【企業管理(li)咨(zi)詢】7s管理(li)內容之以顧(gu)客為關注焦點
什(shen)么是(shi)以顧(gu)客為關注(zhu)焦點?
1、概述
質量管理的主(zhu)要關(guan)注點(dian)是滿足顧客要求并且努力超(chao)越顧客期望。
2、理論依據
組(zu)織只有嬴得和(he)保持顧客和(he)其他有關(guan)的(de)相關(guan)方的(de)信任才能獲得持續成功。與顧客互動的(de);
每個方(fang)面都提供了為顧(gu)客(ke)(ke)打造更多價值的機會。理(li)解顧(gu)客(ke)(ke)和(he)(he)其他相關方(fang)當前和(he)(he)未來(lai)的需(xu)求有(you);
助于組織的持續成功。
3、主要益處
可能的獲益是:
3.1 增加顧(gu)客價(jia)值;
3.2 增強顧(gu)客滿(man)意;
3.3 增進顧客(ke)忠誠;
3.4 增加重(zhong)復性業務;
3.5 提高組織聲譽;
3.6 擴展顧客群;
3.7 增加收入和(he)市場份額(e)。
4、可開展的活動
可開展的活動包括:
4.1 辨識(shi)從組織(zhi)獲得價值(zhi)的直接和間接的顧客;
4.2 理解顧客當前和未來的(de)需求和期望;
4.3 將(jiang)組(zu)織的目(mu)標與顧客的需求(qiu)和期望聯系起來;
4.4 在整個組織(zhi)內溝通(tong)顧(gu)客的需求和期望(wang);
4.5 對(dui)產(chan)品和(he)服務進行策(ce)劃、設計、開(kai)發、生產(chan)、交(jiao)付和(he)支(zhi)持,以(yi)滿足顧客(ke)的(de)需求和(he)期望;
4.6 測量(liang)和監視顧客滿意并采(cai)取(qu)適(shi)當的措施(shi);
4.7 針(zhen)對有可能影響(xiang)到顧客滿意的有關的相關方(fang)的需(xu)求和話(hua)當(dang)的期望,確定并(bing)采取措施;
4.8 積極管理與顧(gu)客的關系(xi),以實現持續成功。
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