星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

廣(guang)州(zhou)市(shi)和(he)縱(zong)聯(lian)橫貿易有限公司 （以下簡稱“和(he)縱(zong)聯(lian)橫”）攜手遠大方略(lve)啟動《精益管理(li)(li)》改善(shan)項目。遠大方略(lve)咨(zi)詢(xun)師(shi)(shi)劉老師(shi)(shi)、李老師(shi)(shi)入(ru)駐和(he)縱(zong)聯(lian)橫，通過前期對(dui)和(he)縱(zong)聯(lian)橫公司的深入(ru)調(diao)研與探討，本期項目主要圍繞公司運(yun)營管理(li)(li)梳(shu)理(li)(li)、物流布局改善(shan)、包裝工序效(xiao)率(lv)改善(shan)、計劃倉庫(ku)系統梳(shu)理(li)(li)、提(ti)升5S目視化管理(li)(li)水平等展(zhan)開改善(shan)。

01、項目啟動

項(xiang)目(mu)啟(qi)動會(hui)上(shang)，儲運部負(fu)責人沈經理(li)給大家分享了(le)三(san)個關鍵詞，“熱情(qing)，變(bian)革(ge)(ge)，精益”。第(di)一(yi)，工(gong)作需要熱情(qing)，我們是(shi)(shi)(shi)銷售貿(mao)易型(xing)公(gong)司(si)，客戶(hu)是(shi)(shi)(shi)根據市場的(de)(de)(de)(de)變(bian)化(hua)而(er)變(bian)化(hua)需求(qiu)；一(yi)切都要以(yi)客戶(hu)需求(qiu)為導向。第(di)二(er)，變(bian)革(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)必要的(de)(de)(de)(de)，而(er)且是(shi)(shi)(shi)緊迫的(de)(de)(de)(de)；企業(ye)之間競爭(zheng)是(shi)(shi)(shi)看創(chuang)新能(neng)力強弱，沒有創(chuang)新就(jiu)沒有進(jin)步，變(bian)革(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)為了(le)更好，不(bu)是(shi)(shi)(shi)否定(ding)過去，是(shi)(shi)(shi)在總結過去經驗的(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)做出改進(jin)。第(di)三(san)，精益是(shi)(shi)(shi)目(mu)前公(gong)認(ren)有效的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產組織體系和(he)方式(shi)，能(neng)快速(su)的(de)(de)(de)(de)適應(ying)市場變(bian)化(hua)和(he)客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)需求(qiu)，精益管(guan)理(li)需要全員(yuan)參與，希望管(guan)理(li)層能(neng)帶頭做好表率(lv)和(he)引導，所有員(yuan)工(gong)積極(ji)行(xing)動，不(bu)斷學習、持續改進(jin)，讓我們建立良(liang)好的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產現場、良(liang)好的(de)(de)(de)(de)客戶(hu)滿意度、良(liang)好的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)隊(dui)伍，一(yi)起為公(gong)司(si)創(chuang)造出更大的(de)(de)(de)(de)價值，完成公(gong)司(si)精益管(guan)理(li)目(mu)標。

▲和縱聯橫沈經理

和(he)縱聯橫曹(cao)經理(li)發(fa)言(yan)分(fen)享(xiang)：“公司(si)做“降本增效”已經有一(yi)段時間了，但是(shi)沒有達(da)到公司(si)的期(qi)許(xu)，分(fen)析來分(fen)析去，發(fa)現不是(shi)大(da)家(jia)沒有執行力(li)，也不是(shi)沒有意愿，更不是(shi)沒有努(nu)力(li)，而是(shi)面(mian)對(dui)這個新的課題，我(wo)們束手無(wu)策，困在局中，俗話說“自(zi)己摸索不如有名師指(zhi)路”，遠大(da)方略在精(jing)益管理(li)方面(mian)有著(zhu)豐(feng)富的經驗，希(xi)望我(wo)們大(da)家(jia)能夠以空(kong)杯(bei)的心態(tai)虛心向(xiang)項目組老(lao)師認真學(xue)習，通(tong)力(li)合作，把倉庫的精(jing)益管理(li)工作做好，讓我(wo)們“精(jing)益咨詢項目”取得圓滿成功(gong)，為公司(si)進(jin)一(yi)步的騰飛打(da)下堅實的基礎(chu)。”

▲和縱聯橫曹經理

02、項目改善內(nei)容

公司運營管理梳理

1、建立(li)公(gong)司級(ji)數據庫

2、公司目標分解

3、建立周例會匯報機制

4、稽核體系建立

物流布局改善

1、產品PQ分析

2、場地實地測量及布局方案(an)設計

3、推進計劃、調整實施

包裝工序效率改善

1、效率基礎數(shu)據報(bao)告表設計、填寫(xie)

2、人機(ji)配合作業分析(xi)改善(shan)

3、人員技能提升（標準作業導入）

計劃倉庫系統梳理

1、重建計(ji)劃(hua)部，并明(ming)確架構與職責

2、制定生產計(ji)劃的模版并導入(ru)產供銷協調(diao)會機制

3、完善倉儲管(guan)理流程(收(shou)、發、退、存)

4、完善倉庫盤(pan)點制度

5、建(jian)立呆料(liao)快速處理(li)(li)機制，加大力度定期組織(zhi)清理(li)(li)

提升5S目視化管理水平

1、5S推進團隊建(jian)立

2、建立(li)5S管理推(tui)進制(zhi)度

3、5S評(ping)比活動開(kai)展(zhan)

4、樣板區經驗推廣

03、輔導公司簡介

廣(guang)州和縱聯橫貿易有限公(gong)司組建于2010年(nian)，其前身為(wei)成立于1998年(nian)的百康紡織有限公(gong)司。為(wei)潔麗(li)(li)雅(ya)(ya)集團廣(guang)州辦事處，潔麗(li)(li)雅(ya)(ya)毛(mao)巾華南地區總代(dai)理，批(pi)發潔麗(li)(li)雅(ya)(ya)毛(mao)巾、商(shang)務禮(li)盒(he)毛(mao)巾、定制促銷禮(li)品(pin)(pin)毛(mao)巾、內衣(yi)褲、保暖(nuan)內衣(yi)，男(nan)女內褲，男(nan)女棉襪子，絲襪等(deng)產品(pin)(pin)。

潔麗(li)雅·蘭致力于提(ti)倡時(shi)尚·簡約(yue)·自然·環保的(de)Grace Orchid 式雅致生(sheng)(sheng)活哲學， 塑造(zao)出內(nei)涵豐(feng)富，工藝(yi)(yi)精(jing)密的(de)生(sheng)(sheng)活藝(yi)(yi)術品(pin)，從而創(chuang)造(zao)出時(shi)尚·雅致的(de)生(sheng)(sheng)活氛圍。

每一款(kuan)潔麗雅·蘭的(de)產品(pin)都采用(yong)高端(duan)禮盒包裝。簡約雅致(zhi)的(de)設(she)計(ji)，給(gei)消費者更(geng)(geng)好的(de)購(gou)物體驗(yan)，更(geng)(geng)舒心(xin)的(de)使用(yong)感，用(yong)誠意致(zhi)敬品(pin)味生(sheng)活。