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遠大方略助力中迅農科股份落地《ISC集成供應鏈管理》改善項目
2021-04-24
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廣東中迅農科股份有限公司(以下簡稱“中迅農科”)攜手遠大方略啟動《ISC集成供應鏈管理》改善項目。遠大方略項目總監凌老(lao)(lao)師(shi)、項目老(lao)(lao)師(shi)李老(lao)(lao)師(shi)、盤(pan)老(lao)(lao)師(shi)入駐中迅農科,通過前(qian)期(qi)對廣東中迅農科股份的深入調研與探(tan)討(tao),本期(qi)項目主要圍繞(rao)組織結構與職(zhi)能&流程設計、產品(pin)運營管(guan)理(li)(li)、接單(dan)規則和庫存管(guan)理(li)(li)、銷售預測(ce)管(guan)理(li)(li)、S&OP管(guan)理(li)(li)、公司計劃模式(shi)優化、物料管(guan)理(li)(li)體系等展開改善。

 

ISC集成供應鏈管理

 

PART01 項目(mu)啟(qi)動(dong)

啟動(dong)會上,集(ji)(ji)團董事長李志超(chao)先生致辭表(biao)示:“公司在(zai)2020年面臨(lin)三大(da)戰役(yi):戰略規劃(hua)、IPD啟動(dong)、ISC。其中ISC是(shi)(shi)2020年組(zu)織(zhi)變(bian)革的(de)關鍵(jian)事件,是(shi)(shi)能(neng)夠為(wei)(wei)組(zu)織(zhi)產生能(neng)效(xiao)的(de)一(yi)大(da)戰役(yi)。為(wei)(wei)了能(neng)讓ISC項目順利達(da)成(cheng),李總對大(da)家也提出一(yi)系列要求,集(ji)(ji)成(cheng)供應鏈具體(ti)怎么集(ji)(ji)成(cheng)?以哪(na)條線集(ji)(ji)成(cheng)?如何打穿計劃(hua)與營銷?等(deng)等(deng)是(shi)(shi)團隊(dui)需要深度思考及(ji)努力的(de)方向。最(zui)后,李總更是(shi)(shi)表(biao)達(da)了對此次項目圓滿完成(cheng)的(de)決心,以及(ji)對美好(hao)未(wei)來的(de)展望。”

 

ISC集成供應鏈管理

 

遠(yuan)大(da)方(fang)略項(xiang)目總監凌(ling)老師對此次項(xiang)目的(de)基本需(xu)求、項(xiang)目的(de)總體(ti)規劃(hua)(包(bao)括項(xiang)目建設思路、項(xiang)目總體(ti)計劃(hua)等(deng))、以及ISC的(de)理解,用(yong)一張(zhang)思維圖深入淺出的(de)進行解析(xi)。從組織的(de)集(ji)成(cheng)(cheng)、流程端到(dao)端的(de)集(ji)成(cheng)(cheng)、信息的(de)集(ji)成(cheng)(cheng)、KPI的(de)牽引,幫助(zhu)中(zhong)迅農科(ke)股份公司實現(xian)從需(xu)求到(dao)供應(ying)再到(dao)銷售(shou)整(zheng)個供應(ying)鏈(lian)體(ti)系的(de)集(ji)成(cheng)(cheng)管(guan)理。

 

ISC集成供應鏈管理

 

PART02 項目改(gai)善(shan)內容

《1》組(zu)織結構與(yu)職能&流程設計(ji)

《2》產品運營管理

《3》接單(dan)規(gui)則(ze)和庫存管(guan)理

《4》銷售預測管理

《5》S&OP管理

《6》公司(si)計劃(hua)模式優(you)化

《7》物料管理體系

 

ISC集成供應鏈管理

 

PART03 輔助公司介紹

廣東中迅農科(ke)股份(fen)有(you)限公(gong)(gong)司(si)成(cheng)立(li)于2002年,是(shi)一家專注于農藥原藥、中間(jian)體、制(zhi)劑、藥肥產(chan)(chan)品(pin)(pin)研發(fa)(fa)、生產(chan)(chan)、銷售推廣和(he)技術(shu)服(fu)務于一體的(de)高新技術(shu)企業,旗(qi)下擁有(you)“中迅”、“科(ke)利(li)隆”、“海(hai)特”等(deng)多個品(pin)(pin)牌;公(gong)(gong)司(si)先(xian)后在廣東、湖南、四川、江西、湖北等(deng)地設立(li)生產(chan)(chan)基(ji)地;通(tong)過多年的(de)發(fa)(fa)展,從公(gong)(gong)司(si)規(gui)模、產(chan)(chan)品(pin)(pin)數量、產(chan)(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)種、解決(jue)方(fang)案到研發(fa)(fa)技術(shu)的(de)產(chan)(chan)業化(hua)等(deng)方(fang)面已成(cheng)為行業的(de)樣(yang)板企業。

ISC集成供應鏈管理

 

公司(si)擁(yong)有員(yuan)工2000余人,其中直接聚(ju)焦(jiao)用(yong)戶(hu)(hu)、聚(ju)焦(jiao)服(fu)務(wu)的(de)技(ji)術(shu)(shu)營銷人員(yuan)900多(duo)人;公司(si)構(gou)建了貼近用(yong)戶(hu)(hu)的(de)全國(guo)性營銷網絡和技(ji)術(shu)(shu)服(fu)務(wu)組織,擁(yong)有銷售服(fu)務(wu)合作商超(chao)過5000個;公司(si)擁(yong)有工程技(ji)術(shu)(shu)中心(xin)和技(ji)術(shu)(shu)研(yan)究院等研(yan)發(fa)(fa)機構(gou), 以(yi)技(ji)術(shu)(shu)驅動創(chuang)新,以(yi)創(chuang)新促發(fa)(fa)展,厚積薄(bo)發(fa)(fa),實現了公司(si)的(de)可持續發(fa)(fa)展。

 

ISC集成供應鏈管理

 

公(gong)司享有國家科(ke)學(xue)進(jin)步獎二等獎、國家知(zhi)識產權(quan)(quan)優勢企業、省級科(ke)學(xue)技(ji)術獎、省級農業科(ke)學(xue)院科(ke)學(xue)技(ji)術獎、省級知(zhi)識產權(quan)(quan)優勢企業等眾多(duo)榮譽(yu)。

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