面對日趨激烈(lie)的市場競(jing)爭,企(qi)(qi)(qi)業不(bu)僅需(xu)要考(kao)(kao)慮(lv)滿足當(dang)前生(sheng)產(chan),還要思考(kao)(kao)如(ru)何在短時間內以低成本生(sheng)產(chan)出市場所需(xu)的產(chan)品。并且(qie),對于B2B企(qi)(qi)(qi)業而(er)言,“現場就是賣場”,客(ke)戶能夠通過(guo)從(cong)現場管理看出企(qi)(qi)(qi)業的整體管理水(shui)平(ping),因(yin)此更多企(qi)(qi)(qi)業選擇優(you)化生(sheng)產(chan)布局,以增強管理水(shui)平(ping),樹立良好的企(qi)(qi)(qi)業形(xing)象,從(cong)而(er)促進(jin)經濟效益提(ti)升。
湖(hu)(hu)北英(ying)特(te)利(li)電氣有(you)限(xian)公司(以下簡(jian)稱“湖(hu)(hu)北英(ying)特(te)利(li)”)攜手(shou)遠大方(fang)略《生(sheng)產線布局(ju)與5S》咨(zi)詢(xun)項(xiang)目(mu)圓滿結束(shu),順利(li)進(jin)入(ru)成果驗(yan)收階(jie)段。此次(ci)項(xiang)目(mu)幫助湖(hu)(hu)北英(ying)特(te)利(li)優化了(le)生(sheng)產布局(ju),進(jin)一步提升了(le)生(sheng)產效率,并在企業各部(bu)門(men)(men)開(kai)展針對性培訓,為下一步改善(shan)奠定(ding)了(le)基礎。項(xiang)目(mu)老(lao)師(shi)的專業和愛(ai)崗敬業,也獲得了(le)企業各高層領導與各部(bu)門(men)(men)高度認可。
項目成果展示
增加工作(zuo)面積600+平方米↑
物品搬運(yun)距(ju)離縮短120+米↓
現場(chang)目(mu)視化(hua)率達80%+
完成車間生產線重新布局
建立目視化看板
01
項目總結會
湖北英特利李總
總結(jie)會(hui)上,李總首(shou)先對(dui)老師(shi)的(de)敬業付出和全(quan)體員工(gong)的(de)配合表示感謝。在(zai)老師(shi)的(de)指導和公司(si)全(quan)體員工(gong)的(de)共同努(nu)力下(xia),公司(si)形象、管(guan)理水平、工(gong)作效率、產能和產品(pin)質(zhi)量等各(ge)方面,在(zai)比較短的(de)時(shi)間(jian)內都有(you)(you)了質(zhi)的(de)飛躍(yue),讓客(ke)戶(hu)對(dui)公司(si)的(de)認可度有(you)(you)了大幅提(ti)升。
李總表示,通過這(zhe)次變(bian)革項目,公(gong)司也認識到在企業發(fa)(fa)展過程(cheng)中,需(xu)要更多的(de)從(cong)外向內看,站在市場和客戶的(de)角度審視公(gong)司內部(bu)的(de)問題,實(shi)現從(cong)市場推動(dong)(dong)企業變(bian)化向主動(dong)(dong)適應(ying)市場發(fa)(fa)展。希望公(gong)司上下能夠在此(ci)次項目的(de)基(ji)礎上,真正建立起精益管理的(de)思(si)維,充分發(fa)(fa)揮主觀能動(dong)(dong)性,進一步將各(ge)項措施持(chi)續落地,更大程(cheng)度提(ti)升公(gong)司產能和企業形(xing)象(xiang),促進企業發(fa)(fa)展得更快、更穩、更持(chi)久。
湖北英特利何總
何總表示,5S管理是一項(xiang)需(xu)要長期堅持的(de)事(shi)業。雖然此次項(xiang)目(mu)周期已經結束,但(dan)是變革的(de)腳步不能停止。希(xi)望大家能夠以此次項(xiang)目(mu)為契機,在后(hou)續(xu)的(de)工作中堅持將項(xiang)目(mu)中的(de)各項(xiang)工作深化(hua)落(luo)地,舉(ju)一反三的(de)進(jin)行實踐(jian),齊心協(xie)力推(tui)動公司更好更快發展。
會(hui)上(shang),公司(si)高層(ceng)還向遠大(da)方略頒發(fa)了(le)錦旗表示對項(xiang)目成果的(de)認(ren)可,為項(xiang)目老(lao)師(shi)頒發(fa)了(le)感謝信;與(yu)老(lao)師(shi)一起獎勵表彰(zhang)了(le)在項(xiang)目中表現優秀的(de)團隊(dui)和個人。鼓勵大(da)家在后續的(de)工作中,繼續實踐5S管理,創建(jian)良好的(de)企業文化,持續提升個人價值與(yu)企業形象。
遠大方略項目組
老師針對此次項目進行(xing)了系統的總結匯(hui)報,并根據公司和行(xing)業發展(zhan)現狀,對后續改(gai)善(shan)方向提(ti)出了建(jian)設性意(yi)見。
老師強調,公司在(zai)發(fa)展(zhan)過程中應該持續堅(jian)持5S現(xian)場管理,維(wei)護(hu)企(qi)業(ye)形象;強化運(yun)營管理能(neng)力,推(tui)動人均產值提高;針(zhen)對核心不(bu)良(liang)和常見不(bu)良(liang)問題,持續改善品質良(liang)率(lv)(lv)(lv),進一步降低(di)客(ke)訴率(lv)(lv)(lv),增強復購率(lv)(lv)(lv)。相信(xin)在(zai)此次項(xiang)目的基礎上,公司能(neng)夠找到適合自(zi)身(shen)變(bian)革的方法,助力企(qi)業(ye)在(zai)市場競爭(zheng)中打贏(ying)勝仗(zhang)。
02
輔導項目簡介
湖北(bei)(bei)英特利電(dian)(dian)氣有限公司是一家(jia)整流電(dian)(dian)源(yuan)生(sheng)產廠(chang)家(jia),總(zong)部位(wei)于(yu)北(bei)(bei)京,工廠(chang)坐(zuo)落(luo)于(yu)湖北(bei)(bei)省(sheng)鐘祥市,在北(bei)(bei)京、成(cheng)都設有兩個(ge)研發中(zhong)心,并在十(shi)余個(ge)國家(jia)建立了辦事處或代理機構。公司具備全自動SMT焊接和老化測試平臺、出廠(chang)實驗平臺等完備的生(sheng)產及質(zhi)量保障裝備。致力于(yu)為(wei)全世界的合作(zuo)伙伴提(ti)供高(gao)品(pin)質(zhi)的可控(kong)硅(gui)整流電(dian)(dian)源(yuan)、高(gao)頻(pin)開關電(dian)(dian)源(yuan)、高(gao)\中(zhong)頻(pin)感應電(dian)(dian)源(yuan)、電(dian)(dian)能質(zhi)量產品(pin)以及集成(cheng)應用的電(dian)(dian)力電(dian)(dian)子技術(shu)。
(部分產品展示)
公司產品廣泛應用于半導體(ti)、軌道交通、工業電(dian)源三大(da)板塊(kuai),品類(lei)包含電(dian)化學類(lei)、電(dian)加(jia)熱類(lei)、充電(dian)類(lei)與(yu)電(dian)磁類(lei)。產品大(da)量出口到(dao)美國(guo)、加(jia)拿大(da)、德國(guo)、意大(da)利、印度、南(nan)非、巴基斯(si)坦等(deng)50多個國(guo)家和地區,與(yu)30多家世界(jie)五百強企業展(zhan)開長期合作。
(部分合作伙伴)
公司部(bu)分產品通過ISO9001:2015國(guo)際(ji)質(zhi)量(liang)體系認證;通過CE、UL、CSA等(deng)國(guo)際(ji)認證;公司始終秉承“為(wei)全球用戶提(ti)供電(dian)力(li)電(dian)子優質(zhi)解決方案(an)”的企(qi)業(ye)使命,努力(li)成為(wei)一家國(guo)際(ji)化(hua)(hua)、市場(chang)化(hua)(hua)、專(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)的科(ke)技型及服務型企(qi)業(ye)。
(部分應用案例)