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       實踐證明，選擇走精益之路的企業往往都能卓越發展。精益管理被越(yue)來越(yue)多企業(ye)采用，特別是在(zai)疫(yi)情常態化的(de)情況下，想要將疫(yi)情帶來的(de)危機(ji)轉變為發展的(de)機(ji)遇(yu)，就要堅持精益改善，實(shi)現企業(ye)生(sheng)產管理模式不斷升級。

     “破局重(zhong)生，精益(yi)賦能”，中國五礦集(ji)團公(gong)司旗下(xia)(xia)中鎢(wu)(wu)高新材料股(gu)份有(you)限(xian)公(gong)司（以(yi)下(xia)(xia)簡稱“中鎢(wu)(wu)高新”）下(xia)(xia)屬(shu)企業——江(jiang)西省修水贛北(bei)鎢(wu)(wu)業有(you)限(xian)公(gong)司（以(yi)下(xia)(xia)簡稱“贛北(bei)鎢(wu)(wu)業”）攜手遠大方略落(luo)地(di)《精益(yi)管理》咨(zi)詢項目，升(sheng)級生產管理模式(shi)，助推企業再創佳績(ji)。

01

項(xiang)目啟動(dong)會

贛(gan)北(bei)鎢業王總

       啟動會(hui)上，王總表(biao)示，公司從(cong)成(cheng)立發(fa)(fa)展到現在，在大家的(de)(de)(de)共同努力下很(hen)好的(de)(de)(de)完成(cheng)了集團的(de)(de)(de)任務，也取得了不小的(de)(de)(de)成(cheng)績，但是在發(fa)(fa)展中(zhong)也暴露出了公司的(de)(de)(de)短板。精益管(guan)理(li)就(jiu)是現代(dai)化企業的(de)(de)(de)客(ke)觀(guan)要求、是高(gao)質量發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)內在要求、是解(jie)決當前(qian)許多(duo)具體問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)“一把鑰匙(chi)”，開啟精益管(guan)理(li)變革是公司解(jie)決問(wen)題(ti)，實(shi)現生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)方式(shi)升級的(de)(de)(de)有(you)效舉措。

       王總強調，在項目(mu)啟動后(hou)，公(gong)司上(shang)下要善于發現(xian)問(wen)題，敢于承擔責任(ren)，積極配合項目(mu)老(lao)師逐漸吸(xi)納(na)精(jing)(jing)益(yi)思(si)維，團(tuan)結一心建立精(jing)(jing)益(yi)文(wen)化，確保項目(mu)中的各(ge)項措施落地(di)實(shi)(shi)施。項目(mu)團(tuan)隊要以“進(jin)步(bu)指數”為核(he)心，結合公(gong)司生產經營(ying)情況(kuang)，持續對(dui)標、對(dui)表推(tui)進(jin)項目(mu)落地(di)。希望在項目(mu)結束后(hou)，公(gong)司能夠實(shi)(shi)現(xian)“指標、現(xian)場(chang)、人才、流程(cheng)”精(jing)(jing)益(yi)目(mu)標，打(da)造一支清楚精(jing)(jing)益(yi)理論、實(shi)(shi)踐精(jing)(jing)益(yi)方(fang)法的精(jing)(jing)益(yi)人才團(tuan)隊，為建設具有全球競爭力的鎢產業集團(tuan)奠定(ding)堅(jian)實(shi)(shi)的基(ji)礎。

      會(hui)上，王總對精益辦成員進行了授權和聘用，各實施小組(zu)簽訂了項目責任書后(hou)，在簽名墻簽字并進行宣誓，更加堅定了大家變革的決(jue)心(xin)，鼓(gu)舞了士氣。

授權(quan)聘用

贛北鎢業(ye)姚總

      會(hui)上，姚總以“破局重生，精益(yi)(yi)(yi)賦能”為出發(fa)點，闡述(shu)了全面推行精益(yi)(yi)(yi)改革、構(gou)建適(shi)合贛北鎢業(ye)發(fa)展(zhan)的精益(yi)(yi)(yi)體系的重要性(xing)，并發(fa)布了精益(yi)(yi)(yi)管理項目激(ji)勵制度。

      姚總(zong)表示，公(gong)(gong)司針對此(ci)次項目的(de)激勵力度(du)，在集(ji)團各(ge)分、子公(gong)(gong)司都(dou)是前所未有(you)的(de)。這就表明了公(gong)(gong)司高(gao)層對精(jing)益項目變革的(de)決心和重視程度(du)，希望各(ge)項目小組帶(dai)領公(gong)(gong)司上下，積極配合(he)項目老(lao)師開展工作(zuo)，向著實現精(jing)益目標不斷(duan)奮進。

遠(yuan)大方略(lve)項(xiang)目組

       ;項(xiang)(xiang)(xiang)目老師圍繞(rao)精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)實(shi)施方(fang)法，闡述了“精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)運營的管(guan)(guan)理(li)架(jia)構、理(li)念(nian)與能(neng)力建設三方(fang)面融合、未來精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)工廠六(liu)大(da)特征”等內容。并結合公司(si)發(fa)展情況(kuang)，詳細介紹了《精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)管(guan)(guan)理(li)》項(xiang)(xiang)(xiang)目計劃(hua)，項(xiang)(xiang)(xiang)目將從公司(si)日常(chang)管(guan)(guan)理(li)、業績提升、標準化(hua)(hua)作業、5S與可視化(hua)(hua)、TPM、內部(bu)物(wu)流、庫(ku)存(cun)優化(hua)(hua)以及精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)人(ren)才培養等方(fang)面進行改善。

      老(lao)(lao)師表示(shi)，高(gao)層重(zhong)(zhong)視是項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)成(cheng)功(gong)的重(zhong)(zhong)要(yao)因素。贛(gan)北鎢業高(gao)層高(gao)瞻(zhan)遠矚(zhu)，支持項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)推進，再加上(shang)公(gong)(gong)司(si)上(shang)下的積極配(pei)合與項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)老(lao)(lao)師的精誠合作(zuo)，此次項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)一定能(neng)順(shun)利進行(xing)，取得(de)圓滿成(cheng)功(gong)。在項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)結束后，為公(gong)(gong)司(si)培養更多(duo)的精益人才，讓精益思(si)維深入人心(xin)，助推企業實現跨(kua)越式發(fa)展。

02

輔導(dao)項目簡介

       ;江西省修水贛北鎢業有限公(gong)司隸屬世界(jie)500強(qiang)企(qi)業——中國五礦集團公(gong)司下(xia)屬企(qi)業中鎢高新材料股份有限公(gong)司，多次獲得(de) “企(qi)業貢獻獎”、“企(qi)業技術獎”、“企(qi)業規模(mo)獎”、“企(qi)業納稅貢獻獎”等(deng)榮譽(yu)，以(yi)及省、市級“技術中心”。

（公司環境）

公(gong)司(si)專(zhuan)注(zhu)于(yu)鎢(wu)(wu)制品的開發、生產(chan)和銷(xiao)售，主(zhu)要(yao)生產(chan)仲鎢(wu)(wu)酸銨(APT)、氧化鎢(wu)(wu)(藍鎢(wu)(wu)、黃鎢(wu)(wu))，年生產(chan)能力(li)均已達到(dao)萬(wan)噸，年銷(xiao)售收(shou)入數(shu)十億元。產(chan)品廣(guang)泛應用于(yu)合金、軍工、電子、采礦和機械等(deng)領(ling)域，產(chan)品遠銷(xiao)國內外市場。公(gong)司(si)堅持以“零缺陷”作為質量目標，已通過(guo)ISO9001質量管理(li)體系、ISO14001環境管理(li)體系、ISO45001職業(ye)健康(kang)安全(quan)管理(li)體系等(deng)認證。

（部分產品展示）