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深圳海和公司(股票代碼:870906)攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
2021-05-12
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深圳哪家管理咨詢公司比較專業【深圳海和公司落地管理咨詢項目合照】

深圳哪家管理咨詢公司比較專業【深圳海和公司落地管理咨詢項目合照】

  

一、客戶簡介

 

  深(shen)圳市海和(he)科技股份有(you)(you)限公(gong)司,是(shi)一(yi)家專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)從(cong)(cong)事(shi)高(gao)(gao)(gao)(gao)端智(zhi)能(neng)家用電(dian)器(qi)(qi)、工業(ye)(ye)(ye)控制電(dian)器(qi)(qi)、理療電(dian)器(qi)(qi)、安防控制電(dian)器(qi)(qi)PCBA及物聯網智(zhi)能(neng)家居系統解決(jue)方(fang)案產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)研(yan)發(fa)(fa)、生產(chan)(chan)、銷售的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)制造商(shang)。除了PCBA我們(men)同時可以為(wei)(wei)客戶(hu)提供五金(jin)、塑(su)膠、橡(xiang)膠及其他(ta)材料(liao)工業(ye)(ye)(ye)設計的(de)(de)(de)(de)服務,(我們(men)擁(yong)有(you)(you)數家實(shi)(shi)力(li)雄厚(hou)(hou)并簽署戰略合作(zuo)伙(huo)伴關系的(de)(de)(de)(de)配套服務生產(chan)(chan)廠商(shang)),真(zhen)正做到從(cong)(cong)研(yan)發(fa)(fa)至(zhi)組裝的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)智(zhi)造商(shang),公(gong)司從(cong)(cong)2004年(nian)(nian)成(cheng)立(li)以不足(zu)50名員工至(zhi)今發(fa)(fa)展(zhan)成(cheng)為(wei)(wei)800多名職員工的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)團隊,從(cong)(cong)2004年(nian)(nian)成(cheng)立(li)以不足(zu)兩(liang)千平(ping)米的(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)場所,至(zhi)今發(fa)(fa)展(zhan)成(cheng)擁(yong)有(you)(you)廠房面積上(shang)萬平(ping)方(fang)米規模的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)智(zhi)能(neng)電(dian)器(qi)(qi)方(fang)案解決(jue)商(shang)。從(cong)(cong)2004年(nian)(nian),年(nian)(nian)營業(ye)(ye)(ye)額(e)不足(zu)500萬元至(zhi)今發(fa)(fa)展(zhan)成(cheng)年(nian)(nian)營業(ye)(ye)(ye)額(e)兩(liang)個多億(yi)元規模的(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)(gao)(gao)新技術企(qi)業(ye)(ye)(ye)。2017年(nian)(nian)2月在北京證券交易(yi)所成(cheng)功掛牌(股票(piao)代(dai)碼:870906),作(zuo)為(wei)(wei)一(yi)家充滿社會責任感的(de)(de)(de)(de)公(gong)眾公(gong)司,海和(he)以滿足(zu)客戶(hu)價值需求(qiu)為(wei)(wei)導向(xiang)的(de)(de)(de)(de)經(jing)營理念,引(yin)進一(yi)批具(ju)有(you)(you)高(gao)(gao)(gao)(gao)學歷和(he)豐富(fu)高(gao)(gao)(gao)(gao)端智(zhi)能(neng)電(dian)器(qi)(qi)研(yan)發(fa)(fa)經(jing)驗(yan)的(de)(de)(de)(de)研(yan)發(fa)(fa)團隊。及全(quan)面引(yin)進現(xian)代(dai)化(hua)(hua)企(qi)業(ye)(ye)(ye)精益生產(chan)(chan)管理機制。使公(gong)司成(cheng)為(wei)(wei)研(yan)發(fa)(fa)實(shi)(shi)力(li)雄厚(hou)(hou)、質優、高(gao)(gao)(gao)(gao)效具(ju)有(you)(you)行(xing)業(ye)(ye)(ye)競(jing)爭(zheng)優勢的(de)(de)(de)(de)現(xian)代(dai)化(hua)(hua)企(qi)業(ye)(ye)(ye)。

 

  公(gong)司從2006年(nian)已(yi)通(tong)過(guo)了ISO9001:2008的(de)認證,近年(nian)來通(tong)過(guo)海和(he)全體同(tong)仁的(de)共同(tong)努(nu)力(li),對高端(duan)智能電器的(de)研發有獨特的(de)創新思維,對產品(pin)的(de)品(pin)質、交期和(he)成(cheng)本控制(zhi)方面取得了很大的(de)進步,并成(cheng)為國內(nei)外多(duo)家知名品(pin)牌(pai)上市企業的(de)戰略合作伙伴,且榮(rong)(rong)獲四項(xiang)發明專利和(he)十五項(xiang)實用新型專利及榮(rong)(rong)獲合作供應商、同(tong)舟共濟合作商等(deng)榮(rong)(rong)譽稱(cheng)號等(deng)。

 

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二、項目背景

 

  1、大(da)家忙于救(jiu)火(huo),沒人關心公司(si)盈虧(kui)平衡

  2、出貨(huo)第一,不擇手(shou)段,沒(mei)人(ren)預(yu)算核算成(cheng)本

  3、采(cai)購(gou)成本沒人提(ti),就沒人主動(dong)提(ti)出出控制降價

  4、人工(gong)費用(yong)不以(yi)預(yu)算為主,而以(yi)滿足生產為導向;

  5、有限的(de)產能資源,但(dan)追求大小客戶(hu)都(dou)滿意(yi);

  6、管理多以事(shi)務型,沒(mei)有圍繞經營(ying)指(zhi)標(biao)做管理;

  7、沒有人主(zhu)導訂單運營成(cheng)本控制的(de)數據每日更新。

  

三、項目實施過程

 

  海和(he)公司(si)和(he)遠(yuan)大方略(lve)(lve)持續(xu)合作(zuo)6期(qi),為期(qi)三年,現(xian)在(zai)仍然是(shi)戰略(lve)(lve)合作(zuo)伙伴!

  三年的合作過程中,我們(men)雙方重點圍繞(rao)以下內(nei)容展(zhan)開改(gai)善和提升:

  1、PMC模式優(you)化,不斷提(ti)升公司的(de)交付水平(ping);

  2、人工(gong)成本控制(zhi)模式導入,持(chi)續優化(hua)公司的人工(gong)成本,提升企(qi)業的盈利(li)水平;

  3、物料(liao)成本控制模式導入,持續(xu)優化公(gong)司的物料(liao)成本,提升企業的盈利水平;

  4、各(ge)項費(fei)用(yong)控制模式導(dao)入(ru),降低(di)各(ge)項費(fei)用(yong),減(jian)少不(bu)必要(yao)的浪(lang)費(fei);

  5、構建(jian)一套適合公司的盈利模式(shi)(掌柜算帳模式(shi));

  6、構建總經辦的運營(ying)模式;

  7、構建自主運(yun)營(ying)模(mo)式,讓團隊(dui)自主自發的持續(xu)改善(shan);

  8、構建以客戶為中心的項目管理模式,提高項目的轉換效率(lv);

  9、引導(dao)公(gong)司轉型升級,實現領域升級、產(chan)品升級、客戶升級,提高公(gong)司盈利能力。

  

四、項目實施成效

 

  改善價值:

  通過(guo)3年6期(qi)的持續(xu)合作,海和(he)公司實現了以下(xia)轉變:

  1、公(gong)司成功實現領域(yu)升(sheng)級,由原來的美容美發加(jia)工升(sheng)級為(wei)

 

  智(zhi)能家居(ju)方案提供商;

  2、合(he)作過程中,企(qi)業(ye)成功掛牌上市;

  3、人均產值持續(xu)提升(sheng),一年提升(sheng)額度為25%;

  4、公司利潤水平持續提(ti)(ti)升,盈利能力(li)提(ti)(ti)升45%;

  5、逐步構建了能夠自主(zhu)運營的組織。

  

五、客戶評價

 

  項目推進36個月后,海和科技股份董事長曹朋云先生說:沒有遠大方略,就沒有海和的今天,感謝遠大方略管理咨詢公司為我們海(hai)和科技做出的(de)貢(gong)獻(xian)!

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