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一、公司信息

　　廣東科(ke)谷電源股(gu)份有(you)(you)限公司 是(shi)一家綜合研(yan)發(fa)(fa)、生產(chan)(chan)、銷(xiao)售(shou)及服(fu)務(wu)為(wei)一體的LED驅動(dong)電源高(gao)新科(ke)技(ji)企(qi)業，研(yan)發(fa)(fa)生產(chan)(chan)的LED驅動(dong)電源，擁有(you)(you)自主知識產(chan)(chan)權，穩定可(ke)靠(kao)，無頻閃(shan)，效(xiao)率高(gao)，體積小，并(bing)有(you)(you)多重保護，并(bing)獲得ENEC、CCC、UL、TUV、CE、CB、SAA、SEMKO、RoHs等國內外認證機構(gou)證書。

　　公司(si)(si)占(zhan)地面積50000多平方(fang)米，電源開發工程師30名。營銷管(guan)(guan)理團隊50余人(ren)。公司(si)(si)通過ISO9001:2015質量管(guan)(guan)理體系認證，采取先(xian)進的ERP管(guan)(guan)理體系，并(bing)全面導入質量追溯條碼管(guan)(guan)理系統，引(yin)入外部咨詢顧(gu)問，優(you)化企業內部運營流程，不(bu)斷(duan)提升(sheng)管(guan)(guan)理績效及產品競(jing)爭力。

　　科(ke)(ke)谷電源(yuan)致力于成為全球LED驅動電源(yuan)解決方案提供商(shang)；科(ke)(ke)技創新，高出一籌，不斷創造超越(yue)客戶滿意的產(chan)品(pin)與服務，是所有科(ke)(ke)谷人(ren)的行動理(li)(li)念(nian)和奮斗目標。以精(jing)密(mi)的技術(shu)，高效(xiao)的管理(li)(li)，完善的服務，爭(zheng)做LED燈(deng)飾照明驅動電源(yuan)行業的品(pin)牌。

二、項目背景

　　1、銷(xiao)售增長停止(zhi)不前，銷(xiao)售團隊業務能力(li)較低；

　　2、物料成本居(ju)高不下，采購(gou)團隊供應商(shang)資源(yuan)整合能力不夠；

　　3、人員(yuan)招聘達成(cheng)率，及(ji)時(shi)率低嚴重影響訂單交付與銷(xiao)售業績；

　　4、基層員(yuan)工離職率高，基礎事(shi)務效(xiao)率低(di)下(xia)；

　　5、戰略目標難以實(shi)現

三、項目實施過程

　　實施前(qian)導入-------：基于公(gong)司戰(zhan)(zhan)略布局與(yu)戰(zhan)(zhan)略目(mu)標及當前(qian)核(he)心問(wen)題(ti)

　　模塊一：組織結構與配置調整，構建三條業(ye)務主(zhu)線團隊；

　　模塊二：建立目標體(ti)系；

　　模(mo)塊三：建立會議體系；

　　模塊四：各類高端資源人才、技術人才、管理人才引入，增長公司組織能力；

　　模塊五(wu)：人才盤點，組織隊伍(wu)結(jie)構調(diao)整與(yu)升(sheng)級；

　　模塊(kuai)六：公司(si)文(wen)化(hua)梳(shu)理，統一組織思想(xiang)意識；

　　模塊七：盤合公司資源人才能力轉化(hua)；

四、項目實施成效

　　無形價值：

　　1、增強組織承(cheng)接戰略落地能力；

　　2、實目標的有效方法與可復盤

　　3、人(ren)(ren)才(cai)引(yin)入，增(zeng)強了公司業務增(zeng)量人(ren)(ren)力資源轉化(hua)能力；

　　4、公司文化進一步得到沉(chen)淀，組織向心力增強；

　　有形價值：

　　1、各項(xiang)核(he)心戰略(lve)目標增長率(lv)：30%

　　2、整體運營(ying)成本降低3%；

　　3、推動銷售(shou)金額提升28%