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廣東得勝電子有限公司（以下簡稱“得勝電子”）攜手遠大方略落地第二期項目——《經營計劃與績效管理》改善。遠(yuan)大方略咨詢師(shi)張老(lao)師(shi)、雷老(lao)師(shi)、楚(chu)老(lao)師(shi)入駐得(de)勝電(dian)子(zi)(zi)，通過對得(de)勝電(dian)子(zi)(zi)公司的深入調研，本期項目主要圍繞年度經營計劃與全面預算管理、產(chan)品研發、組織建設(she)系(xi)統(tong)三大模(mo)塊展開(kai)改善。

項目啟動

啟動(dong)會上得勝總(zong)經理ken致(zhi)辭表示：“通(tong)過前(qian)期與(yu)姚(yao)老師溝(gou)通(tong)交流(liu)大致(zhi)梳理我們目(mu)前(qian)的(de)(de)(de)問題，也(ye)學習(xi)到(dao)如何從(cong)底層去(qu)解(jie)決問題推動(dong)到(dao)文(wen)化層面的(de)(de)(de)公(gong)司整(zheng)體的(de)(de)(de)競爭 模式的(de)(de)(de)方(fang)(fang)法。人才(cai)是(shi)人力資源的(de)(de)(de)重點(dian)，如何形(xing)成不再(zai)受人才(cai)的(de)(de)(de)困惑，不再(zai)為自(zi)己職業方(fang)(fang)向，包括同事間互(hu)動(dong)的(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)問等等，希望在這一(yi) 期輔(fu)導中抓到(dao)重要(yao)的(de)(de)(de)概念和共(gong)識，一(yi)同推進。經營和研發還(huan)有很多東西需要(yao)鞏固，這一(yi)期輔(fu)導模式的(de)(de)(de)改變，給予大家更多的(de)(de)(de)自(zi)主的(de)(de)(de)時(shi)間去(qu)把握進度。通(tong)過輔(fu)導可(ke)以提升自(zi)身的(de)(de)(de)見識以及改善組織架構的(de)(de)(de)機會，請團隊多多配(pei)合項目(mu)老師開展(zhan)工作。

遠大方略項目組老(lao)師(shi)針對此次項目指出：“應(ying)該(gai)要找怎(zen)樣的(de)人(ren)(ren)(ren)員，人(ren)(ren)(ren)員面(mian)試(shi)是否(fou)(fou)錄用(yong)(yong)，入(ru)職(zhi)后(hou)(hou)的(de)工(gong)作安排，試(shi)用(yong)(yong)期后(hou)(hou)是否(fou)(fou)轉正，是否(fou)(fou)晉升，是否(fou)(fou)調崗等等都是各部門長較清楚。因此人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管理需要靠大家共同努力(li)，人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)都是人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)總監。企業要持續成功需要正確的(de)戰略以(yi)及組織能力(li)支撐。打造組織能力(li)的(de)三要素：如何提升員工(gong)思維(wei)、如何提升員工(gong)能力(li)、如何管理好員工(gong)。”

項目改(gai)善(shan)內容

1、績效管理(li)機制構建與(yu)應用

(1) 績效與加薪機制構建與應用；

(2) 績(ji)效與(yu)晉升(sheng)機制構建(jian)與(yu)應用；

(3) 績(ji)效與(yu)獎(jiang)罰機制(zhi)構建與(yu)應用；

(4) 薪(xin)酬管理機制(zhi)的構(gou)建(jian)與(yu)應用(yong)；

(5) 績效數據體系(xi)構建(jian)與應(ying)用。

2、年度經營計(ji)劃(hua)與預(yu)算管理的鞏固優(you)化

(1) 年度(du)經營計劃與預(yu)算管理體系應用(yong)鞏固(gu)與優化；

(2) 年(nian)度經營目標應用鞏固(gu)與優化；

(3) 業務計劃應用鞏固與優化；

(4) 預(yu)算管理(li)應用鞏固(gu)與優化(hua)；

(5) KPI的應用鞏(gong)固與優化；

(6) 業績分(fen)的應用(yong)鞏固與優化；

(7) 經(jing)營課題推(tui)進。

3、產品(pin)研發管理體系(xi)

(1) 產品規劃(hua)焦點課題(ti)；

(2) 標準化焦點(dian)課(ke)題(ti)；

(3) 上市管(guan)理焦點(dian)課題；

(4) 研發流程及(ji)項目管理(li)鞏(gong)固及(ji)優化。

輔導企業簡介

廣東得(de)勝(sheng)電子有(you)限公司成立于1995年，作為中(zhong)國民族(zu)品(pin)牌(pai)企(qi)業享譽國內(nei)外，一直致力于為用戶(hu)提供好的聲(sheng)音(yin)處理解決方案。公司旗下“得(de)勝(sheng)”品(pin)牌(pai)，提供個人音(yin)頻、專業音(yin)頻、工程應用等(deng)設(she)備和(he)服務，通過創新的技術和(he)優質(zhi)的產品(pin)，實現(xian)人們享受更高品(pin)質(zhi)娛樂生活的夢想，成為您(nin)身邊值得(de)信賴的聲(sheng)音(yin)伙(huo)伴！

▲得勝電子公司全貌

公(gong)司(si)集研發、設計、生產、銷售、服務于一體，擁有專(zhuan)業(ye)電(dian)聲(sheng)技(ji)術(shu)研發團隊，是具有知名度和影(ying)響力的電(dian)聲(sheng)產品(pin)制造商，并(bing)堅持走自主技(ji)術(shu)創(chuang)新之(zhi)路，承襲民族品(pin)牌使命，為促進電(dian)聲(sheng)行(xing)業(ye)的發展做長久(jiu)貢獻(xian)。