2018年11月,深圳市南航電子工業有限公司(以下簡稱“南航電子”)攜手遠大方略管理咨詢公司落地戰略績效與(yu)薪酬(chou)管(guan)理(li)(li)改善項目(mu)。遠大方略(lve)公(gong)司人(ren)力資源咨(zi)詢師尹國劍(jian)老師入駐南航電子。通過與(yu)南航電子團隊干部研究探討,主要圍繞設計績效管(guan)理(li)(li)模(mo)型、構(gou)建薪酬(chou)戰(zhan)略(lve)和薪酬(chou)模(mo)式(shi)等展開改善。在理(li)(li)解企業(ye)發展戰(zhan)略(lve)與(yu)業(ye)務的(de)基礎上,結(jie)合(he)為(wei)大量企業(ye)實(shi)踐經(jing)(jing)驗,幫助企業(ye)建立高效的(de)績效薪酬(chou)管(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi),完善約束(shu)機制(zhi)(zhi)和激勵機制(zhi)(zhi),使績效、薪酬(chou)管(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)充分支(zhi)撐公(gong)司的(de)經(jing)(jing)營戰(zhan)略(lve),以(yi)適應快速變化的(de)環境,實(shi)現企業(ye)的(de)長期持續發展。
▲項目啟動會
◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇
深圳(zhen)市南航(hang)電子工業有限公司是(shi)1980年由原(yuan)第(di)三機械工業部和廣東省人民政(zheng)府聯合批(pi)(pi)準(zhun)成立(li)的特區企(qi)業,現(xian)為中國航(hang)空工業集(ji)團(tuan)航(hang)電系(xi)統(tong)公司的成員(yuan)單位,是(shi)國家批(pi)(pi)準(zhun)的軍品研制生產的定點企(qi)業。
▲遠大(da)方略(lve)尹國劍老師(shi)與(yu)輔導企業部(bu)長合影(ying)
◇◇◇項目改善內容◇◇◇
績效:
1、經(jing)營目標確(que)定和分析,指標體系(xi)建立;
2、KPI數據(ju)通道建設;
3、績效激勵方案(an)設計;
4、設計(ji)績效管(guan)理模型,制定(ding)績效管(guan)理體系(xi)。
薪酬:
1、構建崗位價值(zhi)評估標準;
2、構建薪(xin)酬(chou)戰略和薪(xin)酬(chou)模式,薪(xin)酬(chou)結構及(ji)薪(xin)酬(chou)標(biao)準、牽(qian)引業績增長的激勵方(fang)案與薪(xin)酬(chou)制度;
3、薪酬測算(suan)與薪酬套改。
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