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◇◇◇朗奕迪實業◇◇◇

重慶朗奕迪實(shi)業有(you)限公司于2006年創立(li)，十幾年來，公司跟隨無線(xian)產品(pin)的迅猛擴張，致力于為(wei)個人、家(jia)庭(ting)和小型企業簡單快捷(jie)的搭建(jian)無線(xian)網絡環(huan)境(jing)，不(bu)斷發展壯大，成(cheng)長為(wei)全球優質的無線(xian)網絡設備提供(gong)商。

現在(zai)更(geng)是緊跟(gen)5G時代的(de)腳步，強化自(zi)身，苦(ku)練內(nei)功。堅持以科技創(chuang)新作為靈(ling)魂。加快企(qi)業(ye)(ye)信(xin)息化建設，順應市場發展(zhan)，公司計劃(hua)借助一款行(xing)業(ye)(ye)資源計劃(hua)系(xi)統把無(wu)序(xu)的(de)管理數據有效管控(kong)起來，優化企(qi)業(ye)(ye)業(ye)(ye)務流程，減少(shao)資源浪費，提高(gao)企(qi)業(ye)(ye)核(he)心競爭(zheng)力。朗奕(yi)迪在(zai)深圳和(he)重慶(qing)有兩個研發團隊(dui)。其產品涵蓋：無(wu)線路(lu)由器，無(wu)線中繼器、無(wu)線網卡、藍牙音頻傳輸等產品系(xi)列(lie)。

他們共(gong)同的特點是(shi)：信號穩定，部署方便(bian)，安(an)裝容易，質優(you)價廉(lian)。朗奕迪立足中(zhong)國(guo)，服(fu)務全球，產品(pin)目前出口全球50余個(ge)國(guo)家(jia)和地(di)區。

◇◇◇電子制造行業特點◇◇◇

01、電子產(chan)品種(zhong)(zhong)類、型(xing)號繁多(duo)，客戶需求(qiu)不容易(yi)掌握，交期短，插(cha)單頻繁，要求(qiu)制造商能提供(gong)多(duo)種(zhong)(zhong)配置的(de)產(chan)品供(gong)選擇。

02、產品結構明確并且固定。

03、產品(pin)升級換代快，生(sheng)命周期短，變更(geng)頻繁，版本控制復(fu)雜。

04、產品(pin)生產周期(qi)短，對生產計劃，物料(liao)計劃等方面的協調配(pei)合(he)要求非常高(gao)。

05、容易產生呆滯料。

06、供應商眾多，需要對(dui)供應商進行考核(he)。

07、某些零部件(jian)交期長，需根據(ju)市場預測(ce)提前(qian)購買或(huo)保持一定的庫存。

08、電子(zi)企業使(shi)用的物料種類多、數量(liang)大、物料采購周(zhou)期差異很大。

09、一個電(dian)子元器件(jian)的實(shi)效將影響(xiang)整個電(dian)子設備(bei)的實(shi)效，因此對電(dian)子產(chan)品的可靠性和質量要(yao)求很高。

10、電子(zi)產品多數由于(yu)各種電子(zi)元器件(jian)及其他部件(jian)按不同性能、形(xing)狀、組成材料等混合編(bian)號組成，另外產品更新快(kuai)。

◇◇◇電子行業解決方案◇◇◇

電子產品品種、型號(hao)繁多，采購、裝配相對復(fu)雜，自(zi)制與企(qi)業間協作(zuo)生(sheng)產并重。以手工(gong)方式進行編號(hao)，容易發生(sheng)缺(que)號(hao)、漏號(hao)、重復(fu)、編錯的(de)情(qing)況，同時(shi)部分產品有按不(bu)同特征(zheng)搭配組合成不(bu)同產品的(de)特點。

通過產(chan)品(pin)(pin)特征BOM，配置BOM以及特性配置方案對(dui)產(chan)品(pin)(pin)進行(xing)有效管理(li)。提供完善的物料采購(gou)計(ji)劃功能。對(dui)供應(ying)商進行(xing)評估，具備完善的庫(ku)存管理(li)系統。并提供采購(gou)檢(jian)測(ce)、委外(wai)檢(jian)驗(yan)、產(chan)品(pin)(pin)檢(jian)驗(yan)、工序檢(jian)驗(yan)、發貨(huo)檢(jian)驗(yan)、退貨(huo)檢(jian)驗(yan)、供應(ying)商評估、樣(yang)品(pin)(pin)管理(li)、質(zhi)量(liang)投訴等全面的質(zhi)量(liang)方案，監控和提高產(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)。

◇◇◇遠大方略科技系統主要功能◇◇◇

1、銷售管理

基本(ben)(ben)資料：客戶(hu)(hu)檔案、商品基本(ben)(ben)資料、商品銷售價(jia)格（出廠價(jia)）、商品分類、客戶(hu)(hu)商品、客戶(hu)(hu)商品價(jia)格，客戶(hu)(hu)信(xin)用額管(guan)理(li)等；

銷售管理：合同、訂單(dan)(dan)、銷售出(chu)(chu)庫（送貨單(dan)(dan)）、客(ke)訴處理、客(ke)訴補貨單(dan)(dan)、出(chu)(chu)貨單(dan)(dan)、出(chu)(chu)貨變更(geng)通知；。

報表及分析：客戶(hu)歷史(shi)訂單(dan)交易;未交貨訂單(dan)明細、歷史(shi)銷售訂單(dan)；

客(ke)戶對(dui)(dui)帳：客(ke)戶對(dui)(dui)賬單。

2、產品結構管理

產(chan)品檔案及圖片管理(li)(li)、產(chan)品BOM、產(chan)品工(gong)藝(yi)路線、ECN管理(li)(li)、產(chan)品報(bao)表統計(ji)等。

3、采購管理

采購(gou)單(dan)據：請購(gou)單(dan)管理、采購(gou)單(dan)管理、采購(gou)進貨單(dan)，采購(gou)變更單(dan)；

基本資(zi)料：供(gong)應商(shang)(shang)(shang)檔案、供(gong)應商(shang)(shang)(shang)產品(pin)資(zi)料、供(gong)應商(shang)(shang)(shang)核價單、采購跟蹤表(biao)(biao)報表(biao)(biao)及分析、供(gong)應商(shang)(shang)(shang)統計(ji)、商(shang)(shang)(shang)品(pin)進(jin)貨明細(xi)表(biao)(biao)、匯總(zong)統計(ji)表(biao)(biao)、供(gong)應商(shang)(shang)(shang)對帳單。

4、庫存管理

基本資料：倉(cang)庫(ku)(ku)管(guan)理(li)、庫(ku)(ku)位管(guan)理(li)、批號管(guan)理(li)、客(ke)戶檔案等；

庫(ku)(ku)存交易(yi)：庫(ku)(ku)存調撥單(dan)(dan)、一(yi)般庫(ku)(ku)存出入(ru)單(dan)(dan)據(ju)、借入(ru)借出單(dan)(dan)據(ju)、安全庫(ku)(ku)存；

盤(pan)(pan)點(dian)(dian)功(gong)能：盤(pan)(pan)點(dian)(dian)底(di)稿、更新盤(pan)(pan)點(dian)(dian)調帳單、盤(pan)(pan)點(dian)(dian)盈虧報(bao)表。

5、批次需求計劃管理

訂單(dan)(dan)(dan)批次分(fen)析(xi)報表、銷售(shou)訂單(dan)(dan)(dan)評審、運(yun)行批次需(xu)求(qiu)計(ji)劃、維(wei)護采(cai)購計(ji)劃、維(wei)護生產計(ji)劃、發(fa)放(fang)LRP采(cai)購單(dan)(dan)(dan)、發(fa)放(fang)LRP生產計(ji)劃等。

6、生產管理

生(sheng)產(chan)工(gong)(gong)單、生(sheng)產(chan)領(ling)料(liao)(liao)、生(sheng)產(chan)退(tui)料(liao)(liao)單、生(sheng)產(chan)入庫單、工(gong)(gong)單變更(geng)單、工(gong)(gong)單挪(nuo)料(liao)(liao)、工(gong)(gong)單工(gong)(gong)藝流程、工(gong)(gong)單明細(xi)報表、工(gong)(gong)單領(ling)料(liao)(liao)明細(xi)、工(gong)(gong)單退(tui)料(liao)(liao)明細(xi)、工(gong)(gong)單入庫明細(xi)等(deng)。

7、委外管理

加工商管理、委(wei)外(wai)單(dan)(dan)價管理、委(wei)外(wai)加工單(dan)(dan)、工序委(wei)外(wai)單(dan)(dan)、委(wei)外(wai)送貨(huo)(huo)單(dan)(dan)、委(wei)外(wai)進貨(huo)(huo)單(dan)(dan)等。

8、質量管理

不(bu)良(liang)原(yuan)因(yin)、品(pin)管(guan)類別(bie)、品(pin)號檢(jian)(jian)驗(yan)項目(mu)、材(cai)料暫收(shou)管(guan)理、進貨檢(jian)(jian)驗(yan)管(guan)理(IQC)、生產(chan)制程檢(jian)(jian)驗(yan)、首(shou)件檢(jian)(jian)驗(yan)、首(shou)件檢(jian)(jian)驗(yan)日報表、首(shou)件一(yi)次性合(he)格率(lv)、產(chan)品(pin)不(bu)良(liang)率(lv)分析等。

9、財務管理

應(ying)收帳(zhang)款管(guan)理(li)(li)、應(ying)付(fu)帳(zhang)款管(guan)理(li)(li)、固定(ding)資產(chan)管(guan)理(li)(li)、工單(dan)成(cheng)本管(guan)理(li)(li)、總帳(zhang)管(guan)理(li)(li)、出納管(guan)理(li)(li)。

10、釘釘OA協同辦公

工(gong)(gong)作(zuo)流模版，工(gong)(gong)作(zuo)流管(guan)理，工(gong)(gong)作(zuo)流角色(se)管(guan)理，工(gong)(gong)作(zuo)流審(shen)批明細表(biao)，維護工(gong)(gong)作(zuo)流審(shen)批模版，維護工(gong)(gong)作(zuo)流退回模版，釘(ding)釘(ding)部門對接，釘(ding)釘(ding)員工(gong)(gong)對接等。

朗奕迪(di)實(shi)業(ye)(ye)實(shi)施信息(xi)化的終極目標(biao)，不僅(jin)僅(jin)是優(you)化現(xian)有的模(mo)塊，打通業(ye)(ye)務(wu)(wu)財務(wu)(wu)一體化，更是運(yun)(yun)用現(xian)代化信息(xi)技(ji)術，實(shi)現(xian)信息(xi)化應用與生產運(yun)(yun)營、企業(ye)(ye)管理的深度融合，推(tui)動運(yun)(yun)營數(shu)字化、生產智能化、管理智慧化，全面(mian)促(cu)進管理決策、業(ye)(ye)務(wu)(wu)管控、風(feng)險防(fang)范、價值(zhi)創造(zao)等管理能力的提升，助(zhu)力企業(ye)(ye)數(shu)字化升級(ji)轉型。