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2019年9月，旭程電子（深圳）有限公司（以下簡稱“旭程電子”）攜手遠大方略管理咨詢公司落地《精益生產管理》改善項(xiang)目，遠大(da)方(fang)略項(xiang)目經理徐老師、遠大(da)方(fang)略咨詢師裴老師入(ru)駐旭(xu)程電子。本次項(xiang)目圍繞工廠搬(ban)遷精益(yi)布局，構(gou)建責任(ren)體(ti)系及任(ren)務(wu)目標、工作(zuo)推(tui)進模式、布局準備工作(zuo)、線(xian)體(ti)精益(yi)等展(zhan)開管理改善。

（▲旭程電子項(xiang)目啟動會(hui)）

旭(xu)程電子(zi)總經理(li)(li)許總在項(xiang)(xiang)目(mu)會上(shang)表(biao)示：“公(gong)司發展至今，正(zheng)處于一(yi)個關鍵時期，需要全體(ti)上(shang)下共同參與精益生(sheng)產(chan)中來(lai)。因為精益生(sheng)產(chan)不(bu)(bu)是(shi)一(yi)個人的(de)(de)事(shi)(shi)，不(bu)(bu)是(shi)一(yi)個部(bu)門的(de)(de)事(shi)(shi)，更不(bu)(bu)是(shi)項(xiang)(xiang)目(mu)組老師的(de)(de)事(shi)(shi)，而是(shi)我們(men)每(mei)一(yi)個旭(xu)程人的(de)(de)事(shi)(shi)。公(gong)司運(yun)營(ying)的(de)(de)每(mei)一(yi)個環節都(dou)有精益化的(de)(de)空間，比如:現(xian)場不(bu)(bu)良(liang)品及維修浪費、多余(yu)的(de)(de)加(jia)工(gong)動作(zuo)浪費、搬運(yun)的(de)(de)人力(li)空間浪費、庫存積壓帶來(lai)的(de)(de)成本、非即時性(xing)的(de)(de)生(sheng)產(chan)、管理(li)(li)不(bu)(bu)到位等。精益生(sheng)產(chan)就是(shi)以更大限(xian)度減(jian)少生(sheng)產(chan)占用資源，降低管理(li)(li)和運(yun)營(ying)成本為目(mu)標的(de)(de)一(yi)種生(sheng)產(chan)模式，實質(zhi)上(shang)它(ta)也(ye)是(shi)一(yi)種質(zhi)量保證(zheng)體(ti)系。”

（▲旭程電(dian)子總(zong)經理許總(zong)）

遠大方略項目組經理(li)徐(xu)老師針對此次項目啟動(dong)，做了(le)以下分享：“企(qi)業(ye)成立(li)20多年(nian)，做到(dao)如(ru)今規(gui)模，實屬不(bu)易。現在又(you)迎(ying)來了(le)公司搬(ban)(ban)(ban)遷，這是(shi)一喜(xi)事，更是(shi)一件大事，喜(xi)的(de)是(shi)我們公司逐年(nian)壯大，越來越好，大的(de)是(shi)，搬(ban)(ban)(ban)遷事關重(zhong)大，不(bu)是(shi)簡單搬(ban)(ban)(ban)個(ge)東西(xi)，挪個(ge)地方，而是(shi)如(ru)何(he)用(yong)精益的(de)思維做好搬(ban)(ban)(ban)遷的(de)工作(zuo)(zuo)。通(tong)過科學布局(ju)，精益化產(chan)(chan)線規(gui)劃(hua)，合(he)理(li)規(gui)劃(hua)人流(liu)(liu)、物(wu)流(liu)(liu)、產(chan)(chan)品(pin)流(liu)(liu)，從(cong)源頭規(gui)避因(yin)布局(ju)不(bu)合(he)理(li)帶來重(zhong)復搬(ban)(ban)(ban)運(yun)、作(zuo)(zuo)業(ye)難度加大、產(chan)(chan)出效率低、物(wu)流(liu)(liu)混亂、安全(quan)隱患大等不(bu)利因(yin)素，所(suo)以，這一次，要將我們之前產(chan)(chan)房(fang)布局(ju)遺(yi)留的(de)問(wen)題(ti)、產(chan)(chan)線布局(ju)的(de)問(wen)題(ti)、未來發展規(gui)劃(hua)等諸(zhu)多因(yin)素都要考慮(lv)到(dao)，并通(tong)過精益思維，科學合(he)理(li)的(de)規(gui)劃(hua) ，實現有(you)序、高效且增效的(de)搬(ban)(ban)(ban)遷。”

（▲遠大(da)方(fang)略項目組經理(li)徐老(lao)師）

遠(yuan)大(da)方(fang)略(lve)咨詢師(shi)裴(pei)老師(shi)表示(shi):   “工廠(chang)搬遷精(jing)(jing)益(yi)布局(ju)，我(wo)們要(yao)做(zuo)(zuo)到將(jiang)(jiang)今(jin)后精(jing)(jing)益(yi)改善的重點、方(fang)向體現(xian)進去(qu)。在項(xiang)目時間緊迫的情況下，需要(yao)大(da)家通(tong)力(li)(li)合(he)作(zuo)一(yi)起把(ba)項(xiang)目的工作(zuo)落地下去(qu)；精(jing)(jing)益(yi)改善是一(yi)個循序漸進的過程，我(wo)們遠(yuan)大(da)方(fang)略(lve)項(xiang)目組有實力(li)(li)、有信心(xin)將(jiang)(jiang)這個項(xiang)目做(zuo)(zuo)好(hao)。”

（▲遠(yuan)大方略咨詢師(shi)裴老(lao)師(shi)）

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

旭程(cheng)電子（深圳）有(you)限(xian)公(gong)(gong)司公(gong)(gong)司成立于1996年，20年保險絲及溫控器研(yan)、產、銷一(yi)體化綜合(he)服務商。工廠先后通過(guo)了ISO9001:2000TS16979品質體系認證(zheng)(zheng)及ISO14000，并獲得CCC、CQC、TUV、VDE、cULus、cURus、PSE、KC等(deng)國際國內產品安(an)全認證(zheng)(zheng)。

自成立以(yi)來，已(yi)與諸(zhu)多(duo)知名(ming)企業ACBEL, Galanz, Grea twall, Hisense, LG, Midea, Motorola, Neo-neon, Panasonic, Philips, ROHM,Skyworth, T&W等建立長(chang)久合(he)作關系(xi)，目前(qian)正(zheng)與Bestec,Canon,Chicony,DELL, Delta, Flextronics, Fuji Xerox, Haier, Huntkey, liteon, SHARP, TOSHIBA等客戶建立初始合(he)作關系(xi)。