2019年9月,旭程電子(深圳)有限公司(以下簡稱“旭程電子”)攜手遠大方略管理咨詢公司落地《精益生產管理》改善項(xiang)目(mu)(mu)(mu),遠大(da)方略(lve)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)經(jing)理徐老師、遠大(da)方略(lve)咨詢(xun)師裴(pei)老師入駐旭程電子(zi)。本次(ci)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)圍(wei)繞工(gong)廠搬遷精益布(bu)局,構建責任體系及(ji)任務目(mu)(mu)(mu)標、工(gong)作(zuo)推進模(mo)式、布(bu)局準備工(gong)作(zuo)、線體精益等展(zhan)開管(guan)理改善。
(▲旭(xu)程電(dian)子項目(mu)啟動會)
旭程(cheng)電(dian)子總(zong)經(jing)理(li)許總(zong)在項目會上表示:“公(gong)司(si)發展至今,正處于(yu)一(yi)個關(guan)鍵(jian)時期,需要全體上下共同參與(yu)精(jing)益生(sheng)產(chan)中來(lai)(lai)。因為(wei)精(jing)益生(sheng)產(chan)不是(shi)一(yi)個人的(de)(de)(de)事,不是(shi)一(yi)個部門的(de)(de)(de)事,更不是(shi)項目組老(lao)師的(de)(de)(de)事,而是(shi)我們每一(yi)個旭程(cheng)人的(de)(de)(de)事。公(gong)司(si)運(yun)(yun)營的(de)(de)(de)每一(yi)個環節都有精(jing)益化的(de)(de)(de)空(kong)間,比(bi)如:現(xian)場不良(liang)品及維修浪(lang)費(fei)(fei)(fei)、多余的(de)(de)(de)加工動作浪(lang)費(fei)(fei)(fei)、搬運(yun)(yun)的(de)(de)(de)人力空(kong)間浪(lang)費(fei)(fei)(fei)、庫存(cun)積壓帶來(lai)(lai)的(de)(de)(de)成本、非即時性的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)、管理(li)不到(dao)位等。精(jing)益生(sheng)產(chan)就(jiu)是(shi)以更大限度減少(shao)生(sheng)產(chan)占用(yong)資源(yuan),降低管理(li)和運(yun)(yun)營成本為(wei)目標的(de)(de)(de)一(yi)種生(sheng)產(chan)模(mo)式,實質上它(ta)也是(shi)一(yi)種質量保證體系。”
(▲旭程(cheng)電子總(zong)經理許總(zong))
遠(yuan)大(da)方(fang)(fang)略項(xiang)目(mu)組經(jing)理(li)徐老師針對(dui)此次(ci)項(xiang)目(mu)啟動,做了以下分享:“企業成立20多年(nian),做到(dao)如今(jin)規模,實屬不易。現在又(you)迎來了公司搬(ban)遷,這是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)喜事,更(geng)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)件大(da)事,喜的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)我們(men)公司逐年(nian)壯(zhuang)大(da),越(yue)(yue)來越(yue)(yue)好(hao),大(da)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi),搬(ban)遷事關重大(da),不是(shi)(shi)(shi)(shi)簡單搬(ban)個東西,挪個地方(fang)(fang),而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)如何(he)用精(jing)益(yi)的(de)(de)(de)思(si)維做好(hao)搬(ban)遷的(de)(de)(de)工作。通過科(ke)學布局(ju),精(jing)益(yi)化(hua)產(chan)線(xian)規劃(hua),合(he)理(li)規劃(hua)人流(liu)(liu)、物流(liu)(liu)、產(chan)品流(liu)(liu),從源頭規避因(yin)(yin)布局(ju)不合(he)理(li)帶來重復搬(ban)運(yun)、作業難(nan)度(du)加大(da)、產(chan)出(chu)效率低、物流(liu)(liu)混亂、安(an)全(quan)隱患(huan)大(da)等不利因(yin)(yin)素,所以,這一(yi)次(ci),要(yao)將(jiang)我們(men)之前(qian)產(chan)房布局(ju)遺留的(de)(de)(de)問題、產(chan)線(xian)布局(ju)的(de)(de)(de)問題、未來發展規劃(hua)等諸多因(yin)(yin)素都要(yao)考慮到(dao),并通過精(jing)益(yi)思(si)維,科(ke)學合(he)理(li)的(de)(de)(de)規劃(hua) ,實現有序、高(gao)效且增效的(de)(de)(de)搬(ban)遷。”
(▲遠(yuan)大(da)方略項目組經理徐(xu)老師)
遠(yuan)大方(fang)略咨詢師裴老師表示: “工廠搬遷精(jing)(jing)益布局,我們(men)要做到將今后精(jing)(jing)益改善(shan)的重(zhong)點、方(fang)向體現進去。在(zai)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)時間緊迫的情況下(xia),需(xu)要大家(jia)通力合作(zuo)一起把項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的工作(zuo)落(luo)地(di)下(xia)去;精(jing)(jing)益改善(shan)是一個循(xun)序(xu)漸進的過程,我們(men)遠(yuan)大方(fang)略項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組有(you)實力、有(you)信心(xin)將這個項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)做好。”
(▲遠大方略咨詢(xun)師裴老師)
◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇
旭程電子(zi)(深圳)有限(xian)公司公司成立于1996年,20年保(bao)險絲及(ji)溫控(kong)器研、產、銷(xiao)一體(ti)(ti)化(hua)綜合(he)服務商。工廠先(xian)后通過了ISO9001:2000TS16979品(pin)質體(ti)(ti)系認證(zheng)及(ji)ISO14000,并獲(huo)得CCC、CQC、TUV、VDE、cULus、cURus、PSE、KC等國際國內產品(pin)安全認證(zheng)。
自成立(li)以來,已與諸多知(zhi)名企業ACBEL, Galanz, Grea twall, Hisense, LG, Midea, Motorola, Neo-neon, Panasonic, Philips, ROHM,Skyworth, T&W等(deng)建立(li)長久合(he)作關系,目(mu)前正與Bestec,Canon,Chicony,DELL, Delta, Flextronics, Fuji Xerox, Haier, Huntkey, liteon, SHARP, TOSHIBA等(deng)客(ke)戶建立(li)初始合(he)作關系。