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一、公司信息

　　深(shen)圳(zhen)市志澤科(ke)技有限公(gong)司成立于2010年，是(shi)一(yi)家專業(ye)致(zhi)力于開發生(sheng)產(chan)(chan)手機電腦周邊3C數(shu)碼配(pei)件(jian)產(chan)(chan)品(pin)的生(sheng)產(chan)(chan)廠家，主要(yao)生(sheng)產(chan)(chan)數(shu)據線(xian)、音頻線(xian)、耳機線(xian)、移動電源及充電類產(chan)(chan)品(pin)，屬于內資企業(ye)，公(gong)司總廠位于深(shen)圳(zhen)市龍華區大浪街道，環境(jing)優美，交通(tong)便利，總占地面(mian)積10000平方米。

二、項目背景

　　1、業務特點為(wei)少量多(duo)樣，導致內(nei)部(bu)響應速度(du)慢，團隊應急救火多(duo)；

　　2、生產效率低，人均產值低；

　　3、產線與現有(you)的訂單結構不(bu)匹配；

　　4、交付(fu)周期(qi)長、生產周期(qi)長；

　　5、班組長流失(shi)大、能(neng)力跟(gen)不上；

　　6、換線頻繁，異常頻繁發生

三、項目實施過程

　　1-車間LAYOUT布局優化；

　　2-車間產線(xian)(xian)設(she)計(ji)優(you)化（根據不(bu)同(tong)的產品特點(dian)和(he)訂(ding)單結構設(she)計(ji)不(bu)同(tong)的產線(xian)(xian)）；

　　3-工作臺設(she)計、標準化；

　　4-成套供(gong)應物料模式導入；

　　5-SMED快(kuai)速(su)換(huan)線換(huan)模導(dao)入；

　　6-線平衡(heng)改善；

　　7-標準工時、標準產能(neng)導入；

　　8-動作分析和動作改善(shan)導(dao)入；

　　9-基層班組長培(pei)養模式導入；

　　10-目標激勵方式導入。

四、項目實施成效

　　無形價值：

　　1、培養(yang)了一(yi)批中層管理干部；

　　2、 打造了精益班(ban)組團隊，使公司的基(ji)層管理隊伍更夯實；

　　3、構建了(le)目標激勵方(fang)式，沉淀了(le)一(yi)套模式 ；

　　4、沉淀了一個結合公司業務特點的生產運營模(mo)式。

　　有形價值：

　　1、 一(yi)車間人均產值提升100%；

　　2、   二車間人(ren)均產(chan)值提升(sheng)85.4%；

　　3、   三車間(jian)人均(jun)產值提升64.7%；