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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
中國制造業的兩個基本問題
2021-05-05
1363

第一個問題：生產什么？

現在已經(jing)由創辦人決定生產什么轉型成為客戶(hu)決定生產什么了，制造的(de)主(zhu)動權(quan)已經(jing)由賣方(fang)市(shi)場(chang)轉為買方(fang)市(shi)場(chang)

 

 

第二個問(wen)題：如(ru)何盈利？

如何提高效率？

如何降低成本？

如何提高質量？

如何保證安全？

個(ge)性(xing)化制造(zao)面臨(lin)三個(ge)類型的基本任務

 

 

1、個性化的需(xu)求

每個(ge)人需求的產(chan)品不同

不能夠(gou)超出(chu)絕大多數人能夠(gou)接受的價格范圍

在客戶接受的時間(jian)內完成任(ren)務

企業能夠盈利

 

 

 

2、小批(pi)量，不知道客戶(hu)在哪(na)里

小(xiao)批量的(de)客戶有共同的(de)需求(qiu)

制造(zao)商不(bu)知道客(ke)戶是誰，也不(bu)知道批(pi)量有多大

能夠把分散(san)的客戶需求進行集(ji)中

企業能夠盈利

 

3、小(xiao)批(pi)量，不知道批(pi)量是多少

小批量的客戶有共同的需求(qiu)

制造商不知道客(ke)戶(hu)是誰，也(ye)不知道批量有多大

能夠把分散(san)的客戶需求進行集(ji)中(zhong)

企業能夠盈利

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