星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
中山聯眾文具有限公司攜手遠大方略落地《集成運營、戰略規劃和集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
2021-05-12
4997

聯眾簡介

 

　　聯眾文具有限公(gong)司坐落(luo)于廣東省中山市(shi)小欖(lan)鎮，成立于1996年，擁有迪士尼國際授權品牌(pai)的學生、辦公(gong)文具企業。

 

駐廠管理咨詢

　　

中山聯眾文具項目第二期總結

 

　　項目(mu)實施過程：以打造四大管理體系（集(ji)團與(yu)子公(gong)司運營(ying)體系、產(chan)品開發運營(ying)體系、經營(ying)戰略規劃與(yu)落地體系、生(sheng)產(chan)計(ji)劃模式），夯實公(gong)司基(ji)礎，提升(sheng)企業盈(ying)利能(neng)力為目(mu)標，通過運營(ying)中(zhong)心(xin)的打造與(yu)運作(zuo)，串(chuan)聯起(qi)各子公(gong)司、事業部的日(ri)常經營(ying)重點。

 

改善動作

 

　　1-運營中心打造

　　①目標檢討與過程控制

　　②運營分析

　　③執行督導

　　④跨公司協調

　　⑤體系優化

 

　　2-產品開發前期、中期與后期管理

　　①市場調研與產業鏈發展趨勢分析

　　②設計風格、元素沉淀

　　③產品(pin)立項與進度(du)管控(kong)

　　④產品定義及庫(ku)存(cun)策(ce)略、營銷預測

　　⑤供(gong)應(ying)能(neng)力(li)評估及退市管理(li)

 

　　3-生產計劃模式

　　①推拉(la)結合(he)的計劃模式

　　②三會（對單會、協調(diao)會、管理周會）、三表（主計(ji)劃表、物料跟蹤(zong)表、生產計(ji)劃表）的(de)推行；

　　③訂單準交分析與改善

　　

改善效果

 

　　（1）價值

　　運營中(zhong)心的(de)(de)打造，擔負起公司戰略(lve)管理、經營管控、統籌協調和服務支持的(de)(de)職能，建(jian)立起數據化管理系統，為公司各項經營活(huo)動的(de)(de)正確開展提供了有力(li)支持。

　　（2）過程指標

　　1.直(zhi)采訂單準交率提升18%

　　2.產品(pin)平均交付周期縮(suo)短8天(tian)。

　　（3）經營指標

　　1.營業額增長60%

　　2.月庫存周轉天(tian)數縮短41天(tian)

　　3.存貨貶值金額占比下降(jiang)20%

　　4.非(fei)良性庫(ku)存(cun)結(jie)構下降13%。

免費電話
微信