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一、項目簡介

　　深圳市漢科電子有(you)限公(gong)司(si), 成立于2008年。是一(yi)家集研(yan)發、生(sheng)產(chan)、銷售(shou)和服務為一(yi)體的高新技(ji)術企業(ye), 擁有(you)自(zi)己的品牌(pai)“HANK", 并(bing)為知(zhi)名品牌(pai)客戶提(ti)供OEM、ODM合作。漢科電子以技(ji)術為核心競爭力, 擁有(you)35人的電子研(yan)發團隊, 20名電子工(gong)程(cheng)師, 在(zai)高清(qing)線(xian)(xian)及高清(qing)矩陣, 蘋果(guo)授權配件, 高端平板電腦領域有(you)很雄厚的實力。擁有(you)HDMI & HDBase-T技(ji)術, 其HDMI產(chan)品不僅可將(jiang)音(yin)頻(pin)、視頻(pin)、網(wang)路(lu)、控制信號(hao)和供電線(xian)(xian)路(lu)集中在(zai)一(yi)起, 更大幅提(ti)升了數字傳輸(shu)效(xiao)率。并(bing)與Redmere公(gong)司(si)合作, 具備大規模生(sheng)產(chan)Redmere芯片超細高清(qing)連接(jie)線(xian)(xian)生(sheng)產(chan)能力。

　　作(zuo)為(wei)蘋果(guo)MFI認證的企業, 漢(han)科電子憑借在結(jie)構設計和方案開發方面(mian)的優勢, 大(da)力開發一系列外觀精(jing)美、品質可靠的手機配件(jian)產品, 受到了國內外客戶(hu)(hu)的認可。作(zuo)為(wei)蘋果(guo)配件(jian)官方授權,HDMI、HDCP、HDBase-T協會(hui)授權的研發生產商, 漢(han)科電子以強大(da)的研發能力、高效的生產能力、快速(su)的交付能力, 以及完善的售(shou)后服務能力, 獲得客戶(hu)(hu)認可。

　　漢科電子通過(guo)Wal-mart、Home-Depot, DSG等(deng)國際零售巨頭的(de)嚴格審(shen)廠(chang)(chang), 并供(gong)貨于Foxconn等(deng)大型系(xi)統(tong)廠(chang)(chang)商, 與(yu)Belkin、AudioQuest、Steren、Hama、Vivanco、Nedis、Legrand、Bigben、PNY等(deng)國際企業(ye)保持穩定合作關系(xi)，實現年銷售連續5年以(yi)100%速(su)度增長。

二、主要問題

　　1.主要客戶(hu)訂(ding)單量(liang)急劇下(xia)滑

　　2.公司利潤直線下降(jiang)，各項費用(yong)居(ju)高不上

　　3.只有老(lao)板一個人著(zhu)急，管理人員沒有目標，更沒有壓(ya)力

　　4.核心團隊成員人心散漫

　　5.老產品拼價格，新產品又(you)不能按期上市(shi)

三、改善思路

　　A.梳理現有客戶群體(ti)，分析其性(xing)質、特點、需求，那些是與本企業產品匹配的客戶

　　B.了解核心成員的抱怨、需求、能力(li)分析、未來職業(ye)規(gui)劃，為組建團隊做(zuo)準備

　　C.將公(gong)司產品進行分類(lei)，對公(gong)司產品進行長遠規劃

　　D.規劃公司(si)(si)級目標，提煉公司(si)(si)及部(bu)門工作重點(dian)，明確公司(si)(si)的發展方向；

　　E.將公司目標分解為部(bu)門目標，讓(rang)各個管理干部(bu)關(guan)注部(bu)門及公司目標，并與自己(ji)利益綁定。

四、改善方案

五、數據效果