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　　企(qi)業成(cheng)(cheng)長成(cheng)(cheng)為一個必(bi)然的(de)(de)趨勢，企(qi)業就像在(zai)逆水中行(xing)走不(bu)進則退(tui)，好的(de)(de)管理模式是企(qi)業前進的(de)(de)助推(tui)器，企(qi)業必(bi)須擁(yong)有它才能在(zai)這逆水行(xing)進的(de)(de)道路上(shang)前進。擁(yong)有集(ji)成(cheng)(cheng)經營(ying)模式的(de)(de)企(qi)業成(cheng)(cheng)功不(bu)是偶(ou)然，而是必(bi)然的(de)(de)，所(suo)以實現集(ji)成(cheng)(cheng)運營(ying)是每個企(qi)業的(de)(de)追(zhui)求。

　　凡是取得好績效的企業，都對集成(cheng)運(yun)(yun)營(ying)格外重視。近期(qi)(qi)，深(shen)圳市(shi)神通天下科技有限公司(以下簡稱“神通天下”)與遠(yuan)大方略合(he)作的《集成(cheng)運(yun)(yun)營(ying)管理》第一(yi)期(qi)(qi)改善效果(guo)顯著，順利驗收(shou)，并繼(ji)續深(shen)度合(he)作，啟動《集成(cheng)運(yun)(yun)營(ying)管理》第二期(qi)(qi)。

　　01第1期總結暨第2期項目啟動會

　　會上，集成運營項目組對第一期改善取得的成果進行了總結，在文化組織，供應鏈管理，營銷管理，經營戰略規劃管理系統等多個(ge)方(fang)面(mian)進行了變革(ge)，成績卓著，數(shu)據上發生了明顯(xian)變化，賬務(wu)準確率(lv)(lv)增(zeng)長超96%，物料齊套率(lv)(lv)增(zeng)長超90%，整體出貨金額(e)(e)增(zeng)長超30%以(yi)及整體執行力(li)提(ti)升8%，同(tong)時在人(ren)均銷售(shou)額(e)(e)，銷售(shou)訂單(dan)準交(jiao)率(lv)(lv)和采(cai)購訂單(dan)準交(jiao)率(lv)(lv)上也有很大提(ti)升。

　　神通天下領導對(dui)(dui)集成運營改(gai)善成果表示肯定，會上(shang)針對(dui)(dui)表現(xian)突出的(de)個(ge)人和團隊進(jin)行了表彰，授予遠大(da)方(fang)略(lve)“戰(zhan)略(lve)合作(zuo)伙(huo)伴”的(de)榮譽稱號，這是對(dui)(dui)遠大(da)方(fang)略(lve)項目(mu)組的(de)認(ren)可，也是遠大(da)方(fang)略(lve)實(shi)力和價值(zhi)的(de)體現(xian)。

　　神通天下陳總：

　　會上，陳(chen)總表(biao)示通(tong)過第(di)一期(qi)(qi)的改(gai)善，整個(ge)團(tuan)隊、組織以(yi)及跨部(bu)門協作上都有了很大的提升，神通(tong)天下的使命是為(wei)客(ke)戶持續創造價值，與奮斗者共享經營成(cheng)果，通(tong)過第(di)一期(qi)(qi)的改(gai)善企業(ye)有了明(ming)顯改(gai)變(bian)，深入開展第(di)二期(qi)(qi)集(ji)成(cheng)運營改(gai)善，希(xi)望(wang)讓大家能(neng)夠提升自我(wo)，打(da)造更多(duo)優質產品，未來神通(tong)天下做大做強打(da)下扎實的基礎。

　　神通天下甘總：

　　甘(gan)總對第(di)一期的(de)(de)(de)(de)改善(shan)成(cheng)果進行了總結，甘(gan)總表示無論從個人(ren)還是(shi)團(tuan)隊(dui)，都取得(de)了很大(da)突破，就個人(ren)而言，實現了從運(yun)營(ying)管(guan)理者(zhe)思維到(dao)戰略(lve)經(jing)營(ying)者(zhe)思維的(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)變(bian)，從管(guan)理團(tuan)隊(dui)到(dao)經(jing)營(ying)團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)變(bian);就團(tuan)隊(dui)而言，已搭(da)建人(ren)才(cai)培(pei)養體系(xi)，從部門主(zhu)管(guan)到(dao)大(da)部門經(jing)理人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)培(pei)養，已初(chu)步培(pei)養成(cheng)一級(ji)經(jing)理，二(er)級(ji)主(zhu)管(guan)，三級(ji)班組長的(de)(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)體系(xi)。希望(wang)通過接下(xia)來(lai)二(er)期的(de)(de)(de)(de)改善(shan)，遠大(da)方(fang)略(lve)老師團(tuan)隊(dui)能(neng)夠(gou)讓企(qi)業有更大(da)的(de)(de)(de)(de)突破，助力企(qi)業更上一層樓。

　　遠大方略項目組

　　遠(yuan)大方(fang)略項目(mu)(mu)組感謝神(shen)通(tong)天(tian)下領導對(dui)項目(mu)(mu)組的(de)(de)(de)肯定(ding)和支(zhi)持(chi)，通(tong)過第一(yi)期的(de)(de)(de)合(he)作，遠(yuan)大方(fang)略對(dui)神(shen)通(tong)天(tian)下的(de)(de)(de)持(chi)續(xu)增長(chang)已經(jing)有(you)(you)了自己的(de)(de)(de)認識，項目(mu)(mu)組老師(shi)表示，要以銷售拉(la)動(dong)內部經(jing)營，品質(zhi)與技術(shu)能(neng)力支(zhi)撐(cheng)是增長(chang)的(de)(de)(de)基礎，所(suo)有(you)(you)的(de)(de)(de)一(yi)切都是建立在強有(you)(you)力的(de)(de)(de)組織(zhi)基礎上。企業變(bian)革只有(you)(you)起(qi)點沒有(you)(you)終點，對(dui)于企業持(chi)續(xu)的(de)(de)(de)變(bian)革，項目(mu)(mu)組對(dui)企業方(fang)有(you)(you)四(si)點建議：

　　◆1. 持續(xu)(xu)變革(ge)的勇(yong)氣與決心(xin)，開放(fang)心(xin)態，審時度勢，擁抱變化，不能沉溺于過去(qu)的成功(gong)范式，將變革(ge)轉(zhuan)化為企業(ye)前進的動力(li)，實現(xian)企業(ye)收入增加，可持續(xu)(xu)經營;

　　◆2. 聚焦主航道，將資源投入(ru)到增(zeng)長快、利潤(run)高的(de)業務上，經營的(de)本質就是用有限的(de)資源創造更大的(de)附加價值;

　　◆3. 持續做(zuo)好人(ren)才的(de)(de)儲備與培養(yang)，特別是核心團隊成員的(de)(de)培養(yang)，建立(li)、健全人(ren)才培養(yang)機制(zhi)。企業之間的(de)(de)競爭(zheng)說到底關鍵的(de)(de)就是人(ren)才的(de)(de)競爭(zheng)，只有(you)做(zuo)好選人(ren)、育人(ren)、用(yong)人(ren)、留人(ren)4個環節，才能使企業做(zuo)大(da)、做(zuo)強(qiang)、做(zuo)久;

　　◆4. 始終堅(jian)持顧(gu)(gu)客價(jia)值(zhi)的(de)創造(zao)，站在(zai)客戶(hu)維(wei)度思考客戶(hu)需(xu)求與客戶(hu)痛(tong)點，并(bing)實現客戶(hu)價(jia)值(zhi)的(de)交付(fu)，顧(gu)(gu)客價(jia)值(zhi)是企業持續存在(zai)的(de)理(li)由。

　　02輔導項目簡介

　　深圳市神通天下科(ke)技(ji)有限公司成立2009年，是(shi)一家專(zhuan)注于(yu)聚合物鋰離子(zi)電池研發、設計、制造、銷售、服務(wu)的(de)(de)高新技(ji)術(shu)企業。公司產品涵(han)蓋藍牙耳機、藍牙音(yin)箱、智能(neng)穿(chuan)戴(dai)、汽車定位儀、平(ping)板數碼;并廣泛(fan)應用于(yu)：汽車、醫療設備、軍(jun)事通信設備、工業設備等(deng)領域(yu)。經過近(jin)10年來的(de)(de)發展，伴隨著(zhu)聚合物鋰離子(zi)電池的(de)(de)蓬勃發展，已(yi)在業內建立了良好(hao)的(de)(de)口碑和美(mei)譽度。

　　目前，深圳成(cheng)品電池組(zu)裝事業(ye)部、湖北(bei)武(wu)漢生產基地合(he)計(ji)400多人(ren)，日產鋰(li)電池10萬只(zhi)。管理(li)團隊(dui)50人(ren)，研究生以上(shang)學歷(li)3人(ren)，本科以上(shang)學歷(li)12人(ren)，行業(ye)專業(ye)工程師5人(ren)。堅持(chi)：“以客(ke)戶為中心，以產品和團隊(dui)為基石(shi)”的核心價(jia)值(zhi)觀，為客(ke)戶打(da)造性價(jia)比高，品質優(you)良(liang)(liang)的產品，為團隊(dui)創造良(liang)(liang)好的工作環境和發(fa)展平(ping)臺，攜同上(shang)下，各顯神通，共(gong)贏未(wei)來!