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2019年8月23日—24日，由遠大方略管理咨詢公司專(zhuan)業(ye)師資打造(zao)的(de)《利潤增長(chang)(chang)——降本(ben)增效》雷老師品牌專(zhuan)題課(ke)程(cheng)，在常州明都豪(hao)格(ge)酒店舉行(xing)，現(xian)場齊(qi)聚(ju)長(chang)(chang)三角100+位企業(ye)董事(shi)長(chang)(chang)、總經(jing)理、各事(shi)業(ye)部副總等參與本(ben)次課(ke)程(cheng)學習探討。

（▲利潤增(zeng)長(chang)——降本增(zeng)效常州站課程合照）

學(xue)員通過案例(li)分析、方(fang)法和系(xi)(xi)統(tong)(tong)工具的(de)學(xue)習，掌握全價(jia)值鏈的(de)降本(ben)增效(xiao)過程(cheng)中協同、融合和平衡的(de)系(xi)(xi)統(tong)(tong)方(fang)法，讓操作變得簡單可復(fu)制，實現(xian)企業利潤持續增長。

（▲常州站課程現場）

◇◇◇導師簡介◇◇◇

雷志軍

遠大方略聯(lian)合創始人、總經理

中國實體企業增長方案研究與實踐者

企(qi)業戰略規劃(hua)與競爭策(ce)略深(shen)入研究者(zhe)

世界(jie)經理人平(ping)臺主講導(dao)師(shi)

多(duo)家(jia)上(shang)市、準上(shang)市公司(si)常(chang)年(nian)顧問

多家上市(shi)、準上市(shi)公司、企業(ye)獨立董事(shi)

◇◇◇課(ke)程(cheng)核心內容(rong)回顧◇◇◇

認清自己 聚焦資源 價值更大化

自(zi)(zi)己(ji)沒有把自(zi)(zi)己(ji)看(kan)懂(dong)，就會有很(hen)多想(xiang)法(fa)，想(xiang)做很(hen)多事情，想(xiang)做事情要先思考(kao)我是誰？我有什么資源？認(ren)(ren)清企業(ye)的(de)價(jia)值、認(ren)(ren)清企業(ye)能滿足(zu)何種市場需求、認(ren)(ren)清自(zi)(zi)己(ji)在產(chan)業(ye)鏈(lian)中的(de)位(wei)置是非常重要的(de)，因為(wei)這樣接(jie)下(xia)來才好找準發力點。

使用(yong)現有資源，進行降本增(zeng)效(xiao)實現價值(zhi)更大(da)化，把(ba)有能(neng)力(li)的人，有價值(zhi)的資源用(yong)在能(neng)產生經營業績的地方。

經營(ying)與(yu)預算管(guan)理的本質(zhi)是(shi)(shi)圍繞預算集中(zhong)資源，產生經營(ying)預算的結果，就是(shi)(shi)先算后做。抓目(mu)標，抓重要(yao)項(xiang)目(mu)，抓重要(yao)的人放在重要(yao)的項(xiang)目(mu)是(shi)(shi)每位經營(ying)者的職責。

收入更大化實現的辦法

學(xue)會先算后(hou)做(zuo)，讓公(gong)司所有人聚(ju)焦，增(zeng)(zeng)效是銷售更(geng)大化，降本(ben)是成本(ben)更(geng)小化，經營決(jue)定(ding)企業(ye)毛(mao)利(li)，管(guan)理決(jue)定(ding)企業(ye)的(de)凈利(li)，通(tong)過全價值(zhi)鏈的(de)降本(ben)增(zeng)(zeng)效，實現經營效益更(geng)大化。

本(ben)次(ci)常(chang)州(zhou)站課程，雷老師為(wei)學員傳(chuan)授了(le)戰略降本(ben)增(zeng)效、營(ying)銷降本(ben)增(zeng)效、目標降本(ben)增(zeng)效、研發(fa)降本(ben)增(zeng)效的方法及可落地的系(xi)統工具(ju)。結(jie)合實(shi)際案(an)例(li)，深入(ru)淺出，直指(zhi)核心，幫助學員實(shi)現利潤持續增(zeng)長的目標。

降本(ben)增(zeng)效是(shi)個持續的(de)(de)過程(cheng)，也是(shi)應對市場(chang)變化的(de)(de)需要，管理提升、降本(ben)增(zeng)效無止境(jing)。成(cheng)(cheng)本(ben)控制(zhi)是(shi)企(qi)(qi)業發展(zhan)的(de)(de)永恒主題，全面開展(zhan)管理提升活(huo)動是(shi)一項(xiang)事關企(qi)(qi)業長遠發展(zhan)的(de)(de)重要工作(zuo)。希(xi)望各位企(qi)(qi)業家學(xue)員們回到企(qi)(qi)業探討企(qi)(qi)業核心(xin)問題的(de)(de)解決路徑，通過小組項(xiang)目(mu)的(de)(de)形(xing)式立即學(xue)以致(zhi)用，將(jiang)理論落(luo)地到實踐(jian)，直接檢(jian)驗學(xue)習成(cheng)(cheng)果(guo)。