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一、公司信息

　　湘凡科技(ji)成(cheng)立于(yu)2013年4月(yue)，是一(yi)家以3C數碼配件為(wei)主航道產(chan)(chan)品，集研發、生產(chan)(chan)、銷售(shou)和(he)服(fu)務(wu)的(de)電腦周邊（網卡、HUB、視頻轉換(huan)器）及移動數碼（藍牙(ya)、TYPE C、多接口(kou)數碼充電器）產(chan)(chan)品的(de)制造商。產(chan)(chan)品銷售(shou)網絡遍布全國及部分海外市場(chang)。公(gong)司座落于(yu)深(shen)圳(zhen)市龍華區龍城工業(ye)區，依托深(shen)圳(zhen)電子行業(ye)的(de)優勢資(zi)源，不斷開拓創新(xin)。

二、項目背景

　　1、企業高速發展，組(zu)織能力較弱(ruo)；

　　2、組(zu)織人員能力相(xiang)差；

　　3、各項管理相對不規范；

　　4、人均產(chan)值(zhi)較低；

　　5、支撐客戶需(xu)求與戰(zhan)略(lve)目標(biao)的能力有所(suo)不足；

三、項目實施過程

　　實施(shi)前導入-------：深度探討企(qi)業(ye)未來(lai)的道(dao)路選擇，經營者的經營思(si)想并整理成(cheng)為企(qi)業(ye)語示，作(zuo)為綱領。

　　模塊一：文化提煉、解讀、呈現與導入；

　　模塊二：人才盤點，作成人才測評報(bao)告(gao)；

　　模塊三：建立任職體系，核(he)心(xin)人才庫；

　　模塊四：建立內控體系與培訓機制；

　　模塊五：建立薪酬(chou)體系與福(fu)利制度；

　　模塊六：搭建組(zu)織，重組(zu)研(yan)發、人力資源，新建PM部(bu)門；

　　模塊(kuai)七(qi)：規(gui)范公司會議與行(xing)為準則。

四、項目實施成效

　　無形價值：

　　1、形成了公(gong)司的思想統一性，明確(que)了何為正確(que)；

　　2、為人才職業發展指(zhi)明(ming)了方(fang)向，打(da)通了員(yuan)工的(de)晉升方(fang)式；

　　3、各職能部門單位價(jia)值輸出與價(jia)值回(hui)報方式，有效激發了(le)人的動機(ji)與欲(yu)求；

　　4、成功從OEM向ODM組織能力轉變；

　　5、公司從(cong)人(ren)(ren)才(cai)(cai)招聘到人(ren)(ren)才(cai)(cai)儲(chu)備，并實現(xian)人(ren)(ren)才(cai)(cai)復制(zhi)；

　　6、公司(si)從人冶到更系統(tong)與規范的管理

　　有形價值：

　　1、企業人均(jun)產(chan)值提升(sheng)50%，

　　2、營業額總產(chan)值提(ti)升100%

　　3、一線(xian)員工離職率(lv)全(quan)年低(di)于3%，職員離職率(lv)低(di)于2%；