企業(ye)在發展(zhan)的道路上,需(xu)要(yao)不(bu)斷定(ding)標(biao)、對標(biao)再突(tu)破目標(biao),才能持續(xu)發展(zhan)成為(wei)行(xing)業(ye)標(biao)桿。縱觀(guan)各(ge)個優秀企業(ye),都是在高標(biao)準嚴要(yao)求下不(bu)斷精進管(guan)理水平,持續(xu)追求卓越以促進企業(ye)的長(chang)遠發展(zhan)。
拔(ba)高(gao)目(mu)標(biao),持續精進。貴(gui)州云睿電(dian)子(zi)科技有(you)限公司(以下簡稱“云睿電(dian)子(zi)”)繼續攜(xie)手遠大方略開啟三期(qi)《卓(zhuo)越運(yun)營管理》咨詢項(xiang)(xiang)目(mu),在前期(qi)項(xiang)(xiang)目(mu)人均產值(zhi)提(ti)升、訂單準交率提(ti)高(gao)和人才儲備增(zeng)強的基礎上(shang),繼續優化內部運(yun)營管理能力,助(zhu)推企業實(shi)現更高(gao)的戰略目(mu)標(biao)。
二期項目成果展示
人均產值提升約(yue)98.73%↑
訂單準交率提(ti)升35.71%↑
客(ke)戶(hu)投(tou)訴(su)數量(liang)下降21.74%↓
01項目總結會
云睿電子陳總
啟動會上,陳總指出,通過這兩年的(de)(de)改善,公司對市(shi)場選擇(ze)、客戶結構(gou)和產品(pin)結構(gou)進行了(le)(le)持續調整,并且效果良(liang)好。內(nei)部人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)培養機制(zhi)也(ye)在逐漸完善,并對工作人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)進行了(le)(le)專業性的(de)(de)培訓(xun),提(ti)高了(le)(le)員(yuan)(yuan)(yuan)工能力(li)與素質。但是(shi)(shi),日趨(qu)激烈(lie)的(de)(de)市(shi)場競爭帶來了(le)(le)新的(de)(de)挑戰,也(ye)對公司內(nei)部運(yun)營管理(li)水平提(ti)出了(le)(le)更高的(de)(de)要(yao)求。下一步,公司需要(yao)重點關注的(de)(de)是(shi)(shi):夯實內(nei)部管理(li)基礎,打造支撐戰略(lve)落地的(de)(de)高效管理(li)團隊。
陳總強調,公(gong)司的(de)(de)(de)核(he)(he)心管理人員(yuan)需要從(cong)外部環境展開思考,體察行業對手管理能(neng)力,敢于高標準(zhun)要求自己(ji),更進(jin)一步(bu)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)管理能(neng)力。公(gong)司會繼續深化與(yu)遠大方(fang)略的(de)(de)(de)合作,形成長期規劃(hua),充分(fen)利(li)用老師的(de)(de)(de)專業知(zhi)識和豐(feng)富(fu)經驗,從(cong)薪酬體系(xi)、人才選育、績效考核(he)(he)等方(fang)面(mian)入手,自核(he)(he)心管理層(ceng)到基層(ceng)逐層(ceng)展開項目,進(jin)一步(bu)明確各層(ceng)級(ji)、各部門職責,提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)一群(qun)人圍繞一個經營目標努力奮斗的(de)(de)(de)合力。
遠大方略項目組
會(hui)上(shang),項目老(lao)師首先感謝(xie)了(le)云睿(rui)高(gao)層及各位負責人對遠大方略的(de)認(ren)可與信任。老(lao)師對二(er)期項目結(jie)果進行了(le)總結(jie)匯報,表(biao)示云睿(rui)團隊大部(bu)分都積極的(de)投(tou)入到了(le)管理變革之中并得到提升,從(cong)人均產值(zhi)、訂單準交率、客訴數量等數據的(de)變化也能看出(chu)公司上(shang)下的(de)努力。繼續變革不是否定過去的(de)成就,而是為了(le)在(zai)未來做(zuo)得更好(hao)、更輕松(song)。
老(lao)師(shi)還結(jie)合前期(qi)改善結(jie)果和(he)公(gong)司發展現(xian)狀,對后續的項目推進計劃做(zuo)了(le)說明(ming)。在接下來的項目中,項目老(lao)師(shi)會與企業(ye)方(fang)共同制(zhi)(zhi)(zhi)定一(yi)套(tao)適合公(gong)司的運(yun)營(ying)方(fang)式和(he)管(guan)理(li)方(fang)式,進一(yi)步營(ying)造全員學習(xi)進步的氛圍,完善部門(men)職責與流程(cheng)制(zhi)(zhi)(zhi)度并落地,堅定不(bu)移的實施(shi)績效考核制(zhi)(zhi)(zhi)度,提(ti)升全員責任意識與執行力,高效提(ti)升公(gong)司管(guan)理(li)指標,推動企業(ye)成長,達到質的飛躍(yue)。
02輔導項目簡介
貴州(zhou)云睿電(dian)子科(ke)技有限公司(si)是(shi)一(yi)家專業(ye)從事全系(xi)列鋁電(dian)解電(dian)容器產品設計、制(zhi)造、銷售為(wei)一(yi)體的高(gao)新技術企業(ye),坐落于美麗的貴州(zhou)省黔東南苗族(zu)侗族(zu)自治州(zhou)黔東經濟開發區。公司(si)擁(yong)有技術精良、經驗豐富的研發和管(guan)理(li)團隊,具備(bei)國內外先進的生(sheng)產設備(bei)和100多(duo)條(tiao)現(xian)代(dai)化生(sheng)產線,并在持續發展擴大。
(園區環境)
公司產(chan)品主要(yao)應用于(yu)LED照明、開(kai)關電(dian)源、充電(dian)器、適配器、家用電(dian)器、音響功(gong)放、汽車電(dian)子、工業電(dian)源等領域,所使用的(de)核心材(cai)料-電(dian)解液(ye),完全自主研發、自行配制,并擁有自主知識產(chan)權。已通過ISO9001質(zhi)量管理體(ti)系及ISO14001環境管理體(ti)系認(ren)證,產(chan)品符合歐盟RoHS標準,在耐高溫和耐大紋(wen)波(bo)性能(neng)上,處于(yu)優(you)異(yi)水(shui)平,與多(duo)家知名企(qi)業合作(zuo),得到(dao)市場的(de)一致好(hao)評(ping)。
(部分產品展示)