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深圳(zhen)市藍之洋科技(ji)(ji)有限公(gong)司（以下簡稱“藍之洋科技(ji)(ji)”）攜手(shou)遠大方(fang)略集(ji)團(tuan)啟動《精益生產》改善項目(mu)。遠大方(fang)略項目(mu)總監凌老(lao)師(shi)，遠大方(fang)略咨詢(xun)師(shi)徐老(lao)師(shi)、付(fu)老(lao)師(shi)入(ru)駐藍之洋科技(ji)(ji)。本次項目(mu)主要圍繞(rao)組織架構(gou)設計(ji)與優(you)(you)(you)化(hua)、優(you)(you)(you)化(hua)車間布局、優(you)(you)(you)化(hua)產線生產方(fang)式、優(you)(you)(you)化(hua)物料配送模(mo)式、優(you)(you)(you)化(hua)計(ji)劃模(mo)式、構(gou)建(jian)產品質量管(guan)理(li)體系、構(gou)建(jian)快速換線模(mo)式、建(jian)立(li)異常快速處理(li)機制等展(zhan)開(kai)改善。

項目啟動會上，遠大方(fang)略項目總監(jian)凌老師(shi)針(zhen)對項目整(zheng)體改善(shan)方(fang)案框(kuang)架進行了總結分享，通過聚(ju)焦以客戶為(wei)中心的流程、制度、指標(biao)的優化和提(ti)升，以降本(ben)增效為(wei)導(dao)向的工廠布局、生產方(fang)式的改善(shan)和提(ti)升，達成目標(biao)。一是提(ti)高(gao)訂單準(zhun)交率，縮(suo)短訂單交貨周期，提(ti)升產品品質，從而(er)提(ti)升客戶滿意度；二是提(ti)高(gao)生產效率，提(ti)高(gao)人(ren)均產值，降低成本(ben)，從而(er)提(ti)升公司(si)盈(ying)利能力。

項目(mu)改善內容(rong)：

1、公(gong)司組織架構設計和優化(hua)；

2、根據訂單特(te)點優化車間布局；

3、根據訂單特點優化(hua)產線生產方式；

4、根(gen)據產(chan)線生產(chan)方式優化物料配(pei)送模式；

5、根據產線生產方式優化計劃模式；

6、構建產品質量管理體系，提升(sheng)產品質量控制水平；

7、根據產線生產方(fang)式構建快速換線模式；

8、根據產線生(sheng)產方式建立異常快速(su)處理機制。

輔導企業簡介

藍(lan)之洋(yang)(yang)科(ke)(ke)技(ji)將秉持“學習、創(chuang)(chuang)新(xin)、發展(zhan)”的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)文化理念，不斷追求(qiu)產品(pin)(pin)和(he)技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)及發展(zhan)，研究開發具(ju)有科(ke)(ke)技(ji)領導(dao)力和(he)核心競(jing)爭力的(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)，為(wei)合理的(de)(de)(de)(de)性價比(bi)滿足用戶(hu)的(de)(de)(de)(de)需求(qiu)。藍(lan)之洋(yang)(yang)科(ke)(ke)技(ji)將不斷以(yi)創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)，以(yi)及高性價比(bi)的(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)，讓(rang)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)用戶(hu)享受科(ke)(ke)技(ji)帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)方便和(he)輕松。公(gong)司使(shi)命：為(wei)社會提供(gong)優(you)質產品(pin)(pin)和(he)服務，實現企(qi)業(ye)、員工、社會的(de)(de)(de)(de)多贏(ying)；公(gong)司的(de)(de)(de)(de)口號：科(ke)(ke)技(ji)，時尚(shang)，生活！企(qi)業(ye)精神：專業(ye)、敬業(ye)、協作、高效 價 值 觀：以(yi)客為(wei)本、競(jing)合雙贏(ying) 人 才 觀：以(yi)人為(wei)本、和(he)諧共贏(ying)。

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