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2019年(nian)9月7日(ri)，由遠大方略管(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢公司專業師資打造的(de)《復(fu)制(zhi)操盤(pan)手，解放老(lao)(lao)板(ban)打勝仗》研習會課程在惠(hui)州濤景(jing)高(gao)爾夫度假村拉(la)開帷幕，現場(chang)聚(ju)集100+位(wei)企(qi)業老(lao)(lao)板(ban)、核(he)心高(gao)管(guan)(guan)共(gong)同參(can)與(yu)探討，這是一場(chang)企(qi)業家(jia)的(de)饕餮(tie)知(zhi)識交流盛宴(yan)，更換(huan)時空角，重(zhong)新全面剖析(xi)自己，深入理(li)解企(qi)業在不同階段的(de)管(guan)(guan)理(li)模(mo)式(shi)變化。

◇◇◇導師簡介◇◇◇

雷志軍

遠(yuan)大(da)方略聯合創始人(ren)、總(zong)經理

企(qi)業績效(xiao)系統深入研究者

世界(jie)經理人平臺主講(jiang)導師

多(duo)家上市(shi)、準上市(shi)公司常(chang)年顧問

中(zhong)國實體(ti)企(qi)業增長方案(an)研究(jiu)與(yu)實踐(jian)者

研習會現場互動對話剖析：

根(gen)據案例，按(an)小(xiao)組行動(dong)討論全面(mian)剖析問題(ti)，讓在場企業家深(shen)刻的意識到(dao)復制(zhi)人才(cai)(cai)是企業做(zuo)大做(zuo)強，穩步發展(zhan)的核(he)心點，人才(cai)(cai)是驅動(dong)一切(qie)的根(gen)基。

◇◇◇經營者(zhe)人才(cai)思維(wei)◇◇◇

經營者要(yao)把人(ren)(ren)才放到經營的(de)層次去思考，這(zhe)就意味著人(ren)(ren)是企業經營戰略(lve)的(de)核心要(yao)素(su)，需要(yao)長(chang)期(qi)投(tou)入,要(yao)有(you)長(chang)期(qi)價值主義(yi)導(dao)向(xiang)，對人(ren)(ren)才的(de)投(tou)入要(yao)追求(qiu)長(chang)期(qi)回報,要(yao)有(you)耐心,而(er)不是短期(qi)獲利。

信任、借力、先(xian)行(xing)、認知(zhi)，這四(si)個原則都(dou)在回歸一個事情，人(ren)才競爭才是企業的(de)核心競爭，行(xing)業競爭=關鍵(jian)人(ren)才競爭=操盤(pan)手數量(liang)。

◇◇◇怎么選(xuan)擇與企業匹配的操盤手？◇◇◇

找(zhao)關鍵人才的(de)(de)時(shi)候(hou)，首(shou)先是(shi)(shi)搞清(qing)楚公(gong)司的(de)(de)定位，是(shi)(shi)成(cheng)本還是(shi)(shi)價(jia)值創新；深度思(si)考經營(ying)者自己(ji)身上是(shi)(shi)什么(me)“基因(yin)”？找(zhao)跟與自己(ji)“基因(yin)互補”的(de)(de)人，而不是(shi)(shi)找(zhao)“自己(ji)喜歡”的(de)(de)人；找(zhao)到與企業(ye)(ye)的(de)(de)經營(ying)模(mo)式(shi)符合(he)的(de)(de)人；再看(kan)企業(ye)(ye)目前處在于哪(na)個階段(duan)(duan)，在行業(ye)(ye)內又處于哪(na)個階段(duan)(duan)；選擇高度認同企業(ye)(ye)價(jia)值觀的(de)(de)人；最后(hou)看(kan)是(shi)(shi)否有可培養的(de)(de)潛力(li)。

適合你企(qi)業(ye)的(de)人才是你的(de)人才，優秀的(de)操盤手是選出來的(de)，選擇大于努力！

◇◇◇如何(he)打造企業操盤手？◇◇◇

企業經(jing)營(ying)者的即是校長角色，將(jiang)事(shi)情列出清單，安排人選；建立信任，將(jiang)事(shi)情交代給他并定期復盤。講(jiang)解曾經(jing)的問題方案，肯定優(you)點，講(jiang)解不(bu)足，告訴其規律的所在。如何抓大(da)放小，如何先算后做(zuo)，抓住重點，把(ba)重要(yao)的事(shi)做(zuo)好。

定期打樣、持續(xu)復盤；如(ru)何做出標準操盤企業大小事項；如(ru)何從(cong)去選(xuan)人、育人以及培養更多的人才(cai)；用先算(suan)后做的思維，站在(zai)經營者的的角度去思考(kao)，找(zhao)到規律，抓住關鍵。