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　　主題：歐(ou)帝爾供(gong)應鏈競(jing)爭(zheng)(zheng)力提升管理咨詢項目正式(shi)啟動(dong)；歐(ou)帝爾“牽手”遠大方略(lve)，共(gong)同打造(zao)具有核心競(jing)爭(zheng)(zheng)力的供(gong)應鏈。

　　供(gong)(gong)應(ying)鏈管理的(de)目的(de)是通(tong)過對供(gong)(gong)應(ying)鏈各個環(huan)節的(de)活動的(de)協(xie)調(diao), 實現(xian)業務績效(xiao), 從(cong)而增強整個公司業務的(de)表(biao)現(xian)。高效(xiao)的(de)供(gong)(gong)應(ying)鏈設計、供(gong)(gong)應(ying)成(cheng)員之(zhi)間的(de)信(xin)息(xi)分享、庫存的(de)可見(jian)性和(he)生產的(de)良好協(xie)調(diao)會使庫存水平(ping)降低、運輸(shu)作(zuo)業更為有(you)效(xiao), 并改善(shan)訂單實現(xian)率及(ji)其(qi)它一些關鍵的(de)業務功能。

遠大方(fang)略雷志軍老師在作講(jiang)解

　　所(suo)謂的(de)(de)“供應鏈管理(li)”(SCM)是指從供應商到(dao)客戶的(de)(de)產品流(liu)、信(xin)息流(liu)、資金(jin)流(liu)的(de)(de)集成管理(li)，以達(da)到(dao)供應鏈價(jia)值的(de)(de)更(geng)大化。企業為(wei)什么(me)需要(yao)供應鏈管理(li)呢? 這是因(yin)為(wei)企業組織中各部門雖努力于各自環(huan)(huan)節的(de)(de)改善(shan), 但企業總體績效卻不見提(ti)升。眼見顧(gu)客的(de)(de)需求(qiu)越來越多樣化, 對品質(zhi)的(de)(de)要(yao)求(qiu)愈(yu)來愈(yu)高, 市場競(jing)爭日趨(qu)激烈, 公司內部卻欠缺整合性的(de)(de)資訊系統, 應付外部環(huan)(huan)境(jing)的(de)(de)快速變化。

歐帝爾(er)公(gong)司總經理趙(zhao)總發(fa)言

　　當(dang)供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)的(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)個(ge)環節(jie)只是單獨(du)完善自己,而不(bu)是把它(ta)的(de)(de)(de)(de)目標(biao)和活動與其它(ta)部門整(zheng)合在一起(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)時候, 整(zheng)個(ge)鏈(lian)條就(jiu)會出現不(bu)盡人意(yi)的(de)(de)(de)(de)表現。正(zheng)如美國一位著名的(de)(de)(de)(de)管理學教授(shou)所言:供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)管理是“一種(zhong)基(ji)于協作(zuo)的(de)(de)(de)(de)策略(lve), 它(ta)把跨企業(ye)的(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)運作(zuo)聯合在一起(qi)(qi), 以(yi)期實(shi)現市場機(ji)會的(de)(de)(de)(de)一個(ge)共同(tong)遠景。”可見(jian), 供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)各(ge)(ge)個(ge)環節(jie)之(zhi)間必須進行協作(zuo)才能(neng)夠(gou)實(shi)現供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)的(de)(de)(de)(de)更(geng)大優化。

合作愿景

　　設(she)計和運行一(yi)(yi)個(ge)(ge)有(you)效的(de)(de)(de)供應(ying)(ying)鏈對于(yu)每一(yi)(yi)個(ge)(ge)制造(zao)(zao)企業都是至(zhi)關(guan)重(zhong)要的(de)(de)(de)，對于(yu)歐帝爾公(gong)司而(er)言，更(geng)是如此。我們(men)遠大方略本(ben)著專業、專注、聚焦的(de)(de)(de)咨詢態度，將(jiang)與(yu)歐帝爾公(gong)司共同完成供應(ying)(ying)鏈競爭(zheng)力提升改(gai)善(shan)；從設(she)計的(de)(de)(de)理念出發，把握好改(gai)善(shan)的(de)(de)(de)重(zhong)點，下好每一(yi)(yi)步棋，布好整個(ge)(ge)供應(ying)(ying)鏈的(de)(de)(de)全局，做到減少庫存、縮短生(sheng)產周期、提高資(zi)金周轉(zhuan)率(lv)，進(jin)而(er)打(da)造(zao)(zao)一(yi)(yi)個(ge)(ge)供應(ying)(ying)鏈的(de)(de)(de)生(sheng)態圈，為客戶(hu)和股東創(chuang)造(zao)(zao)更(geng)大的(de)(de)(de)價值，打(da)造(zao)(zao)企業核心的(de)(de)(de)競爭(zheng)力，促進(jin)企業健(jian)康可持續發展。

歐帝爾(er)照明（公司簡(jian)介）

　　中山市歐帝(di)爾電器照明(ming)(ming)有限公司創建于2001年，是(shi)(shi)一家(jia)專(zhuan)業從事(shi)照明(ming)(ming)電子技(ji)術(shu)產(chan)品研發、生產(chan)和銷售的高新技(ji)術(shu)企(qi)業，綜合競爭(zheng)力的照明(ming)(ming)工(gong)業企(qi)業之一。公司是(shi)(shi)行業“節能(neng)認證”企(qi)業，是(shi)(shi)普通照明(ming)(ming)用自(zi)鎮流熒光(guang)燈性(xing)能(neng)要求國家(jia)標準起草(cao)單位、“廣(guang)東省高新技(ji)術(shu)企(qi)業”。

　　歐(ou)帝(di)爾公(gong)(gong)司旗下“小器鬼”品牌，其(qi)產(chan)(chan)品延伸至(zhi)節(jie)(jie)約(yue)照(zhao)明(ming)和商業(ye)照(zhao)明(ming)全領(ling)域，包括LED燈、吸頂燈、節(jie)(jie)能燈、排氣燈、支架、筒(tong)燈、電工等(deng)系(xi)列產(chan)(chan)品。公(gong)(gong)司自(zi)創(chuang)立以來，一直秉(bing)承開(kai)拓創(chuang)新(xin)精神，匯聚了當代高新(xin)技術和行業(ye)人(ren)才。多(duo)項產(chan)(chan)品擁有自(zi)主知識產(chan)(chan)權，并成(cheng)為(wei)國(guo)家奧林匹(pi)克體育中(zhong)心指定(ding)產(chan)(chan)品。

　　歐帝爾公司(si)在(zai)國(guo)(guo)內已建立了完善的銷售網絡(luo)及(ji)客(ke)戶服務(wu)體系，營銷網點遍布全國(guo)(guo)各級(ji)市場。在(zai)國(guo)(guo)際市場上，公司(si)產品還(huan)遠銷美洲、歐洲、澳洲、中東等地(di)。隨著“小(xiao)器鬼”品牌(pai)在(zai)CCTV的強勢登陸，公司(si)憑借優異的產品品質(zhi)(zhi)、優質(zhi)(zhi)的服務(wu)和良好的聲譽，贏得了廣大商(shang)家、用(yong)戶的青(qing)睞。