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人才是一個公(gong)司集中力(li)量的體現，如果沒(mei)有好(hao)的人力(li)資源管理，公(gong)司的發展性(xing)會一直下(xia)滑，慢慢變成空(kong)殼，那么(me)很多企業都希望找些人力(li)資源管理咨(zi)詢公(gong)司去尋求幫助及解決方案(an)，今(jin)天(tian)遠大方略小編(bian)就帶大家來討論一下(xia)人力(li)資源管理咨(zi)詢公(gong)司有名的都有哪些？

1、現(xian)在市面上的(de)“人力(li)資源(yuan)(yuan)(yuan)咨詢(xun)(xun)(xun)公(gong)司(si)(si)”有(you)兩種(zhong)，一(yi)種(zhong)是以咨詢(xun)(xun)(xun)業務(wu)為主業，主要員工群體為咨詢(xun)(xun)(xun)顧問，專(zhuan)注于(yu)做咨詢(xun)(xun)(xun)項(xiang)目，提(ti)供人力(li)資源(yuan)(yuan)(yuan)解決(jue)方案的(de)公(gong)司(si)(si)，例如遠大方略(lve)咨詢(xun)(xun)(xun)；一(yi)種(zhong)雖然叫人力(li)資源(yuan)(yuan)(yuan)咨詢(xun)(xun)(xun)公(gong)司(si)(si)，但是主業是賣(mai)培訓(xun)課(ke)程，或(huo)者提(ti)供人事外包，甚至是獵頭招聘的(de)這(zhe)種(zhong)，實質上應該叫“培訓(xun)公(gong)司(si)(si)”、“獵頭公(gong)司(si)(si)”等更為貼切(qie)，并不提(ti)供咨詢(xun)(xun)(xun)服務(wu)，或(huo)者做的(de)并不專(zhuan)業。兩種(zhong)公(gong)司(si)(si)定位不同，都有(you)市場價值。

2、專注于做(zuo)咨詢(xun)的(de)公(gong)(gong)司通過深耕和積累(lei)，有自己的(de)擅長行(xing)業(ye)或擅長領域，在“自己的(de)山頭”里甚至(zhi)小公(gong)(gong)司也有了(le)能(neng)比拼大公(gong)(gong)司的(de)能(neng)力。例如(ru)上文(wen)提到(dao)的(de)遠大方略咨詢(xun)，服務通信(xin)電(dian)信(xin)行(xing)業(ye)已經十幾年，在這個領域占據了(le)位(wei)置，在電(dian)信(xin)行(xing)業(ye)的(de)項目(mu)，做(zuo)到(dao)了(le)即時是翰(han)威特(te)來競標也只能(neng)是陪標方的(de)程(cheng)度。因此(ci)，公(gong)(gong)司不在規模大小，只要做(zuo)的(de)足夠專業(ye)，都可以很好地(di)生存。

人(ren)力(li)資(zi)源管(guan)理咨詢(xun)公(gong)司(si)哪些比較有(you)名(ming)？國內的公(gong)司(si)，比如遠大方略、正略鈞策、佐佑等，這些以咨詢(xun)業務(wu)為主的公(gong)司(si)，大家有(you)需(xu)求可都去(qu)咨詢(xun)了解一下，壯大自己的公(gong)司(si)人(ren)才喲！