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成都亞達注塑廠ERP“智造信息化”案例
2021-04-21
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成(cheng)(cheng)都亞達(da)塑料(liao)廠(chang)(chang)(chang)1990年(nian)建廠(chang)(chang)(chang),經(jing)過(guo)30年(nian)的發(fa)展,已成(cheng)(cheng)為(wei)一家具有先(xian)進的產品(pin)研發(fa)設計(ji)能(neng)力、生(sheng)產制造(zao)能(neng)力的大(da)(da)(da)型塑料(liao)制品(pin)加工(gong)企業。工(gong)廠(chang)(chang)(chang)位于有天府之國美(mei)譽(yu)的成(cheng)(cheng)都市,距離市中(zhong)心15公(gong)里,地理(li)(li)位置(zhi)優越(yue),交通(tong)運輸便利(li)。工(gong)廠(chang)(chang)(chang)占地面積30畝,廠(chang)(chang)(chang)房12000平方(fang)米,擁有2000克(ke)-30000克(ke)等各型注(zhu)塑機(ji)及(ji)配套(tao)智能(neng)自動化設備17臺(tai),年(nian)產值1億元以上(shang)(shang)。公(gong)司通(tong)過(guo)ISO9001:2015質量(liang)管理(li)(li)體系的認(ren)證,使每一個產品(pin)的品(pin)質。隨(sui)著(zhu)公(gong)司產能(neng)擴大(da)(da)(da),生(sheng)產管理(li)(li)上(shang)(shang)存在很大(da)(da)(da)的漏洞,引(yin)入遠大(da)(da)(da)方(fang)略科技注(zhu)塑ERP系統解決生(sheng)產排產,物(wu)料(liao)需(xu)求計(ji)劃問題。

 

 

 

 

實施效益

1、建立規范的信息管理及集成(cheng)分析體系

1)采(cai)購銷(xiao)售(shou)規(gui)范化,為需(xu)求分析(xi)做(zuo)好數據準備,建立有效的價格體系,訂單(dan)(dan)錄入與訂單(dan)(dan)審批分權化。

2)通過對倉(cang)庫(ku)物料的(de)查(cha)詢實時(shi)了(le)解物料的(de)狀態及數量的(de)動(dong)態信息。

2、明確的物料(liao)編碼(ma)規則,物料(liao)進(jin)行批(pi)次處理(li)

根據物料的(de)(de)特點及其(qi)屬(shu)性制定企(qi)業內部(bu)的(de)(de)物料編碼(ma),例如是(shi)否(fou)阻燃(ran),是(shi)否(fou)抗紫外線,規(gui)格(ge)大小等,對于副產(chan)(chan)(chan)品等也需要規(gui)范編碼(ma),并(bing)與其(qi)關(guan)聯原(yuan)料建立關(guan)聯。對同種原(yuan)材料或(huo)產(chan)(chan)(chan)品進(jin)行嚴格(ge)的(de)(de)批次管(guan)理(li),一般采用先進(jin)先出(chu)的(de)(de)原(yuan)則,嚴格(ge)控制物料的(de)(de)存放周期(qi),減少呆滯物料報廢的(de)(de)情況發生(sheng),并(bing)且某(mou)些存放時間(jian)較長(chang)并(bing)且不易損壞的(de)(de)物料,也可采用默認(ren)模式(shi),合理(li)并(bing)人性化的(de)(de)通(tong)過系統對材料和產(chan)(chan)(chan)品進(jin)行管(guan)理(li)。

3、準確的物料需求計劃,扣(kou)除現有庫存(cun)、在制(zhi)工單(dan)庫存(cun)、采(cai)購在途(tu)等(deng)庫存(cun)量(liang),計算出的凈需求,可以作(zuo)為(wei)采(cai)購部采(cai)購依據。

 

 

4、準確的注(zhu)塑排(pai)(pai)產(chan)計(ji)劃(hua)(hua)。通過遠(yuan)大(da)方略科技ERP的快速排(pai)(pai)產(chan)功能,輸出每日設(she)備排(pai)(pai)程、物料供應計(ji)劃(hua)(hua)等(deng),縮(suo)短了訂單生產(chan)周期,保證(zheng)準時交(jiao)貨

5、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)監控(kong)(kong)(kong)。提(ti)出(chu)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)控(kong)(kong)(kong)制,精益生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的理(li)念,降(jiang)低(di)成本,提(ti)高(gao)(gao)質量,縮短交(jiao)期,改善安全,提(ti)升士氣(qi)。規范化(hua)(hua)的廢料(liao)(liao)處理(li)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng),完善的質量控(kong)(kong)(kong)制報(bao)表(biao)分(fen)析,貨倉(cang)(cang)根據每(mei)日生(sheng)產(chan)(chan)(chan)情況發料(liao)(liao)到生(sheng)產(chan)(chan)(chan)倉(cang)(cang)庫,生(sheng)產(chan)(chan)(chan)倉(cang)(cang)再發料(liao)(liao)到班組(zu),對班組(zu)分(fen)別核(he)算生(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率,還可提(ti)供小時、日,生(sheng)產(chan)(chan)(chan)報(bao)表(biao),使管理(li),責任明晰(xi)化(hua)(hua),提(ti)高(gao)(gao)員工工作熱情,從(cong)而提(ti)高(gao)(gao)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率,更(geng)大(da)程(cheng)(cheng)度的減少浪費,確(que)保(bao)產(chan)(chan)(chan)品質量和交(jiao)貨期,滿足客戶需(xu)求(qiu)。

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