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東莞聯綱光電科技攜手遠大方略落地《組織系統變革》咨詢項目
2021-03-31
4079

2019年6月,東莞聯(lian)綱(gang)(gang)光電科技有限公司(以下(xia)簡稱“聯(lian)綱(gang)(gang)”)攜手(shou)遠大(da)方略啟動《組(zu)織系統變(bian)革》改善項(xiang)目(mu)。遠大(da)方略項(xiang)目(mu)組(zu)王老(lao)師,李(li)老(lao)師入(ru)駐聯(lian)綱(gang)(gang),通(tong)過對聯(lian)綱(gang)(gang)公司的深入(ru)調研與(yu)探(tan)討(tao),本期項(xiang)目(mu)主(zhu)要圍繞戰略規劃(hua)與(yu)經營計(ji)劃(hua)實施、戰略目(mu)標規劃(hua)理解與(yu)組(zu)織結構(gou)優(you)化、企(qi)業(ye)文化建(jian)(jian)設、人(ren)力資(zi)源規劃(hua)體系推行、干部、關鍵人(ren)才(cai)管理與(yu)人(ren)才(cai)盤點(dian)、人(ren)才(cai)培養(yang)體系建(jian)(jian)設、工(gong)作分析與(yu)任職資(zi)格建(jian)(jian)設、招(zhao)聘(pin)與(yu)試用體系優(you)化、績效管理、薪酬(chou)體系建(jian)(jian)設、高效會議體系設計(ji)支撐戰略與(yu)運營落(luo)地等展開改善。

 

 

▲項目啟動會

 

啟動會上,聯(lian)綱(gang)公(gong)司董事(shi)(shi)長徐董發(fa)(fa)(fa)言說:“十多年來(lai),回顧(gu)(gu)(gu)我(wo)(wo)們(men)公(gong)司的(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)歷程,經歷過(guo)(guo)(guo)非常艱難的(de)(de)(de)起步(bu)(bu)過(guo)(guo)(guo)程,我(wo)(wo)們(men)一(yi)(yi)步(bu)(bu)一(yi)(yi)個腳印,逐步(bu)(bu)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)起來(lai)。到了今(jin)天,我(wo)(wo)們(men)在光電與線(xian)材行(xing)(xing)業中占(zhan)據了一(yi)(yi)席之地(di),這(zhe)(zhe)都是我(wo)(wo)們(men)聯(lian)綱(gang)全體同(tong)仁共同(tong)努力、團結拼(pin)搏的(de)(de)(de)結果。在這(zhe)(zhe)里,我(wo)(wo)作為(wei)聯(lian)綱(gang)光電的(de)(de)(de)董事(shi)(shi)長,真(zhen)誠的(de)(de)(de)感謝(xie)各(ge)位同(tong)仁!過(guo)(guo)(guo)去,我(wo)(wo)們(men)確實取得(de)了一(yi)(yi)些成績,但(dan)現在社會的(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)速度,激烈的(de)(de)(de)市場競爭,迫切(qie)要(yao)求(qiu)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)管理水平不(bu)(bu)斷提(ti)升,迫切(qie)要(yao)求(qiu)我(wo)(wo)們(men)在座各(ge)位不(bu)(bu)斷提(ti)升。所(suo)以(yi)(yi)我(wo)(wo)們(men)邀請到遠(yuan)(yuan)大(da)方(fang)略(lve)咨詢公(gong)司到我(wo)(wo)們(men)公(gong)司,為(wei)我(wo)(wo)們(men)進(jin)行(xing)(xing)為(wei)期一(yi)(yi)年發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)戰略(lve)組織規劃系(xi)統進(jin)行(xing)(xing)咨詢輔導,我(wo)(wo)代(dai)表公(gong)司向(xiang)遠(yuan)(yuan)大(da)方(fang)略(lve)項目組顧(gu)(gu)(gu)問老(lao)師表達熱烈歡迎!所(suo)以(yi)(yi)我(wo)(wo)希望,我(wo)(wo)們(men)要(yao)緊(jin)密地(di)配合遠(yuan)(yuan)大(da)方(fang)略(lve)項目組顧(gu)(gu)(gu)問老(lao)師,共同(tong)把我(wo)(wo)們(men)未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)聯(lian)綱(gang)打造好(hao),為(wei)未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)戰略(lve)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)夯實基礎。”

 

▲聯綱光電科技(ji)徐董事長

 

針對本次變(bian)革,徐總經理說:“經驗告訴我們,如(ru)何(he)讓(rang)我們企業(ye)(ye)能夠到位地理解和實(shi)現可持(chi)續發(fa)展是一個巨(ju)大的(de)挑戰。這(zhe)要求我們管理者必須精心設(she)計企業(ye)(ye)的(de)戰略,時刻保持(chi)對潛在(zai)困難(nan)和問題的(de)警惕性。企業(ye)(ye)變(bian)革是企業(ye)(ye)和個人良性循環過程中的(de)嚴峻考(kao)驗,應該引起聯綱光(guang)電所有成(cheng)員的(de)高度(du)重視。”

 

▲聯綱光電科技徐總(zong)經理

 

遠大(da)方略(lve)項目(mu)經理王(wang)老師(shi),在啟動(dong)會中(zhong)提了三個(ge)核心內容,并期望大(da)家能(neng)夠從三個(ge)角度出發來思考問題(ti),解決(jue)問題(ti)。

01、我們需(xu)(xu)要用變(bian)化的思(si)維來迎接(jie)新(xin)的經營環境對于企業的挑戰(zhan),做到因變(bian)而變(bian)、應變(bian)而變(bian),順(shun)應時代的的特(te)點,深(shen)刻解(jie)讀市場的變(bian)化和客戶的需(xu)(xu)求,做到順(shun)勢而為。

02、我(wo)們需(xu)要用(yong)不(bu)變的(de)思維來(lai)看待企(qi)業,企(qi)業經營(ying)的(de)原理原則是不(bu)變的(de),需(xu)要我(wo)們用(yong)回(hui)歸(gui)到(dao)原點(dian)的(de)思考方式來(lai)統一高層(ceng)(ceng)、中(zhong)層(ceng)(ceng)和基層(ceng)(ceng)的(de)溝通語言,回(hui)歸(gui)到(dao)企(qi)業經營(ying)整體(ti)(ti)(ti)效益(yi)(yi)的(de)提升上,回(hui)歸(gui)到(dao)保持目(mu)標的(de)一致性上,從(cong)而實現目(mu)標共同(tong)(tong)體(ti)(ti)(ti)、利益(yi)(yi)共同(tong)(tong)體(ti)(ti)(ti),激活組織(zhi)中(zhong)的(de)每一個團隊成員。

03、我們(men)需要用簡變的(de)(de)(de)思維來(lai)看待企業內部(bu)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)營管(guan)理(li)(li),能夠從經(jing)(jing)營的(de)(de)(de)角(jiao)度(du)去看待管(guan)理(li)(li)問題,通過經(jing)(jing)營思路的(de)(de)(de)優(you)(you)化來(lai)降低(di)后(hou)端管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)復雜度(du),能夠持續去優(you)(you)化我們(men)的(de)(de)(de)部(bu)門(men)組織結構(gou)、工(gong)作(zuo)流程、溝通方式,讓員工(gong)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)難(nan)度(du)持續降低(di),工(gong)作(zuo)效益逐步提高。

 

▲遠大方略王老師

 

本期項目改善內容

(1) 戰略規劃與經營計劃實施;

(2) 戰略目標規(gui)劃(hua)理解與組織結構優(you)化(hua);

(3) 企(qi)業(ye)文化建設;

(4) 人(ren)力(li)資源規劃體系(xi)推行(xing);

(5) 干部、關鍵人才管理與人才盤點;

(6) 人才培養體(ti)系建設;

(7) 工作分(fen)析與(yu)任職資格建設;

(8) 招聘與試用體系優化(hua);

(9) 績效管理;

(10) 薪酬體系(xi)建設;

(11) 高效會議體系設計支(zhi)撐戰略與(yu)運營(ying)落(luo)地。

 

▲聯(lian)綱公司總(zong)經理為項目組頒發聘書

 

輔導公司簡介:

聯(lian)綱(gang)光電科(ke)技(ji)有(you)限(xian)(xian)公司(si)(si)東莞(guan)公司(si)(si)成(cheng)(cheng)立(li)于2000年(nian),位(wei)于制造(zao)之城(cheng)東莞(guan)市長安鎮沙(sha)頭社(she)區(qu)沿江高(gao)(gao)速出入口(kou)附(fu)近(jin),毗鄰(lin)深圳、香(xiang)港(gang),交通(tong)運輸便(bian)利,現(xian)有(you)員(yuan)工約2000人。為適應不斷增長的(de)客戶需求,2016年(nian)成(cheng)(cheng)立(li)了江西(xi)(xi)聯(lian)綱(gang)電子科(ke)技(ji)有(you)限(xian)(xian)公司(si)(si),位(wei)于江西(xi)(xi)省(sheng)興國縣經濟開發區(qu),現(xian)有(you)員(yuan)工約1000人。多年(nian)來聯(lian)綱(gang)光電致力于研發和生產AOC、SFP、QSFP等高(gao)(gao)速傳輸高(gao)(gao)頻(pin)線(xian)(xian);音頻(pin)、視頻(pin)數(shu)據線(xian)(xian);光纜、光纖(xian)跳線(xian)(xian);電腦(nao)、打印機、手機周邊線(xian)(xian)材。公司(si)(si)擁有(you)健全嚴謹符合品(pin)(pin)質要(yao)求的(de)物料供應鏈,花園式環保車間(jian),現(xian)代化的(de)生產線(xian)(xian),高(gao)(gao)效(xiao)率人性化的(de)管(guan)理(li)體制,嚴格的(de)標(biao)準化品(pin)(pin)質管(guan)理(li)體系。 公司(si)(si)已經通(tong)過(guo)ISO9001:2015,ISO14001:2015,QC080000:2012,ISO/TS16949:2009質量管(guan)理(li)體系認(ren)證及商業(ye)(ye)社(she)會責任BSCI認(ren)證;并成(cheng)(cheng)為蘋果MFI授(shou)權制造(zao)商;是HDMI/USB/DP等行(xing)業(ye)(ye)主要(yao)協會的(de)成(cheng)(cheng)員(yuan);所制造(zao)產品(pin)(pin)獲得(de)ROHS,FCC,UL,CE,3C, PI等認(ren)可。

 

 

本公司擁有一(yi)批專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)研發及制造人才,組建了(le)(le)有凝聚力的(de)(de)創新型(xing)團(tuan)隊,在光電(dian)通訊、電(dian)腦周邊、移(yi)動設備終端和弱電(dian)綜合布(bu)線行業(ye)(ye)(ye)中(zhong)(zhong)積累了(le)(le)豐富的(de)(de)經驗。聯(lian)綱目前已獲(huo)得(de)20多項專(zhuan)利(li)授權,產品遠(yuan)銷美洲(zhou)、歐洲(zhou)、大洋洲(zhou)及亞(ya)洲(zhou)各國(guo),獲(huo)得(de)了(le)(le)國(guo)內外行業(ye)(ye)(ye)人員的(de)(de)認可。 公司成(cheng)立以來一(yi)直秉持“優(you)良品質(zhi)、高效(xiao)溝(gou)通”的(de)(de)經營方針,擁有一(yi)支英/日(ri)/韓/中(zhong)(zhong)文銷售團(tuan)隊隨時為您提供優(you)質(zhi)貼(tie)心的(de)(de)服務體驗。

 

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