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在整體經營(ying)環境(jing)不穩定的局面下(xia)，企業更應該持續優化生產管理(li)模式，堅持降本增(zeng)效，為(wei)公司投身激烈(lie)的市(shi)場競爭創(chuang)造更多利潤空間。

興化(hua)市八方不銹鋼(gang)制品有(you)限公司（以下簡稱“八方不銹鋼(gang)”）攜手遠大方略(lve)落地《精益(yi)管理》咨詢項目，持續優化(hua)升級生產(chan)管理模式，培養精益(yi)化(hua)人才(cai)，夯實企(qi)業發展核心競爭(zheng)力。

01項目啟動會

八方不銹鋼童總

童總(zong)在啟動(dong)會(hui)上表示，公(gong)司處于發展(zhan)的(de)關鍵時期(qi)，在不確定的(de)市場環境中，公(gong)司高層意識到變(bian)革的(de)重要性。同時，發展(zhan)的(de)機遇(yu)稍縱即逝，所以公(gong)司選擇與遠大方略合作開啟變(bian)革，提高變(bian)革效(xiao)率和成(cheng)效(xiao)，節省更多時間用于企業發展(zhan)。

開啟變(bian)革是對公司(si)上(shang)下提出新的(de)要求，希望全體員工能(neng)夠(gou)主動(dong)配(pei)合項目老師，建立精益思維，嚴格落(luo)地(di)各項計劃、制度(du)，共同建設(she)規范(fan)、高效、可參觀(guan)的(de)工廠，推動(dong)公司(si)發展再上(shang)新臺階。

會上，童總為項目老(lao)師頒發了(le)授權書，為項目各(ge)負責人進行了(le)任命，與(yu)大家(jia)一起(qi)宣誓，堅定了(le)變革(ge)決心，鼓舞(wu)了(le)變革(ge)士氣。

遠大方略項目組

會上，項目(mu)老師向(xiang)公(gong)司高(gao)層對(dui)遠大方(fang)(fang)略(lve)的(de)認可與信(xin)任表示感(gan)謝。變(bian)(bian)革成功的(de)先決條件是高(gao)層支持(chi)，八(ba)方(fang)(fang)不銹鋼的(de)高(gao)層堅定變(bian)(bian)革的(de)決心，全力支持(chi)配(pei)合變(bian)(bian)革行動，相信(xin)在公(gong)司全員和(he)老師的(de)通力合作中，變(bian)(bian)革項目(mu)能夠(gou)高(gao)效(xiao)(xiao)落地(di)，在更短(duan)時間(jian)內在全公(gong)司范圍(wei)內掀起精益管(guan)理(li)(li)的(de)熱潮，持(chi)續推進精益管(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi)落地(di)，助推公(gong)司業績高(gao)效(xiao)(xiao)增長。

02輔導項目簡介

興化市(shi)八(ba)方不銹鋼制品有限公(gong)司是一家集生產(chan)(chan)(chan)、研發、銷售(shou)為(wei)一體的(de)專業(ye)緊固(gu)件(jian)(jian)制造商。公(gong)司擁(yong)有先進水平的(de)全套緊固(gu)件(jian)(jian)生產(chan)(chan)(chan)設備，運用先進的(de)現(xian)代化企(qi)業(ye)管(guan)理系統，專業(ye)生產(chan)(chan)(chan)自主品牌的(de)國標(biao)(biao)（GB）、德標(biao)(biao)（DIN）、美(mei)標(biao)(biao)（IFI）、日(ri)標(biao)(biao)（JIS）標(biao)(biao)準件(jian)(jian)及非(fei)標(biao)(biao)準件(jian)(jian)，非(fei)標(biao)(biao)準件(jian)(jian)可(ke)依據客戶來(lai)圖或(huo)來(lai)樣生產(chan)(chan)(chan)。

（公司生產實力）

公司產(chan)品廣(guang)泛應用于高鐵、汽車、機械(xie)、電子、家(jia)具(ju)、建設領域等各種行業，產(chan)品行銷全國，遠銷歐(ou)美、日本及東南亞，廣(guang)受(shou)客戶(hu)好評。

（部分產品展示）