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2019 年 5 月 14 日，深圳大(da)(da)陽集(ji)團攜手遠大(da)(da)方略(lve)管理(li)咨(zi)詢(xun)公司(si)歷時 7 個月的(de)《經營管理(li)》變革(ge)項(xiang)目(mu)(mu)在此(ci)時落下(xia)帷(wei)幕。本次(ci)項(xiang)目(mu)(mu)驗(yan)收會議，參與總(zong)結人員(yuan)(yuan)有(you)：大(da)(da)陽集(ji)團董事長林木坤(kun)先生、董事總(zong)經理(li)林淳汶先生、執行董事林國標先生、遠大(da)(da)項(xiang)目(mu)(mu)組項(xiang)目(mu)(mu)總(zong)監姚南(nan)洲老(lao)師(shi)、遠大(da)(da)方略(lve)咨(zi)詢(xun)師(shi)段(duan)祖(zu)河老(lao)師(shi)、羅小根(gen)老(lao)師(shi)，以及大(da)(da)陽公司(si)決策委員(yuan)(yuan)會成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)與全體經營變革(ge)小組成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)。

▲項目驗(yan)收總結大會議

項目改善成果(guo)：

(1) 公司廢品率下降(jiang)32.1%

(2) 制(zhi)造部退貨率下(xia)降(jiang)30.8%

(3) 客訴(su)率下降21.3%

(4) 成(cheng)品出(chu)貨批次(ci)(ci)異(yi)常次(ci)(ci)數(shu)下降72.3%

(5) 錯(cuo)規次數24次下(xia)降到(dao)0次

(6) 現場(chang)半成(cheng)品庫存(cun)量下降58.1噸

(7) 成品庫(ku)存量下降(jiang)70噸

(8) 成品出貨及時(shi)率提升47.6%

(9) 主材、輔料降本123.9萬

(10) 車輛(liang)油費維修(xiu)費同比下降(jiang)40.5%

(11) 平均錫損耗率下降92.1%

(12) 營銷應酬費(fei)用同比(bi)下降78%

(13) 待修模數量下降76.6%

(14) 拉(la)絲斑點不良(liang)（軸(zhou)）下降79.2%

(15) 設備維(wei)修費用下降42.9%

大(da)陽(yang)集(ji)團(tuan)董事(shi)總經(jing)理林淳汶(wen)先(xian)生、執行董事(shi)林國標先(xian)生依次(ci)在(zai)會上對于(yu)遠(yuan)大(da)方(fang)略(lve)項目組(zu)在(zai)此次(ci)大(da)陽(yang)公司(si)變(bian)(bian)革之(zhi)路中付出的(de)努力(li)表示(shi)(shi)感(gan)謝，同(tong)時對公司(si)同(tong)事(shi)們在(zai)本次(ci)變(bian)(bian)革之(zhi)路中取得(de)的(de)成(cheng)績也(ye)表示(shi)(shi)肯(ken)定，希望大(da)陽(yang)集(ji)團(tuan)經(jing)營團(tuan)隊成(cheng)員(yuan)再接再厲(li)，以(yi)更(geng)(geng)好的(de)狀態(tai)、更(geng)(geng)認真的(de)態(tai)度、更(geng)(geng)飽滿的(de)精力(li)，去(qu)(qu)創造，去(qu)(qu)拼搏，去(qu)(qu)努力(li)，和企業一起(qi)成(cheng)長!

▲董(dong)事總(zong)經理林淳汶(wen)先生發(fa)言(yan)

▲執行董事林國(guo)標(biao)先生發(fa)言

項(xiang)目驗收總結會上，大(da)陽集團電工營(ying)銷部(bu)、電工技術部(bu)、電工品(pin)管部(bu)、制造(zao)中心、設(she)備(bei)課、通用營(ying)銷部(bu)、通用品(pin)管部(bu)、通用制造(zao)、行政部(bu)、財務部(bu)、信息(xi)部(bu)、稽核辦 12 個部(bu)門(men)依次對(dui)此(ci)次變(bian)革(ge)(ge)對(dui)部(bu)門(men)的改(gai)變(bian)做(zuo)了 PPT 呈現。大(da)家清(qing)晰(xi)呈現此(ci)次變(bian)革(ge)(ge)帶給(gei)大(da)陽集團的改(gai)變(bian)，通過共同的努力(li)，取得(de)了些(xie)許成績。百尺(chi)竿(gan)頭，我們(men)還需更進一步！

▲部分部門項目(mu)成(cheng)果呈現

遠大方略(lve)項(xiang)目(mu)(mu)組段祖河老師(shi)對深圳大陽集(ji)團運營咨(zi)詢(xun)項(xiang)目(mu)(mu)做(zuo)了管理變革項(xiang)目(mu)(mu)的(de)總結報告。報告中對大陽公(gong)司在變革中取(qu)得的(de)進步與(yu)成績給與(yu)肯定，也對后(hou)續(xu)大陽繼續(xu)自運營管理提出了一(yi)些建(jian)議：如發(fa)揮第二梯隊力(li)量、繼續(xu)發(fa)揮稽核組力(li)量、落實完成 2019 年經營戰略(lve)目(mu)(mu)標及 BI 系(xi)統咨(zi)詢(xun)項(xiang)目(mu)(mu)、與(yu)員工(gong)多交(jiao)流等。

▲遠大(da)方略(lve)段祖河老師

遠(yuan)大(da)(da)(da)方略項目(mu)總(zong)監姚南洲老師針(zhen)對(dui)本次(ci)項目(mu)總(zong)結會(hui)中說道：“董(dong)事長的(de)(de)(de)高(gao)瞻遠(yuan)矚，讓大(da)(da)(da)陽攜手(shou)遠(yuan)大(da)(da)(da)方略開啟(qi)大(da)(da)(da)陽公司的(de)(de)(de)變革(ge)之旅，也對(dui)大(da)(da)(da)陽同事們對(dui)變革(ge)工作(zuo)中的(de)(de)(de)互相支持表(biao)示感謝，看到了(le)大(da)(da)(da)陽人(ren)的(de)(de)(de)激情與努力(li)，感動于董(dong)事長以人(ren)為本的(de)(de)(de)管理(li)理(li)念，希望大(da)(da)(da)家謹記(ji)董(dong)事長的(de)(de)(de)居危思危觀念。雖然變革(ge)已(yi)經結束，但大(da)(da)(da)陽的(de)(de)(de)自運營管理(li)才剛剛開始。要利用好(hao)五大(da)(da)(da)資(zi)源： 人(ren)才、錢、設備、客(ke)戶(hu)、供應資(zi)源。”

▲遠大方略項目(mu)總監姚南洲老(lao)師

董事長林木坤先生對遠大(da)(da)方(fang)略在(zai)近 7 個月的(de)(de)變革工作(zuo)表示感謝，變革是(shi)一(yi)(yi)場(chang)需要長期堅持的(de)(de)改革，只(zhi)有開(kai)始，沒有結(jie)(jie)(jie)束(shu)(shu)。我們(men)(men)要沉淀和(he)秉(bing)承遠大(da)(da)方(fang)略這期變革的(de)(de)觀念、思路和(he)方(fang)法，并以創新(xin)的(de)(de)思維(wei)來迎接市(shi)(shi)場(chang)挑戰，居(ju)危思危是(shi)我們(men)(men)大(da)(da)陽(yang)(yang)人在(zai)市(shi)(shi)場(chang)上生存(cun)的(de)(de)方(fang)式和(he)法則。雖然遠大(da)(da)方(fang)略項(xiang)目組老師(shi)退出大(da)(da)陽(yang)(yang)，但是(shi)我們(men)(men)依然要堅持做好(hao)每一(yi)(yi)項(xiang)工作(zuo)，發揚大(da)(da)陽(yang)(yang)人的(de)(de)團結(jie)(jie)(jie)協作(zuo)精神(shen)，為建(jian)設新(xin)大(da)(da)陽(yang)(yang)而努力。今(jin)天(tian)的(de)(de)變革總結(jie)(jie)(jie)大(da)(da)會結(jie)(jie)(jie)束(shu)(shu)，并不是(shi)就是(shi)結(jie)(jie)(jie)束(shu)(shu)了，是(shi)重新(xin)的(de)(de)開(kai)始，是(shi)一(yi)(yi)個新(xin)的(de)(de)開(kai)頭(tou)。

▲董事長林木坤先生

總(zong)(zong)結(jie)會(hui)上，對在變革(ge)工(gong)(gong)作進行(xing)期間(jian)表現(xian)出色的(de)員工(gong)(gong)頒發變革(ge)特(te)別貢獻獎(jiang)，董(dong)事總(zong)(zong)經理(li)林淳汶先生，為員工(gong)(gong)頒發了證(zheng)書與獎(jiang)金(jin)，對他們的(de)貢獻表示肯(ken)定及感謝。

在變(bian)革(ge)(ge)過程中(zhong)，還有一直在背后(hou)付出的團(tuan)隊，董事長林木坤(kun)先生為排名前三的團(tuan)隊頒(ban)發團(tuan)隊獎(jiang)(jiang)。其(qi)中(zhong)變(bian)革(ge)(ge)突出的部門獎(jiang)(jiang)授(shou)予(yu)(yu)通用(yong)營銷(xiao)部，變(bian)革(ge)(ge)各項指標穩(wen)定獎(jiang)(jiang)的榮譽授(shou)予(yu)(yu)通用(yong)制造中(zhong)心。

▲林董為項目組老師頒獎

變革是(shi)一場漫長的(de)戰役，我們才剛剛開始，堅(jian)持是(shi)成功的(de)基(ji)石(shi)，大家一起努力(li)共創新(xin)大陽，大陽的(de)明(ming)天一定更美好(hao)。