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一、公司簡介

　　深圳(zhen)市湘凡科技(ji)有限公司成立于2013年(nian)4月(yue)，主(zhu)要生(sheng)產銷售電腦周邊(bian)網卡、HUB、轉換器及(ji)充(chong)電電源，公司有現代(dai)化標準無塵生(sheng)產車間(jian)一(yi)層，有插件、后焊、測試、組裝(zhuang)、包(bao)裝(zhuang)、線材等6條拉線。

　　公司(si)成立以來在(zai)，致(zhi)力于信息化，科(ke)技(ji)化電子產業發展(zhan)，凝聚了一支朝氣蓬(peng)勃(bo)、勇于進取的合作團隊及外貿(mao)人員(yuan)。秉(bing)承： “誠信是金，務實發展(zhan)， 品質至上，科(ke)技(ji)興企 ”的經營觀念，堅持在(zai)發展(zhan)中做到(dao)讓(rang)顧客滿意，讓(rang)員(yuan)工成長，讓(rang)伙伴獲利(li)，急客戶所急，想客戶所想。銷售(shou)網絡遍布全(quan)國(guo)及部分海(hai)外市場。

　　展望未(wei)來，讓(rang)我(wo)們以優質的(de)服務，優良的(de)品質，滿意的(de)產品，合理的(de)價格(ge)，來回(hui)報與我(wo)們互(hu)惠互(hu)利的(de)新老客戶，攜手共創輝煌未(wei)來，締造雙(shuang)贏明(ming)天(tian)！

二、項目背景

　　1、公司的業務特點：多(duo)(duo)訂(ding)單(dan)、少數量(liang)、多(duo)(duo)品(pin)種

　　2、公司起初的生(sheng)產方(fang)式：批量(liang)生(sheng)產

　　3、組裝拉線(xian)每天換產(chan)品30次(ci)，變量大(da)、生(sheng)產(chan)效率低(di)、人均產(chan)值(zhi)低(di)；

　　4、生(sheng)產現場在(zai)制品多(duo)，生(sheng)產交期時間長、出成(cheng)品速度慢；

　　5、作業員經常用錯物料、貼(tie)錯標(biao)簽、裝錯彩(cai)盒等(deng)；

　　6、物料供應復雜，原材(cai)料倉庫帳目與實物不一致(zhi)；

　　7、庫存周轉(zhuan)慢(man)，倉(cang)庫空(kong)間大于生產空(kong)間，資金壓(ya)力(li)大；

　　8、客(ke)戶滿意度低，計劃達成率低，嚴(yan)重影響銷(xiao)售業(ye)績的實(shi)現；

　　9、質量(liang)異常多發，發現(xian)不(bu)良時已經產生很多，做做停停；

　　10、管理難度(du)大(da)，人員不(bu)穩定(ding)，干(gan)部天(tian)天(tian)都在救火。

三、項目實施過程

　　模塊一：根據業務特點(dian)確(que)定(ding)柔(rou)性生產方式、產線模式規劃

　　模(mo)塊二：構建以(yi)客戶(hu)需求為導向的(de)計劃模(mo)式

　　模塊(kuai)三(san)：根據公司的業(ye)務(wu)特點構建供應商管理模式

　　模塊(kuai)四：結合(he)計劃(hua)和產(chan)線規(gui)劃(hua)確定供料(liao)方式

　　模塊五：構(gou)建車間的標準工時和標準產能

　　模(mo)塊六：提升效率方式確定、提效模(mo)式規劃

　　模塊七：SMED快速換線方式確定、換線模式規(gui)劃

　　模塊(kuai)八：縮短生(sheng)產交期方(fang)式(shi)確(que)定、減(jian)少在制品模式(shi)規劃

　　模塊九：倉庫(ku)目(mu)視化與先進(jin)先出方式確定、模式規劃(hua)

　　模塊十：成本管理方式(shi)(shi)確(que)定、成本模式(shi)(shi)規(gui)劃(hua)

四、項目實施成效

　　1.柔性運營---人均產值（130元/人/H提升305元/人/H)

　　2.柔性運營---出成品速度（12天縮短1.5天)

　　3.柔性運營---客戶準交批達成率（48.5%提升99.8%)

4.柔性運(yun)營---銷售額增長比率321%

五、客戶評價：

　　項目推進6個月后，湘凡科技的總經理劉總在公司的經營例會上談到：在湘凡和遠大方略合作之前，湘凡到處都痛，訂單無法按時準交、生產效率越來越低、人均產值越來越低。遠大方略管理咨詢公司來了(le)之后，通過(guo)(guo)幾個(ge)月的時間迅速止痛，人均產值在(zai)逐步提升，并大大超(chao)過(guo)(guo)我(wo)的預期(qi)，交(jiao)期(qi)也(ye)在(zai)縮短，欠貨的現象也(ye)解決(jue)了(le)，ERP系統更(geng)順暢(chang)、倉庫(ku)管理更(geng)規范，整個(ge)團隊的運作也(ye)越(yue)來越(yue)高效！

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