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一、公司信息

　　深(shen)圳市湘(xiang)凡科技有(you)限公司(si)成(cheng)立于2013年4月，主(zhu)要生產(chan)銷售電(dian)腦周邊網卡、HUB、轉換器及(ji)充電(dian)電(dian)源，公司(si)有(you)現代化標準無塵生產(chan)車間(jian)一層，有(you)插件、后焊、測試、組(zu)裝、包裝、線材等6條拉(la)線。

　　公(gong)司成立以來在(zai)，致力于信息化，科技(ji)化電子產業發(fa)展，凝聚了一(yi)支朝氣蓬勃、勇于進取的合(he)作(zuo)團隊(dui)及外貿人員。秉承：“誠信是金，務實發(fa)展， 品質至上(shang)，科技(ji)興企(qi) ”的經營觀(guan)念，堅持在(zai)發(fa)展中做到讓顧(gu)客(ke)滿意，讓員工成長，讓伙伴獲(huo)利(li)，急(ji)客(ke)戶(hu)所急(ji)，想客(ke)戶(hu)所想。銷售網(wang)絡遍(bian)布(bu)全國及部分海外市場。

　　展望(wang)未來(lai)(lai)，讓我們(men)以優質(zhi)的(de)服務，優良的(de)品質(zhi)，滿意的(de)產品，合理的(de)價(jia)格，來(lai)(lai)回報與我們(men)互惠互利的(de)新老(lao)客(ke)戶(hu)，攜手(shou)共創輝(hui)煌未來(lai)(lai)，締造雙贏(ying)明天

二、項目背景

　　1、公司的業務特點：多(duo)訂單、少數量、多(duo)品種

　　2、公(gong)司(si)最初的(de)生產(chan)(chan)方式：批量生產(chan)(chan)

　　3、組裝拉線(xian)每天(tian)換產品30次(ci)，變(bian)量大、生產效(xiao)率低、人(ren)均產值低；

　　4、生(sheng)產現(xian)場(chang)在制品多(duo)，生(sheng)產交期時間長、出成品速(su)度慢；

　　5、作業員經常(chang)用錯物(wu)料、貼(tie)錯標簽、裝錯彩(cai)盒(he)等；

　　6、物料(liao)供應復雜，原材(cai)料(liao)倉(cang)庫(ku)帳(zhang)目與實物不一致；

　　7、庫(ku)存(cun)周轉慢，倉庫(ku)空間大于生產空間，資金(jin)壓力大；

　　8、管理(li)難度大，人(ren)員不穩定，干部天天都在(zai)救火。

三、項目實施過程

　　模塊一：根據業務(wu)特點確定柔性生(sheng)產方式、產線模式規劃

　　模塊二(er)：結合計(ji)劃和(he)產線規劃確定供料方式

　　模塊三(san)：構建車間的標準(zhun)工時(shi)和標準(zhun)產能(neng)

　　模塊四：提升效(xiao)率方(fang)式確定、提效(xiao)模式規(gui)劃

　　模(mo)塊五(wu)：SMED快(kuai)速換線方式確定、換線模(mo)式規(gui)劃

　　模塊(kuai)六(liu)：縮短生產交(jiao)期方式確定(ding)、減(jian)少(shao)在(zai)制品模式規(gui)劃

　　模塊七：倉庫目視化與(yu)先進(jin)先出方式確定、模式規(gui)劃

四、項目實施成效

　　無形價值：

　　1、培(pei)養了一批中層管理干部；

　　2、 打造了精益班組團隊(dui)，使公司的(de)基(ji)層管理隊(dui)伍更(geng)夯實；

　　3、構建了目標激勵(li)方(fang)式(shi)，沉淀了一套模式(shi) ；

　　4、沉(chen)淀了一個結合公司業務特(te)點(dian)的生產運營模(mo)式。

　　有形價值：

　　1.   人(ren)(ren)均產值提升（130元/人(ren)(ren)/H提升305元/人(ren)(ren)/H)

2.   出成品(pin)速(su)度加快(kuai)（12天縮短到1.5天)

3.銷(xiao)售額增長比率(lv)321%