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　　企(qi)業(ye)(ye)(ye)成(cheng)長成(cheng)為一個必(bi)然(ran)的(de)趨勢，企(qi)業(ye)(ye)(ye)就像在逆水中行(xing)走不進則(ze)退，好的(de)管理模式(shi)是企(qi)業(ye)(ye)(ye)前進的(de)助推(tui)器，企(qi)業(ye)(ye)(ye)必(bi)須擁有(you)它才能(neng)在這逆水行(xing)進的(de)道路上前進。擁有(you)集(ji)成(cheng)經營模式(shi)的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)成(cheng)功不是偶然(ran)，而是必(bi)然(ran)的(de)，所以實(shi)現集(ji)成(cheng)運營是每個企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)追(zhui)求。

　　凡是取(qu)得(de)好績效(xiao)的(de)企業，都對(dui)集成(cheng)運營格(ge)外重視(shi)。近期(qi)，深圳市神(shen)通(tong)天下(xia)科技有限公司(以(yi)下(xia)簡稱“神(shen)通(tong)天下(xia)”)與遠大方(fang)略合作的(de)《集成(cheng)運營管(guan)理(li)》第一期(qi)改善效(xiao)果顯著，順利(li)驗收，并繼續深度(du)合作，啟動《集成(cheng)運營管(guan)理(li)》第二(er)期(qi)。

　　01第1期總結暨第2期項目啟動會

　　會上，集成運營項目組對第一期改善取得的成果進行了總結，在文化組織，供應鏈管理，營銷管理，經營戰略規劃管理系統等多個方面進行了(le)變(bian)革(ge)，成績卓著，數據上(shang)發生了(le)明顯變(bian)化(hua)，賬務(wu)準(zhun)確率增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)超(chao)96%，物料齊(qi)套率增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)超(chao)90%，整(zheng)體(ti)出貨金額(e)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)超(chao)30%以及(ji)整(zheng)體(ti)執行力提升(sheng)8%，同時在人均銷售額(e)，銷售訂單準(zhun)交(jiao)率和采(cai)購訂單準(zhun)交(jiao)率上(shang)也有(you)很(hen)大提升(sheng)。

　　神通天(tian)下領導對(dui)(dui)集成運(yun)營改善(shan)成果表示(shi)肯(ken)定，會上針對(dui)(dui)表現突出的(de)(de)(de)個人和團隊進(jin)行了表彰，授予遠大方(fang)略(lve)“戰略(lve)合作伙伴”的(de)(de)(de)榮譽稱號，這是(shi)對(dui)(dui)遠大方(fang)略(lve)項目組(zu)的(de)(de)(de)認可，也是(shi)遠大方(fang)略(lve)實力和價值的(de)(de)(de)體現。

　　神通天下陳總：

　　會上(shang)，陳總表(biao)示通(tong)(tong)過(guo)第(di)一(yi)期的改善(shan)，整個團隊、組織以及(ji)跨部門協作(zuo)上(shang)都有了很大的提升，神(shen)通(tong)(tong)天(tian)下(xia)的使命是為(wei)客戶持續創造(zao)價值，與奮斗者共享經營(ying)成果，通(tong)(tong)過(guo)第(di)一(yi)期的改善(shan)企業有了明(ming)顯改變，深入開展第(di)二期集(ji)成運營(ying)改善(shan)，希望讓大家能夠提升自我，打(da)造(zao)更多優質產品，未來神(shen)通(tong)(tong)天(tian)下(xia)做(zuo)大做(zuo)強打(da)下(xia)扎(zha)實的基礎(chu)。

　　神通天下甘總：

　　甘總(zong)對第一(yi)期(qi)的改善成果進(jin)行了總(zong)結，甘總(zong)表示無(wu)論從個(ge)人還是團隊，都取得了很(hen)大(da)突(tu)破，就個(ge)人而(er)言，實現(xian)了從運營管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)思(si)維(wei)到(dao)(dao)(dao)戰略(lve)(lve)經營者(zhe)(zhe)思(si)維(wei)的轉(zhuan)變(bian)，從管(guan)理(li)(li)團隊到(dao)(dao)(dao)經營團隊的轉(zhuan)變(bian);就團隊而(er)言，已搭建人才培(pei)養體系，從部(bu)門(men)主(zhu)管(guan)到(dao)(dao)(dao)大(da)部(bu)門(men)經理(li)(li)人才的培(pei)養，已初(chu)步培(pei)養成一(yi)級經理(li)(li)，二級主(zhu)管(guan)，三(san)級班組長的人員體系。希(xi)望(wang)通過接下來二期(qi)的改善，遠(yuan)大(da)方略(lve)(lve)老師團隊能夠讓企(qi)業有更大(da)的突(tu)破，助力企(qi)業更上一(yi)層樓(lou)。

　　遠大方略項目組

　　遠大(da)方略項目(mu)(mu)(mu)組感謝(xie)神(shen)通(tong)天下(xia)領導對項目(mu)(mu)(mu)組的(de)肯(ken)定和(he)支(zhi)持，通(tong)過第一期的(de)合作(zuo)，遠大(da)方略對神(shen)通(tong)天下(xia)的(de)持續增長(chang)已經(jing)有(you)(you)了自(zi)己(ji)的(de)認識(shi)，項目(mu)(mu)(mu)組老師表示，要以銷(xiao)售拉(la)動(dong)內部經(jing)營，品質與技(ji)術能力支(zhi)撐是(shi)增長(chang)的(de)基礎，所有(you)(you)的(de)一切都(dou)是(shi)建立在(zai)強有(you)(you)力的(de)組織基礎上。企(qi)業(ye)變革只有(you)(you)起點(dian)沒有(you)(you)終點(dian)，對于企(qi)業(ye)持續的(de)變革，項目(mu)(mu)(mu)組對企(qi)業(ye)方有(you)(you)四點(dian)建議：

　　◆1. 持續(xu)變(bian)(bian)革的(de)勇氣(qi)與(yu)決(jue)心(xin)，開放心(xin)態(tai)，審時(shi)度勢，擁抱變(bian)(bian)化(hua)，不(bu)能沉溺于過去的(de)成功范(fan)式，將變(bian)(bian)革轉(zhuan)化(hua)為企業前進的(de)動力，實現企業收入增(zeng)加，可持續(xu)經營;

　　◆2. 聚焦主航道，將資源投(tou)入到增長快、利潤高的(de)(de)業務上(shang)，經營的(de)(de)本質就是用有限(xian)的(de)(de)資源創造更大的(de)(de)附加價(jia)值;

　　◆3. 持續做好人(ren)(ren)(ren)才的(de)儲備與(yu)培(pei)養，特別是核心團隊成員的(de)培(pei)養，建立、健全(quan)人(ren)(ren)(ren)才培(pei)養機制。企業之間(jian)的(de)競爭說到底(di)關鍵的(de)就是人(ren)(ren)(ren)才的(de)競爭，只有(you)做好選人(ren)(ren)(ren)、育人(ren)(ren)(ren)、用人(ren)(ren)(ren)、留人(ren)(ren)(ren)4個環節，才能(neng)使企業做大、做強、做久;

　　◆4. 始終堅持顧(gu)(gu)客(ke)價(jia)(jia)值的創(chuang)造，站在(zai)客(ke)戶(hu)維度思考客(ke)戶(hu)需(xu)求與客(ke)戶(hu)痛點(dian)，并實現客(ke)戶(hu)價(jia)(jia)值的交付，顧(gu)(gu)客(ke)價(jia)(jia)值是企業(ye)持續存在(zai)的理由(you)。

　　02輔導項目簡介

　　深圳(zhen)市(shi)神通(tong)天下科技(ji)有限公司成(cheng)立(li)(li)2009年，是一家(jia)專注(zhu)于聚合(he)物鋰離子電(dian)池研發、設(she)計、制造、銷售、服務的(de)(de)高新技(ji)術企業(ye)。公司產品(pin)涵蓋藍(lan)牙耳(er)機、藍(lan)牙音箱、智能穿(chuan)戴、汽車定(ding)位(wei)儀、平板數(shu)碼(ma);并廣泛應用于：汽車、醫療設(she)備、軍事(shi)通(tong)信設(she)備、工業(ye)設(she)備等(deng)領域。經過近10年來的(de)(de)發展，伴隨著聚合(he)物鋰離子電(dian)池的(de)(de)蓬(peng)勃(bo)發展，已(yi)在業(ye)內建立(li)(li)了良好的(de)(de)口(kou)碑和美譽度(du)。

　　目前，深圳成品(pin)電(dian)池(chi)組裝事業(ye)部、湖北武(wu)漢(han)生產基地(di)合計400多人(ren)，日產鋰電(dian)池(chi)10萬只。管(guan)理團(tuan)隊(dui)50人(ren)，研究(jiu)生以上學歷3人(ren)，本科以上學歷12人(ren)，行(xing)業(ye)專業(ye)工程師5人(ren)。堅持：“以客戶為(wei)中心，以產品(pin)和團(tuan)隊(dui)為(wei)基石(shi)”的(de)核心價(jia)值(zhi)觀，為(wei)客戶打造(zao)性價(jia)比高(gao)，品(pin)質優良的(de)產品(pin)，為(wei)團(tuan)隊(dui)創(chuang)造(zao)良好(hao)的(de)工作環境和發展平臺，攜同上下，各(ge)顯神通(tong)，共(gong)贏未(wei)來!