一、公司信息
廣東(dong)科谷電(dian)源(yuan)(yuan)股份有(you)(you)限公司是一家綜合研發(fa)(fa)、生產(chan)、銷售及服務為一體的LED驅(qu)(qu)動(dong)電(dian)源(yuan)(yuan)高(gao)新科技企業,研發(fa)(fa)生產(chan)的LED驅(qu)(qu)動(dong)電(dian)源(yuan)(yuan),擁有(you)(you)自主知識產(chan)權,穩(wen)定可靠,無頻閃,效率高(gao),體積(ji)小(xiao),并(bing)有(you)(you)多(duo)重保(bao)護,并(bing)獲得(de)ENEC、CCC、UL、TUV、CE、CB、SAA、SEMKO、RoHs等國內(nei)外認證機構證書。公司占地面積(ji)50000多(duo)平(ping)方米,電(dian)源(yuan)(yuan)開發(fa)(fa)工(gong)程師30名。營銷管理(li)團隊50余人。
科谷電(dian)源(yuan)致力于(yu)成(cheng)為全球(qiu)LED驅動電(dian)源(yuan)解決方案提供商;科技創新,高(gao)出一籌,不斷創造超越(yue)客戶滿意的(de)產品(pin)與服務,是所有科谷人的(de)行動理念和奮斗目標。以精密的(de)技術,高(gao)效的(de)管理,完善的(de)服務,爭做LED燈飾照明驅動電(dian)源(yuan)行業的(de)品(pin)牌。
二、問題點
1、生產效(xiao)率(lv)低(di),人均產值低(di);
2、物(wu)料損(sun)耗比率高(gao),物(wu)料成(cheng)本占比過高(gao);
3、班組長能力層次不(bu)齊,流失(shi)大(da);
4、缺乏有效的持(chi)續提升效率的工具和方法(fa)。
5、生產現(xian)場(chang)混(hun)亂、換線時(shi)間長
6、品質不穩定(ding)(ding)、客訴(su)可退不穩定(ding)(ding)
7、生產批錯多
三、改善措施
1. 導入精(jing)益生(sheng)產(chan)模(mo)式,改善線平(ping)衡(heng);
2. 導(dao)入標準工(gong)時和(he)標準產能模式;
3. 瓶頸工序和瓶頸問題集(ji)中(zhong)攻關;
4. 精益班組建設,打造基層管理團隊;
5. 導入班組目標激勵機制,激勵團隊。
6. 推進5S改善(shan)活(huo)動
四、改善效果
1、人工(gong)費(fei)用(yong)占比(bi)例由18.9%降低(di)至(zhi)12.3%;
2、 交貨達成率提升36%;
3、 產品直通率提升17%;
4、人均產值提(ti)升(sheng)28%;
5、物料損耗降低2.6%(營業額不變);
6、 沉淀了一支了精益班組(zu)團(tuan)隊,使公司的(de)基層管理(li)更(geng)扎實;
7、教會了團隊一套精益改善的方法和工(gong)具(ju);
8、在企業內部構建了(le)持續改善的文化(hua)氛圍。