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　　深(shen)圳市(shi)海盈線材科(ke)(ke)技(ji)有限公(gong)司成立于(yu)2008年(nian)，是深(shen)圳市(shi)綠聯(lian)科(ke)(ke)技(ji)有限公(gong)司旗下制造(zao)中心之一(yi)，是一(yi)家集數碼(ma)配件、充電設備等產品的(de)自主研發、設計、生(sheng)產、銷售于(yu)一(yi)體的(de)高新技(ji)術企業(ye)。

　　公司以追求(qiu)用戶體(ti)驗(yan)為出(chu)發點，提供消(xiao)費者(zhe)新穎的產品與服務(wu)體(ti)驗(yan)，生(sheng)產出(chu)了一系列(lie)(lie)獨具綠聯風格的良(liang)好(hao)產品。產品以“UGREEN綠聯”品牌背書行銷大部分國(guo)家和地區，并(bing)且(qie)在亞洲和歐(ou)美市場積(ji)累(lei)了良(liang)好(hao)的口碑。海盈主要產品線包含(han)了HDMI系列(lie)(lie)、DP系列(lie)(lie)、USB系列(lie)(lie)3大系列(lie)(lie)近50個產品。

改善動作：

　　1） 梳理開發(fa)(fa)組(zu)織結構，建立跨部門開發(fa)(fa)小組(zu)；

　　2）梳理產品(pin)年度(du)開發計劃(hua)以(yi)及資源配置情況(kuang)；

　　3）梳理項(xiang)目關鍵節(jie)點(dian)，對項(xiang)目節(jie)點(dian)進行管控；

　　4）梳(shu)理產(chan)品(pin)開發流程，構(gou)建產(chan)品(pin)開發“高速公路(lu)”；

　　5）梳理產品開發子流(liu)程(cheng)，如評審流(liu)程(cheng)、試產流(liu)程(cheng)、測試驗證流(liu)程(cheng)等；

　　6）梳(shu)理樣品管理規則(ze)；

　　7）設計大客戶對接機制；

　　8）設(she)計項(xiang)(xiang)目監控機制，如項(xiang)(xiang)目周(zhou)例會、項(xiang)(xiang)目周(zhou)報；

　　9）設計項目(mu)激勵管理機(ji)制。

改善效果：

　　1、組建研(yan)發團(tuan)隊，實現從0到1的突破(po)；

　　2、項目周期縮短28天；

　　3、開發節點(dian)達成率提升32%；

　　4、銷售(shou)業績增(zeng)長提升50%以上；

　　5、建(jian)立了一套項目管理的系統方法。

　　6、培養了5個核心項目管(guan)理的(de)人才。