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2020年(nian)3月(yue)，東莞(guan)市全通電(dian)子有限(xian)公(gong)司（以下簡稱“全通電(dian)子”）攜手遠大(da)方(fang)(fang)略(lve)落地——《經營系統管(guan)理(li)》改善項(xiang)目。遠大(da)方(fang)(fang)略(lve)項(xiang)目總監姚老師(shi)(shi)，遠大(da)方(fang)(fang)略(lve)咨詢師(shi)(shi)喻老師(shi)(shi)、劉老師(shi)(shi)入駐全通電(dian)子。通過(guo)前期的深入調(diao)研及探討，項(xiang)目圍繞(rao)公(gong)司組織結構(gou)優(you)(you)(you)化(hua)(hua)、人員(yuan)培(pei)育、冷滾(gun)動計(ji)劃(hua)導入、現有訂單評審模(mo)式優(you)(you)(you)化(hua)(hua)、稽(ji)核體(ti)系建(jian)立、供應鏈體(ti)系構(gou)建(jian)、計(ji)劃(hua)模(mo)式優(you)(you)(you)化(hua)(hua)調(diao)整、數(shu)據化(hua)(hua)管(guan)理(li)模(mo)式導入、生產模(mo)式優(you)(you)(you)化(hua)(hua)提升(sheng)生產效率、單元生產及車(che)間布局優(you)(you)(you)化(hua)(hua)、工藝優(you)(you)(you)化(hua)(hua)及成本管(guan)理(li)模(mo)式建(jian)立等展開改善。

01--PART：項目啟動

▲全通(tong)電子(zi)總經理唐(tang)忠華先生

項目(mu)啟動(dong)(dong)(dong)(dong)會上，東莞市(shi)全(quan)通(tong)(tong)電子總(zong)經(jing)理唐忠華先生致辭(ci)表示：“ 公(gong)司(si)進行經(jing)營系統(tong)管理變(bian)革(ge)的(de)意義，對于(yu)全(quan)通(tong)(tong)公(gong)司(si)，不是(shi)要不要“變(bian)”，而是(shi)怎樣“變(bian)”、什(shen)么時候“變(bian)”的(de)問(wen)題。遠大方(fang)(fang)略(lve)管理咨詢集團(tuan)已輔(fu)導過(guo)上千(qian)家(jia) 制造型(xing)公(gong)司(si)，我(wo)(wo)們(men)周邊有(you)非常多的(de)案例，我(wo)(wo)們(men)“看見”所以“相信”。本次(ci)(ci)的(de)合(he)作(zuo)，我(wo)(wo)們(men)要借力(li)(li)遠大方(fang)(fang)略(lve)，以減少全(quan)通(tong)(tong)公(gong)司(si)在成長(chang)過(guo)程中摸(mo)索(suo)和出錯的(de)幾率，用較(jiao)短的(de)時間走(zou)完較(jiao)長(chang)的(de)發展之路，實現快(kuai)速騰(teng)飛(fei)。“主動(dong)(dong)(dong)(dong)是(shi)人才，被動(dong)(dong)(dong)(dong)是(shi)奴才”，所有(you)管理者(zhe)在項目(mu)合(he)作(zuo)期間，必須(xu)積(ji)極參與到這場“戰(zhan)役”中，并(bing)與遠大方(fang)(fang)略(lve)老師互動(dong)(dong)(dong)(dong)、配合(he)，形成推動(dong)(dong)(dong)(dong)管理改善(shan)的(de)合(he)力(li)(li)。最后，預祝本次(ci)(ci)全(quan)通(tong)(tong)公(gong)司(si)進行的(de)經(jing)營系統(tong)管理變(bian)革(ge)活動(dong)(dong)(dong)(dong)能夠取得圓滿成功，希望(wang)我(wo)(wo)們(men)的(de)管理團(tuan)隊(dui)能在這次(ci)(ci)洗禮中實現自我(wo)(wo)成長(chang)。”

▲全通(tong)電子總(zong)經理(li)為遠大方略項目組頒發聘書

遠大(da)方(fang)略項目(mu)組(zu)針對《卓越運(yun)營管理》項目(mu)啟(qi)動，分別進行了發言，項目(mu)組(zu)長(chang)喻老(lao)師表示(shi)：“項目(mu)啟(qi)動會后，各項工作將循(xun)序推進。后續，項目(mu)組(zu)老(lao)師會參(can)與到(dao)公(gong)司經營管理的每(mei)一個重大(da)事(shi)項中(zhong)，包(bao)含策略規劃、模式搭建、以及(ji)具體的實施。

為了項目的(de)執行(xing)(xing)效果，我們會(hui)組建稽(ji)核中(zhong)心，對管(guan)(guan)理變(bian)革過程(cheng)中(zhong)的(de)各(ge)項工(gong)作(zuo)安排進行(xing)(xing)追(zhui)蹤、稽(ji)查(cha)，打造執行(xing)(xing)力系統。 同時，我們會(hui)梳理PMC運作(zuo)流程(cheng)，打造以(yi)PMC主(zhu)導生產的(de)計劃模式。規范(fan)會(hui)議(yi)體系，以(yi)高效的(de)會(hui)議(yi)模式，串聯各(ge)模塊(kuai)管(guan)(guan)理變(bian)革事項，通(tong)過過程(cheng)管(guan)(guan)控(kong)，來讓(rang)結果達成。企業的(de)管(guan)(guan)理，更多的(de)是(shi)(shi)一個(ge)求內(nei)的(de)過程(cheng)。所有的(de)質變(bian)都是(shi)(shi)通(tong)過量變(bian)的(de)累積(ji)實現的(de)。

千里(li)之(zhi)行，始于足下。最(zui)后，希望在這場(chang)管理變革(ge)的(de)洗(xi)禮(li)中，我們都能以始為終，戒驕戒躁，秉持開放的(de)心態，少一點傲慢(man)與(yu)偏(pian)見，多(duo)一些(xie)包容(rong)與(yu)合作，最(zui)終達成公司的(de)階段性目(mu)標，實(shi)現個人的(de)自我成長！”

▲遠大方略喻老師

咨(zi)詢師劉老師分享了(le)精(jing)益(yi)生產推行的(de)三個(ge)層(ceng)次，以及精(jing)益(yi)執行的(de)五(wu)個(ge)階段(duan)，減少(shao)企業(ye)生產所占(zhan)用的(de)資源和降低企業(ye)管理(li)、運營(ying)成(cheng)本為主要目標，實現七個(ge)零(ling)（零(ling)切換、零(ling)庫存、零(ling)浪費(fei)、零(ling)不良、零(ling)故障、零(ling)停滯(zhi)、零(ling)事(shi)故） ，希望如期(qi)完成(cheng)此項目并達成(cheng)預期(qi)的(de)效果。

▲遠大方略劉老師

遠大方略項目(mu)總監(jian)姚(yao)老師代表項目(mu)組感謝唐總的(de)(de)(de)信任，并表示：“做管理(li)是(shi)(shi)為了(le)經營，不(bu)能對(dui)經營結(jie)果(guo)產生效益(yi)的(de)(de)(de)管理(li)是(shi)(shi)無效的(de)(de)(de)，公(gong)司的(de)(de)(de)管理(li)應與(yu)公(gong)司當下(xia)的(de)(de)(de)階段(duan)匹配，各(ge)階段(duan)有各(ge)階段(duan)的(de)(de)(de)事(shi)，2020年是(shi)(shi)我(wo)們打基礎的(de)(de)(de)時候，管理(li)變革是(shi)(shi)一(yi)個循序漸進的(de)(de)(de)事(shi)，不(bu)能急于求成。”

▲遠大方略項目總(zong)監姚(yao)老師

02--PART項目改善

① 公司組織結構(gou)優化

② 稽核體系建立

③ 供應鏈體系構建

④ 計劃模式優化(hua)調(diao)整

⑤ 數據(ju)化管(guan)理(li)模式導入

⑥ 生(sheng)產模式優化提(ti)升生(sheng)產效率

⑦ 單元生產及車間布局優化(hua)

⑧ 工(gong)藝優化及成本管(guan)理模式建立

03--PART：輔(fu)導企業簡介

公司(si)(si)創立于2009年(nian)，以(yi)研發(fa)、生產、銷售(shou)電(dian)子連接(jie)(jie)器(qi)(qi)(qi)(qi)/連接(jie)(jie)線為(wei)主營業務，同時確立了(le)以(yi)3C電(dian)子（Communication通訊(xun)、Consumer Electronics 消費電(dian)子、Computer計算機）產業融(rong)合為(wei)核心的相(xiang)關(guan)多元化戰略。公司(si)(si)的產品主要(yao)有USB3.0, USB2.0,SATA，HDMI,IEEE1394,   usb3.1 c type連接(jie)(jie)器(qi)(qi)(qi)(qi)|usb3.0連接(jie)(jie)器(qi)(qi)(qi)(qi)|micro usb3.0連接(jie)(jie)器(qi)(qi)(qi)(qi)|usb3.0母座|iEEE1394連接(jie)(jie)器(qi)(qi)(qi)(qi)|usb Type-C 連接(jie)(jie)器(qi)(qi)(qi)(qi) 等連接(jie)(jie)器(qi)(qi)(qi)(qi)、連接(jie)(jie)線，在這個(ge)領域，全通電(dian)子依托自主研發(fa)的技術創新能力，逐步(bu)形(xing)成(cheng)了(le)以(yi)ODM設(she)計、制造(zao)、銷售(shou)一體化的經營模式，公司(si)(si)通過了(le)ISO9001認(ren)證。

公(gong)司堅(jian)持打造企業(ye)的(de)(de)自主(zhu)創新能力，并將發展產品應(ying)用技術作為首要任務(wu)，以提(ti)供(gong)產業(ye)優(you)良的(de)(de)產品及滿意的(de)(de)服務(wu)給(gei)客戶。公(gong)司堅(jian)持 "以市場為導向(xiang)，以客戶為中心" 的(de)(de)企業(ye)永續(xu)經營理念。

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