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一、客戶簡介

　　深圳市(shi)三德盈(ying)多(duo)(duo)層電(dian)(dian)(dian)路有限公(gong)司是一家專業(ye)(ye)電(dian)(dian)(dian)路板樣板、快件及批量生(sheng)產企(qi)業(ye)(ye)，致力于高精(jing)密單、雙面、多(duo)(duo)層HDI盲埋孔、阻(zu)抗(kang)電(dian)(dian)(dian)路板生(sheng)產制造，專門為國內外高科技企(qi)業(ye)(ye)和(he)科研單位及電(dian)(dian)(dian)子產品企(qi)業(ye)(ye)服務。 公(gong)司在(zai)深圳沙井建立了場地超過(guo) 12000 ㎡的生(sheng)產基地。

二、客戶存在的關鍵問題

　　1、生產周期長(chang)，訂單準交率低(di)；

　　2、計(ji)件方式(shi)不規范；

　　3、品(pin)質合格率低；

　　4、基層管(guan)理人員績效管(guan)理不全面(mian)；

　　5、生(sheng)產現場5S差(cha)；

　　6、間(jian)接(jie)人員(yuan)配置(zhi)多；

三、遠大方略解決方案

　　遠大方(fang)略與深圳(zhen)市帝顯電(dian)子有限公司簽訂項目改善(shan)合(he)作協議書。

四、主要管理工具和方法

　　工具一：實施目標管理：以結果(guo)為導向，使(shi)團(tuan)隊關注公(gong)司經營目標；

　　工具二：生產計(ji)劃(hua)(hua)管理：提高生產計(ji)劃(hua)(hua)達(da)成率，縮短(duan)生產周期，提高訂單(dan)準交(jiao)率；

　　工具三：完善基層管(guan)理(li)(li)人員績效管(guan)理(li)(li)，提(ti)升責任(ren)度；

　　工具四：品質(zhi)管理，提升品質(zhi)合格率(lv)。

五、項目改善效果

　　1、訂單準交率提升了38%；

　　2、生產周(zhou)期比原(yuan)有縮(suo)短了8.8-13天；

　　3、品質合(he)格率比原有提升了(le)約10%；

　　4、物料(liao)周IQC漏(lou)檢下降了5-6次

　　5、物料(liao)(liao)來料(liao)(liao)質量合(he)格率(lv)提升了10%；

　　6、物料MRB結案(an)率提升了15%（目(mu)前100%）；

　　7、生產現(xian)場異(yi)常(chang)結案(an)率提升了15%（目前100%）

　　8、周(zhou)正式(shi)客訴(su)每周(zhou)下降了8次。