一、項目介紹
惠州市(shi)(shi)漫牛(niu)科(ke)技有(you)限(xian)公司的(de)(de)(de)母公司是深圳(zhen)市(shi)(shi)金佳佰(bai)業科(ke)技有(you)限(xian)公司,創始于(yu)(yu)(yu)2002年。2018年生產制造基地從深圳(zhen)搬遷(qian)至惠州市(shi)(shi),正式更名(ming)為:漫牛(niu)科(ke)技。金佳佰(bai)業致力于(yu)(yu)(yu)提供(gong)工(gong)程級的(de)(de)(de)連接線應用(yong)解決方案,是一(yi)家(jia)專注于(yu)(yu)(yu)3C數碼連接領域,集研發、制造和(he)自有(you)品牌于(yu)(yu)(yu)一(yi)體的(de)(de)(de)高新(xin)科(ke)技企(qi)業。公司擁有(you)專業的(de)(de)(de)研發團隊,獨樹一(yi)幟(zhi)的(de)(de)(de)運營(ying)模式和(he)全(quan)渠道(dao)的(de)(de)(de)營(ying)銷體系(xi);經銷網絡覆蓋全(quan)國(guo)300多個大中(zhong)城市(shi)(shi),在(zai)全(quan)國(guo)擁有(you)超過(guo)500家(jia)優質渠道(dao)合(he)作商戶;網絡銷售覆蓋京東(dong)、阿里、淘(tao)寶等(deng)主流(liu)電商平臺;國(guo)際業務遍(bian)布歐(ou)美、亞太地區,全(quan)球超過(guo)800家(jia)深度合(he)作伙伴;“一(yi)帶一(yi)路(lu)”既是國(guo)家(jia)戰略,也是公司國(guo)際化布局(ju)的(de)(de)(de)落點,更是公司未來業務增長的(de)(de)(de)新(xin)勢能
二、主要問題
1.市場管理薄弱、產品命(ming)中率(lv)低
2.產品開發缺少系統、高效(xiao)流(liu)程(cheng)做指(zhi)引,效(xiao)率較低
3.項目管理(li)非(fei)常薄弱,對開(kai)發項目過程缺(que)乏例行管控機制
4.薪酬福(fu)利(li)缺乏競爭力,研發人(ren)員(yuan)流(liu)動(dong)性比較(jiao)大
5.技(ji)(ji)術(shu)開發(fa)與產品開發(fa)沒有分離,沒有提前做技(ji)(ji)術(shu)規劃和開發(fa)儲(chu)備
三、改善思路
工作方法
組織/資源保(bao)證(zheng)(成(cheng)立(li)專項小組)
培(pei)訓(xun)(解決(jue)為公司什么這么做的問題(ti))
研討(解決公司要怎么做的(de)問題)
作(zuo)業(解決怎么把(ba)公司團隊的(de)智力資產共享的(de)問題(ti))
評審(解(jie)決公(gong)司團隊是(shi)否(fou)真正理解(jie)為什(shen)么和怎么做的(de)問(wen)題)
定稿(gao)/標準化(滿足公司質量體系的要求)
整個過程達到的(de)目的(de):為公司培養(yang)管理人才
四、數據效果
1.產品命中率提升20%;
2.產(chan)品開(kai)發周(zhou)期縮短25%;
3.研發人員流失(shi)率降低22%