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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
強化研發 蓄力增長 ▏斯威普科技攜手遠大方略落地《研發管理》咨詢項目
2023-03-25
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經濟復蘇,許多(duo)企業已經加快(kuai)投入市場(chang)競(jing)爭的(de)(de)步伐,提(ti)升產品研發的(de)(de)質(zhi)量與(yu)創(chuang)新性,讓產品在(zai)激烈的(de)(de)市場(chang)競(jing)爭中搶占先(xian)機,脫(tuo)穎而出。

 

 

深圳市斯(si)(si)威普科技有限公司(si)(以下(xia)簡(jian)稱“斯(si)(si)威普科技”)攜手遠(yuan)大方略開啟《研(yan)發管理(li)》咨詢項(xiang)目(mu)。規范(fan)研(yan)發組織管理(li),優化(hua)研(yan)發流程體(ti)系,增強(qiang)企業市場競爭力,助推企業在(zai)激烈的市場化(hua)競爭中贏得勝利(li)。

 

 

01項目啟動會

 

斯威普科技胡總

 

 

啟動會(hui)上,胡總結合公(gong)(gong)司(si)(si)研(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)和經(jing)營現(xian)狀表示,目前公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)大部(bu)分研(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)人員沒有接觸過規范和系統的(de)研(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)管(guan)理(li)體(ti)系培訓(xun),憑借經(jing)驗(yan)來(lai)開(kai)展研(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)工(gong)作,容易出現(xian)評審不(bu)規范、風險管(guan)控不(bu)嚴、研(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)產品量(liang)產困難(nan)等低(di)級(ji)錯誤(wu),造成(cheng)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)資源浪費。為了(le)打(da)破(po)這種(zhong)被動局面(mian),公(gong)(gong)司(si)(si)高層決定開(kai)啟變革(ge),從外向(xiang)內突破(po)研(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)局限,優化研(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)管(guan)理(li)體(ti)系和研(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)績效管(guan)理(li),激發(fa)(fa)(fa)研(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)團隊活力(li),助推(tui)公(gong)(gong)司(si)(si)實現(xian)更高的(de)戰略目標。

 

 

 

斯威普科技李總

 

 

李總表示公(gong)(gong)司(si)雖然經歷(li)了(le)初(chu)創(chuang)期的(de)(de)發展,但是目前公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)研發管理組織缺乏體系(xi)的(de)(de)管理,產品(pin)研發落地也遇到(dao)了(le)瓶頸。當前的(de)(de)市(shi)場競(jing)爭非常激(ji)烈,想要從源頭把控(kong)產品(pin)質量(liang),讓銷售(shou)更有(you)信(xin)心,讓團隊過(guo)程(cheng)有(you)目標感,最終實現公(gong)(gong)司(si)目標,升級立項思(si)維和設計理念迫在(zai)眉睫。

 

 

 

遠大方略項目組

 

 

會上(shang),項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)老師詳細介(jie)紹了此次(ci)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的方(fang)案計劃。結合(he)公司(si)研(yan)發(fa)實(shi)際和(he)市場競爭(zheng)態勢,此次(ci)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)將(jiang)從規(gui)范產品研(yan)發(fa)流程、技術評審流程、產品驗(yan)證流程等方(fang)面構建科學合(he)理(li)的產品研(yan)發(fa)體系,加(jia)強(qiang)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)過程管理(li)和(he)研(yan)發(fa)績效管理(li),增強(qiang)研(yan)發(fa)組(zu)織(zhi)積極性與創新能(neng)力,助力公司(si)產品更快搶占市場份額。

 

老師還站在第三(san)方的(de)角度,闡述了從外(wai)引進經驗技術,從內(nei)突破瓶頸的(de)必要性,強調產品(pin)開(kai)發(fa)是(shi)投資,是(shi)公司上下都(dou)需(xu)要重視的(de)事情,需(xu)要跨部(bu)門開(kai)發(fa)協同才能(neng)更(geng)好的(de)規避不確定性,快(kuai)速升級(ji)研發(fa)項目管理(li)和(he)研發(fa)組織,以匹配公司未來(lai)業務發(fa)展(zhan)。

 

 

 

 

 

02輔導項目簡介

 

 

 

 

深圳市(shi)斯威普科技(ji)有限公(gong)司是全(quan)球領先的防水(shui)無人(ren)(ren)機整體解(jie)決方(fang)案研(yan)發和生(sheng)產(chan)(chan)商(shang),在競爭激(ji)烈的無人(ren)(ren)機市(shi)場中獨樹一幟(zhi)。系列產(chan)(chan)品(pin)涵蓋個(ge)人(ren)(ren)消費(fei),娛(yu)樂,專業(ye)航拍,行(xing)業(ye)應用(yong)等(deng)眾多(duo)領域(yu),暢銷全(quan)球幾十個(ge)國家和地(di)區。

 

 

(部分產品展示)

 

 

 

 

 

經過(guo)多年(nian)發展,公司建立了強(qiang)大(da)的團隊(dui)陣容和嚴格的質量控制(zhi)體系(xi)。已向全(quan)(quan)球數以萬(wan)計(ji)的水(shui)上運動(dong)愛好(hao)者(zhe),航海家,海洋生物探索機構提供(gong)防水(shui)無人機,并(bing)在安防巡查、應急救援、水(shui)利勘察、警(jing)用執法等領(ling)域得到了廣(guang)泛應用。未來,斯威普會致力于(yu)用無人機相關技術開(kai)發全(quan)(quan)周天使用的獨(du)特產品,實(shi)現各行各業的全(quan)(quan)境飛行業務。

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