務管控體系薄弱

 

方案落地成果

①咨(zi)詢項(xiang)目落(luo)地(di)后一年內成功開(kai)新店28家(jia)

②原加盟門(men)店變為合伙(huo)門(men)店60余家

③年度營業收入(ru)提升32%，利潤額增長37%

④門店合伙模式成熟并已復制成功

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