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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
“世界500強”中國五礦集團旗下贛北鎢業攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
2022-04-14
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       實踐證明,選擇走精益之路的企業往往都能卓越發展。精益管理被越來越多企業采用,特別是在疫情常態化的情況下,想要將疫情帶來的危機轉變為發展的機遇,就要堅持精益改善,實現企業生產管理模式不斷升級。

 

精益管理

 

     “破局重生,精益賦能”,中國五礦集團公司旗下中鎢高新材料股份有限公司(以下簡稱“中鎢高新”)下屬企業——江西省修水贛北鎢業有限公司(以下簡稱“贛北鎢業”)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目,升級生產管理模式,助推企業再創佳績。

 

01

項目啟動會

 

贛北鎢業王總

       啟動會上,王總表示,公司從成立發展到現在,在大家的共同努力下很好的完成了集團的任務,也取得了不小的成績,但是在發展中也暴露出了公司的短板。精益管理就是現代化企業的客觀要求、是高質量發展的內在要求、是解決當前許多具體問題的“一把鑰匙”,開啟精益管理變革是公司解決問題,實現生產管理方式升級的有效舉措。

 

精益管理

 

       王總強調,在項目啟動后,公司上下要善于發現問題,敢于承擔責任,積極配合項目老師逐漸吸納精益思維,團結一心建立精益文化,確保項目中的各項措施落地實施。項目團隊要以“進步指數”為核心,結合公司生產經營情況,持續對標、對表推進項目落地。希望在項目結束后,公司能夠實現“指標、現場、人才、流程”精益目標,打造一支清楚精益理論、實踐精益方法的精益人才團隊,為建設具有全球競爭力的鎢產業集團奠定堅實的基礎。

 

精益管理

 

      會上,王總對精益辦成員進行了授權和聘用,各實施小組簽訂了項目責任書后,在簽名墻簽字并進行宣誓,更加堅定了大家變革的決心,鼓舞了士氣。

 

授權聘用

精益管理

精益管理

精益管理

精益管理

 

贛北鎢業姚總

      會上,姚總以“破局重生,精益賦能”為出發點,闡述了全面推行精益改革、構建適合贛北鎢業發展的精益體系的重要性,并發布了精益管理項目激勵制度。

      姚總表示,公司針對此次項目的激勵力度,在集團各分、子公司都是前所未有的。這就表明了公司高層對精益項目變革的決心和重視程度,希望各項目小組帶領公司上下,積極配合項目老師開展工作,向著實現精益目標不斷奮進。

 

精益管理

 

遠大方略項目組

       項目老師圍繞精益化管理實施方法,闡述了“精益運營的管理架構、理念與能力建設三方面融合、未來精益工廠六大特征”等內容。并結合公司發展情況,詳細介紹了《精益管理》項目計劃,項目將從公司日常管理、業績提升、標準化作業、5S與可視化、TPM、內部物流、庫存優化以及精益人才培養等方面進行改善。

      老師表示,高層重視是項目成功的重要因素。贛北鎢業高層高瞻遠矚,支持項目推進,再加上公司上下的積極配合與項目老師的精誠合作,此次項目一定能順利進行,取得圓滿成功。在項目結束后,為公司培養更多的精益人才,讓精益思維深入人心,助推企業實現跨越式發展。

 

精益管理

 

02

輔導項目簡介

 

精益管理

 

       江西省修水贛北鎢業有限公司隸屬世界500強企業——中國五礦集團公司下屬企業中鎢高新材料股份有限公司,多次獲得 “企業貢獻獎”、“企業技術獎”、“企業規模獎”、“企業納稅貢獻獎”等榮譽,以及省、市級“技術中心”。

 

精益管理

精益管理

精益管理

精益管理

精益管理

(公司環境)

公司專注于鎢制品的開發、生產和銷售,主要生產仲鎢酸銨(APT)、氧化鎢(藍鎢、黃鎢),年生產能力均已達到萬噸,年銷售收入數十億元。產品廣泛應用于合金、軍工、電子、采礦和機械等領域,產品遠銷國內外市場。公司堅持以“零缺陷”作為質量目標,已通過ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、ISO45001職業健康安全管理體系等認證。

(部分產品展示)

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