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2019年6月，東莞聯(lian)(lian)(lian)綱(gang)(gang)光(guang)電科技有限公司(si)（以下簡(jian)稱“聯(lian)(lian)(lian)綱(gang)(gang)”）攜(xie)手遠大方略啟動《組(zu)織系統變(bian)革》改善項(xiang)目(mu)。遠大方略項(xiang)目(mu)組(zu)王老師(shi)(shi)，李老師(shi)(shi)入駐聯(lian)(lian)(lian)綱(gang)(gang)，通過對(dui)聯(lian)(lian)(lian)綱(gang)(gang)公司(si)的深入調研與探討，本期項(xiang)目(mu)主要(yao)圍繞戰(zhan)(zhan)略規(gui)劃(hua)(hua)與經(jing)營計(ji)劃(hua)(hua)實施、戰(zhan)(zhan)略目(mu)標(biao)規(gui)劃(hua)(hua)理(li)解與組(zu)織結構優化、企業文化建(jian)設(she)、人(ren)力資(zi)源規(gui)劃(hua)(hua)體(ti)系推行、干部、關鍵人(ren)才(cai)(cai)管理(li)與人(ren)才(cai)(cai)盤點、人(ren)才(cai)(cai)培養體(ti)系建(jian)設(she)、工作分析與任職資(zi)格建(jian)設(she)、招聘(pin)與試用體(ti)系優化、績效(xiao)(xiao)管理(li)、薪酬體(ti)系建(jian)設(she)、高效(xiao)(xiao)會(hui)議體(ti)系設(she)計(ji)支撐戰(zhan)(zhan)略與運營落地等展(zhan)開改善。

▲項目啟動會

啟動(dong)會上(shang)，聯(lian)綱(gang)(gang)公司(si)(si)(si)董(dong)事長(chang)徐董(dong)發(fa)言說：“十多年來(lai)，回顧我(wo)(wo)們(men)公司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)歷(li)程,經歷(li)過(guo)非常艱難(nan)的(de)(de)(de)起步過(guo)程，我(wo)(wo)們(men)一(yi)步一(yi)個腳印，逐步發(fa)展(zhan)起來(lai)。到(dao)了(le)(le)今天，我(wo)(wo)們(men)在(zai)(zai)(zai)光電(dian)(dian)與線(xian)材(cai)行業中占據(ju)了(le)(le)一(yi)席之(zhi)地(di),這(zhe)都是我(wo)(wo)們(men)聯(lian)綱(gang)(gang)全體同(tong)仁共(gong)同(tong)努力(li)、團結(jie)拼(pin)搏的(de)(de)(de)結(jie)果(guo)。在(zai)(zai)(zai)這(zhe)里，我(wo)(wo)作為聯(lian)綱(gang)(gang)光電(dian)(dian)的(de)(de)(de)董(dong)事長(chang)，真誠的(de)(de)(de)感謝各位(wei)同(tong)仁！過(guo)去，我(wo)(wo)們(men)確實取(qu)得了(le)(le)一(yi)些成績(ji)，但現在(zai)(zai)(zai)社會的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)速度，激烈的(de)(de)(de)市場(chang)競(jing)爭(zheng)，迫(po)切(qie)要求我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)水平不斷提(ti)升，迫(po)切(qie)要求我(wo)(wo)們(men)在(zai)(zai)(zai)座各位(wei)不斷提(ti)升。所以我(wo)(wo)們(men)邀請到(dao)遠(yuan)(yuan)大(da)(da)方(fang)略(lve)咨詢(xun)公司(si)(si)(si)到(dao)我(wo)(wo)們(men)公司(si)(si)(si)，為我(wo)(wo)們(men)進行為期一(yi)年發(fa)展(zhan)戰略(lve)組(zu)(zu)織規劃系統進行咨詢(xun)輔導(dao)，我(wo)(wo)代表(biao)公司(si)(si)(si)向遠(yuan)(yuan)大(da)(da)方(fang)略(lve)項目組(zu)(zu)顧問老(lao)師表(biao)達熱烈歡迎！所以我(wo)(wo)希望，我(wo)(wo)們(men)要緊密地(di)配合遠(yuan)(yuan)大(da)(da)方(fang)略(lve)項目組(zu)(zu)顧問老(lao)師，共(gong)同(tong)把我(wo)(wo)們(men)未來(lai)的(de)(de)(de)聯(lian)綱(gang)(gang)打造好(hao)，為未來(lai)的(de)(de)(de)戰略(lve)發(fa)展(zhan)夯實基礎。”

▲聯綱(gang)光電科技徐(xu)董事(shi)長

針對(dui)本次變(bian)革(ge)，徐總(zong)經理說：“經驗告(gao)訴我(wo)們，如(ru)何(he)讓我(wo)們企(qi)(qi)業(ye)能夠到位(wei)地理解和(he)實現可持續發展(zhan)是一(yi)個(ge)巨大的挑戰。這要求我(wo)們管理者(zhe)必須精心(xin)設計企(qi)(qi)業(ye)的戰略，時刻保持對(dui)潛(qian)在困難和(he)問題的警(jing)惕性(xing)。企(qi)(qi)業(ye)變(bian)革(ge)是企(qi)(qi)業(ye)和(he)個(ge)人良性(xing)循環過程中的嚴峻考(kao)驗，應該(gai)引起聯綱(gang)光電所(suo)有成員的高度重(zhong)視(shi)。”

▲聯綱(gang)光電科技徐(xu)總經理

遠大方略項(xiang)目(mu)經理(li)王老師，在啟動會中提了三個核心內容，并期望大家(jia)能(neng)夠從三個角度(du)出發(fa)來思考問題，解(jie)決問題。

01、我們需要用(yong)變(bian)化的(de)(de)(de)思維來迎(ying)接(jie)新的(de)(de)(de)經營環境對于(yu)企業(ye)的(de)(de)(de)挑戰，做到(dao)因變(bian)而變(bian)、應(ying)變(bian)而變(bian)，順(shun)應(ying)時代的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)特點，深刻解讀市(shi)場的(de)(de)(de)變(bian)化和客戶的(de)(de)(de)需求，做到(dao)順(shun)勢而為。

02、我(wo)們(men)需要(yao)用不變(bian)(bian)的思(si)(si)維來看待企(qi)(qi)業(ye)，企(qi)(qi)業(ye)經營(ying)的原(yuan)理原(yuan)則(ze)是(shi)不變(bian)(bian)的，需要(yao)我(wo)們(men)用回(hui)歸(gui)到原(yuan)點的思(si)(si)考方式來統一高(gao)層(ceng)(ceng)、中層(ceng)(ceng)和基(ji)層(ceng)(ceng)的溝(gou)通語(yu)言，回(hui)歸(gui)到企(qi)(qi)業(ye)經營(ying)整體(ti)效益的提升上，回(hui)歸(gui)到保持目標(biao)的一致性上，從而(er)實現目標(biao)共同(tong)體(ti)、利益共同(tong)體(ti)，激(ji)活組(zu)織中的每(mei)一個團隊成(cheng)員。

03、我們需要用簡變(bian)的(de)(de)(de)思(si)維(wei)來看待(dai)(dai)企業(ye)內部(bu)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)營管(guan)理(li)，能夠從(cong)經(jing)(jing)營的(de)(de)(de)角度(du)(du)去看待(dai)(dai)管(guan)理(li)問題，通過經(jing)(jing)營思(si)路的(de)(de)(de)優(you)化來降低后端管(guan)理(li)的(de)(de)(de)復雜度(du)(du)，能夠持(chi)續(xu)去優(you)化我們的(de)(de)(de)部(bu)門組織結構、工(gong)作(zuo)流(liu)程、溝通方式，讓員工(gong)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)難度(du)(du)持(chi)續(xu)降低，工(gong)作(zuo)效益逐步提高。

▲遠大方略王老師

本期項目改善內容

(1) 戰略規劃(hua)與經營計劃(hua)實施；

(2) 戰略(lve)目(mu)標規劃理解與(yu)組(zu)織結(jie)構(gou)優化；

(3) 企業文化建設(she)；

(4) 人(ren)力(li)資源規劃體系推行；

(5) 干(gan)部(bu)、關鍵(jian)人才(cai)(cai)管理與人才(cai)(cai)盤點(dian)；

(6) 人才(cai)培養體(ti)系(xi)建(jian)設；

(7) 工作(zuo)分析與(yu)任職資格建設；

(8) 招(zhao)聘(pin)與試用(yong)體系優化；

(9) 績效管理；

(10) 薪酬(chou)體系(xi)建設；

(11) 高效會議體系設計(ji)支撐戰略(lve)與運(yun)營(ying)落地。

▲聯綱(gang)公司總經理為項目組(zu)頒發聘書(shu)

輔導公司簡介：

聯綱光(guang)(guang)電科技有限(xian)公(gong)(gong)司東(dong)莞公(gong)(gong)司成(cheng)立(li)于(yu)2000年(nian)，位于(yu)制(zhi)造(zao)之城東(dong)莞市長(chang)安鎮沙(sha)頭社區沿江(jiang)高(gao)(gao)速(su)出(chu)入口附近(jin)，毗鄰深圳(zhen)、香港，交通(tong)運(yun)輸便利(li)，現(xian)(xian)有員工(gong)約2000人(ren)。為適應不斷增長(chang)的(de)(de)(de)客戶需求，2016年(nian)成(cheng)立(li)了江(jiang)西聯綱電子科技有限(xian)公(gong)(gong)司，位于(yu)江(jiang)西省興國(guo)縣經濟開發區，現(xian)(xian)有員工(gong)約1000人(ren)。多年(nian)來聯綱光(guang)(guang)電致力于(yu)研發和生(sheng)產AOC、SFP、QSFP等(deng)(deng)高(gao)(gao)速(su)傳輸高(gao)(gao)頻線；音頻、視頻數據(ju)線；光(guang)(guang)纜、光(guang)(guang)纖跳線；電腦、打印(yin)機、手機周(zhou)邊線材。公(gong)(gong)司擁有健全嚴(yan)謹符合品(pin)質(zhi)要(yao)求的(de)(de)(de)物料(liao)供應鏈，花園式環保(bao)車間，現(xian)(xian)代化的(de)(de)(de)生(sheng)產線，高(gao)(gao)效率人(ren)性(xing)化的(de)(de)(de)管理(li)體(ti)制(zhi)，嚴(yan)格的(de)(de)(de)標準化品(pin)質(zhi)管理(li)體(ti)系。 公(gong)(gong)司已經通(tong)過(guo)ISO9001：2015，ISO14001：2015，QC080000：2012，ISO/TS16949:2009質(zhi)量(liang)管理(li)體(ti)系認證及商業社會(hui)責任BSCI認證；并成(cheng)為蘋果MFI授權制(zhi)造(zao)商；是(shi)HDMI/USB/DP等(deng)(deng)行業主(zhu)要(yao)協(xie)會(hui)的(de)(de)(de)成(cheng)員；所制(zhi)造(zao)產品(pin)獲得ROHS,FCC，UL，CE，3C, PI等(deng)(deng)認可。

本公司(si)擁有(you)(you)一批專業(ye)研發及制造人(ren)才，組(zu)建了有(you)(you)凝聚力的(de)(de)(de)創新型團隊，在光電通訊、電腦周邊、移(yi)動設備終端和弱電綜合(he)布線行(xing)業(ye)中(zhong)積(ji)累(lei)了豐富的(de)(de)(de)經驗。聯綱目(mu)前已獲(huo)得(de)20多項專利授(shou)權，產品遠銷美洲(zhou)、歐洲(zhou)、大(da)洋洲(zhou)及亞(ya)洲(zhou)各國(guo)，獲(huo)得(de)了國(guo)內外行(xing)業(ye)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)認可。 公司(si)成(cheng)立以來(lai)一直秉持“優良品質、高效溝通”的(de)(de)(de)經營(ying)方針，擁有(you)(you)一支英/日(ri)/韓(han)/中(zhong)文銷售(shou)團隊隨時(shi)為您(nin)提供(gong)優質貼心的(de)(de)(de)服務體驗。

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