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環(huan)境在(zai)持(chi)(chi)續惡化，對(dui)手在(zai)持(chi)(chi)續進(jin)步(bu)，要(yao)想讓企(qi)業(ye)持(chi)(chi)續生存(cun)下去，老(lao)板必須站在(zai)競(jing)爭(zheng)的(de)角度來做經營。而(er)(er)制造型企(qi)業(ye)之間(jian)競(jing)爭(zheng)的(de)本質，是老(lao)板與(yu)核心團(tuan)(tuan)隊(dui)組合能(neng)(neng)力(li)的(de)競(jing)爭(zheng)。因(yin)此，要(yao)想在(zai)與(yu)對(dui)手的(de)競(jing)爭(zheng)中脫穎而(er)(er)出，老(lao)板在(zai)提(ti)升自身經營能(neng)(neng)力(li)的(de)同時，還需要(yao)培養出與(yu)認同企(qi)業(ye)價值觀、與(yu)自己能(neng)(neng)力(li)互(hu)補、具有經營思維的(de)核心團(tuan)(tuan)隊(dui)，從而(er)(er)超越(yue)對(dui)手，使(shi)企(qi)業(ye)在(zai)復雜多變的(de)競(jing)爭(zheng)環(huan)境中持(chi)(chi)續增長。

2019年10月18日(ri)，遠大方略經(jing)營(ying)操盤手實戰班專題課——《用經(jing)營(ying)思(si)維培養經(jing)營(ying)人才》在惠(hui)州濤景高(gao)爾夫度假村(cun)開(kai)講，現場聚集了100+位董事/總裁、總經(jing)理、核心經(jing)營(ying)團(tuan)隊(dui)人員共(gong)同參與課程(cheng)探(tan)討。

◇◇◇導師簡介◇◇◇

雷志軍

遠大方(fang)略聯合創始人(ren)、總經理

企業績效系統(tong)深入研究者

世界經理人(ren)平(ping)臺(tai)主講導師

多家(jia)上市(shi)、準上市(shi)公(gong)司常年顧問

中國實(shi)(shi)體企業增長方(fang)案研究與實(shi)(shi)踐者

◇◇◇《用經(jing)營(ying)思維培養經(jing)營(ying)人才》課程(cheng)回(hui)顧◇◇◇

課(ke)程現場(chang)結合課(ke)程內容(rong)和學員企業案例剖析，進(jin)行(xing)交流演練。學習企業家的人才思維(wei)，并對經營者定位和培養經營者的必(bi)要性(xing)有(you)系統的認知。

通過雷老師(shi)的課程講授(shou)，掌握各(ge)業務單元(yuan)(yuan)經營者的選人標準(zhun)和(he)操作方(fang)(fang)法，學會各(ge)業務單元(yuan)(yuan)經營者的培養路徑和(he)方(fang)(fang)法、工具。

◇◇◇經營思(si)維的四個維度◇◇◇

雷(lei)老(lao)師在課堂(tang)上提醒學員：“經營者在管(guan)理(li)及實現經營結果過(guo)程中(zhong)必須具備四個思維：一(yi)，你能給客戶帶來什么價(jia)值，如何拿回毛利和(he)競爭力；二，找到公司的(de)贏(ying)利模式；三，找到關鍵(jian)的(de)資(zi)源(yuan)，品牌、渠(qu)道、人才的(de)積累才是公司做強做大的(de)核(he)心(xin)資(zi)源(yuan)，先(xian)資(zi)源(yuan)后目(mu)標；四，對關鍵(jian)流程進行(xing)復制(zhi)。”

◇◇◇四個維度進(jin)行復盤分析◇◇◇

小組以企(qi)業為單位(wei)進(jin)行(xing)復(fu)盤分(fen)析，從客(ke)戶(hu)價(jia)值，贏利模式(shi)，關鍵資(zi)源、關鍵流程四個(ge)維度進(jin)行(xing)復(fu)盤分(fen)析企(qi)業的經(jing)營情況，加深學員系統(tong)實操的思(si)維。

經營者必須(xu)具備三(san)個條件：策劃能力，帶團(tuan)隊執行(xing)，產(chan)生經營結(jie)果(guo)的決(jue)策者。

◇◇◇經營人才的培養◇◇◇

根據不同特點的老板找(zhao)基因互補(bu)的人才，“人”是難積(ji)累的也(ye)是需要積(ji)累的核(he)心(xin)資源。培養(yang)經(jing)營者要通過(guo)雷老師(shi)講授的系統方法五個(ge)階段，經(jing)營企業就(jiu)是訓練人的過(guo)程。

經營者要(yao)把人(ren)才放到經營的(de)層次去(qu)思考，這就意味(wei)著人(ren)是企(qi)業經營戰略(lve)的(de)核心要(yao)素，需要(yao)長期(qi)投(tou)入,要(yao)有(you)長期(qi)價(jia)值主義導向，對(dui)人(ren)才的(de)投(tou)入要(yao)追(zhui)求長期(qi)回報,要(yao)有(you)耐(nai)心,而不是短期(qi)獲利。

◇◇◇遠大(da)方略《經營操盤手實戰班(ban)》36班(ban)◇◇◇

通過前期對學員進班的人員篩選，遠大方(fang)略(lve)《經(jing)(jing)營操盤(pan)手實戰班》第(di)36班錄取40位企(qi)業(ye)管理(li)者進班。培養企(qi)業(ye)操盤(pan)手，重(zhong)建企(qi)業(ye)管理(li)系統，解(jie)放老(lao)板(ban)(ban)！因為只有解(jie)放了老(lao)板(ban)(ban)，老(lao)板(ban)(ban)才有思(si)考力，專注的定企(qi)業(ye)戰略(lve)，站在更高的高度上去經(jing)(jing)營和操盤(pan)企(qi)業(ye)。