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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
深圳雷迪奧視覺技術‘’精益生產‘’項目案例
2022-03-03
2964

一、公司信息

深圳市雷迪(di)(di)奧視覺技(ji)術有限公司(si)是(洲(zhou)明科技(ji))核心參股公司(si)之一(yi)(yi),成立于2006年,注冊資金2.155億,是“LED視覺系統(tong)”綜合(he)解決方(fang)案的提供商;是集研、產、銷(xiao)一(yi)(yi)體的提供“LED創(chuang)意型顯示解決方(fang)案”的高(gao)新科技(ji)企業(ye)(ye);是“LED舞臺(tai)顯示租賃(lin)行(xing)業(ye)(ye)”樣板企業(ye)(ye)。雷迪(di)(di)奧定(ding)位租賃(lin)LED高(gao)端市場,在美國和歐洲(zhou)設有分(fen)公司(si),產品遠銷(xiao)海外,廣泛應用(yong)于海外各大型國際音樂(le)節、頒(ban)獎盛典、明星演出、賽場、車展等。

 

二、 存在問題

1. 工序(xu)未連接、孤島式作業、流(liu)程斷(duan)點多,造成生產(chan)周期(qi)長

2. 排產批量大、線平衡(heng)差,導致在(zai)制品堆積嚴重

3. 配送機制(zhi)不(bu)完善,導致員工頻繁走動搬(ban)運

4. 生產不同步(bu),人員效率損失大  

 

三、 改善實施

1. 內(nei)部(bu)物(wu)流作業流程(cheng)與(yu)容器標準化

2. 優化現(xian)場(chang)(chang)布局,實(shi)現(xian)生(sheng)產流動,提升(sheng)現(xian)場(chang)(chang)生(sheng)產效(xiao)率(lv)與線平衡率(lv)

3. 建(jian)立標準化作業(ye)標準,減(jian)少流(liu)程斷點,降低現場WIP和(he)半成品庫(ku)存

 

四、 項目成果

序(xu)號

項(xiang)目

改善幅度

備(bei)注

1

upph

提升98%

一期(qi)

2

制造周期

縮(suo)短60%

一期

3

在制品(天)

減少45%

一期

4

生(sheng)產效率

提升30%

二期

5

人力減(jian)少

減少(shao)10%

二期(qi)

6

線平衡

85%

二期(qi)

 

財(cai)務績效

序號

項目(mu)

財(cai)務(wu)收(shou)益

1

生產流動

264

2

生產總效率(lv)

433.2

 

 

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