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工廠(chang)是制(zhi)造型企業的基礎組成(cheng)，關乎著企業生產實力和發(fa)展后(hou)勁，而一個工廠(chang)能否高效有序運轉，布局是先決性因素。

優化布(bu)局(ju)，增(zeng)(zeng)強(qiang)實力(li)。嘉(jia)斯(si)頓家居(ju)江蘇有限公司（以下(xia)簡稱“嘉(jia)斯(si)頓家居(ju)”）攜手(shou)遠(yuan)大方略啟(qi)動《車間精益優化布(bu)局(ju)》咨詢項目。科學合(he)理規劃車間布(bu)局(ju)，加(jia)強(qiang)生產協(xie)調，提(ti)升(sheng)效率，增(zeng)(zeng)強(qiang)企業發展實力(li)。

01項目啟動會

嘉斯頓家居徐總

啟動會(hui)上(shang)，徐總表(biao)示隨著(zhu)公司發(fa)展壯大(da)(da)，部分陳舊的布局與管理方式(shi)很(hen)大(da)(da)程度上(shang)拉低了(le)生(sheng)產(chan)管理效率。因此(ci)公司高(gao)層決定與遠大(da)(da)方略合(he)作開(kai)啟變革，優化車間布局，幫助生(sheng)產(chan)管理人員(yuan)理清流程、增強(qiang)協(xie)調，從(cong)而提升效率。

希望(wang)公司(si)上下全(quan)力配合項(xiang)目推進，主動發現問題，向(xiang)老師積極(ji)學習，更快優化車(che)間布局并投(tou)入實踐，助推公司(si)生產管理效率持續提升。

徐總為項目老(lao)師進行了(le)授權，為項目組長頒(ban)發了(le)任(ren)命書，并集體宣誓(shi)，鼓舞大家全力投入(ru)變革。

遠大方略項目組

項目老師表示，合理的(de)布局能夠幫助員工建立高(gao)效(xiao)的(de)行為習慣，從而提(ti)(ti)升(sheng)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)率和質(zhi)量。遠大方略針對此次項目設置了(le)專(zhuan)門的(de)顧問團隊(dui)，會在項目啟動后(hou)進駐(zhu)嘉(jia)斯頓(dun)與項目推(tui)進組一起，結合嘉(jia)斯頓(dun)的(de)實際生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)需求(qiu)，合理規劃車間布局，將(jiang)新的(de)布局管理方法落實到生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)步驟中(zhong)去，更大程度實現(xian)變革的(de)價值，全(quan)力(li)提(ti)(ti)升(sheng)公司的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理效(xiao)率，增(zeng)強綜合實力(li)。

02輔導項目簡介

嘉斯(si)頓是(shi)一家(jia)集設計、研發、生(sheng)產(chan)、銷售、服務(wu)(wu)于(yu)一體(ti)的(de)(de)原創(chuang)鋁制(zhi)(zhi)家(jia)居品牌(pai)，是(shi)一家(jia)關注功能與(yu)顏(yan)值，實用與(yu)環保，提(ti)供各種室(shi)內解決方案的(de)(de)高(gao)端(duan)家(jia)居定(ding)制(zhi)(zhi)服務(wu)(wu)的(de)(de)公司(si)。公司(si)以鋁代(dai)木，致(zhi)力于(yu)打造健康舒適品質生(sheng)活(huo)，為全球高(gao)端(duan)客戶(hu)提(ti)供優質現代(dai)化(hua)定(ding)制(zhi)(zhi)服務(wu)(wu)。

公司產(chan)品廣泛(fan)應(ying)用(yong)于民用(yong)家具(ju)、豪華郵輪、軍(jun)艦等領域(yu)，為客戶提供定制化鋁制家具(ju)。

▼部分客戶案例