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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
江蘇常州登豐電氣攜手遠大方略落地《集成供應鏈》駐廠管理咨詢項目
2021-05-12
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一、公司信息

 

  常州登豐(feng)電(dian)(dian)氣有(you)限公司(si)創辦于1989年,歷經(jing)20多年的艱苦(ku)創業,本(ben)(ben)著“誠信為(wei)本(ben)(ben)、品質至(zhi)上(shang)”的經(jing)營理念,公司(si)生產的“武微”牌(pai)空調電(dian)(dian)機、“蘇杰(jie)”牌(pai)電(dian)(dian)動車電(dian)(dian)機和(he)采用國(guo)外(wai)先進技(ji)術制作的動力強勁、同時(shi)具有(you)過載保護和(he)消音(yin)裝置的綠(lv)色環保產品:“登豐(feng)”、“聚美”牌(pai)食物(wu)垃圾處理器(qi)。

 

  如今,公司(si)為突破(po)創(chuang)新(xin),立(li)足于(yu)國內,放(fang)眼(yan)于(yu)國際市(shi)場(chang),投入了大量(liang)的(de)人力、財力、物力,購置了先進的(de)全自動生產(chan)流水線(xian)、全自動繞線(xian)機和各類精密(mi)的(de)測試儀器,多功能(neng)隔音房等設施,全新(xin)推出了具有美好前景(jing)和廣(guang)(guang)闊市(shi)場(chang)的(de)主打產(chan)品(pin)(pin):“杜勒(le)”牌系(xi)列線(xian)性(xing)推桿及各類配套電機。該(gai)產(chan)品(pin)(pin)已通過CE、UL、PSE認證,產(chan)品(pin)(pin)外觀(guan)新(xin)穎、制(zhi)作(zuo)精良、噪(zao)音小、操作(zuo)靈活簡便,暢銷國內,遠銷國外,被廣(guang)(guang)泛應(ying)用于(yu)電動沙發(fa)、醫療(liao)護(hu)理床、手術(shu)床、按摩椅等眾多領域。“杜勒(le)”產(chan)品(pin)(pin)已被越(yue)來越(yue)多的(de)客戶所青睞和認可!

 

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二、存在問題:

 

  1.客戶越來越多(duo),營業額持(chi)續下降

  2.訂單批(pi)數越來(lai)越多,標準品占比不高,利(li)潤逐年下(xia)滑

  3.SKU越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多,產(chan)生的價值卻越(yue)(yue)來越(yue)(yue)少

  4.供應商產能不足,應急趕貨

  5.采(cai)購頻(pin)率高(gao)服(fu)務能力差(交付、價格、品質、服(fu)務)

  6.響應速度慢,交付周(zhou)期長

  7.生(sheng)產(chan)換(huan)線頻率高(gao),效(xiao)率低,成本(ben)高(gao),人(ren)均產(chan)值下降

  8.為滿足客戶需求,庫存(cun)越來越高(gao),庫存(cun)周轉慢(man)

  

三、 改善實施

 

  1、建(jian)立客戶(hu)(hu)分級管理機制,優先滿足(zu)優質客戶(hu)(hu)的訂單(dan);

  2、構建銷售預(yu)(yu)測模型,優化和完善(shan)銷售預(yu)(yu)測流(liu)程;

  3、構建產品生(sheng)命周期管理模型和流程;;

  4、優化采購(gou)與供(gong)應(ying)商管理(li),調整公司采購(gou)策略,對供(gong)應(ying)商進行分類(lei)管理(li)和(he)輔導提升;

  5、優化和梳(shu)理(li)從銷售端(duan)-產品端(duan)-計劃(hua)端(duan)-供應端(duan)的信(xin)息流(liu);

  6、構建以產品(pin)定位(wei)和產品(pin)分類為核心(xin)的計(ji)劃模式(shi)和物料控制模式(shi);

  7、調整和優(you)化供應鏈組(zu)織(zhi)架構、職能、職責

  8、構建庫存(cun)管(guan)理與策(ce)略制定(根據產品分類確定)

  9、優化供應鏈(lian)組織(zhi)KPI指標體系(xi);

  

四、 項目成果

 

  1、營業額提(ti)升33.4%;

  2、訂單準交率提(ti)升29.5%

  3、采購(gou)準交率提升67.4%;

       4、物料(liao)齊套率提(ti)升(sheng)51.7%

  5、庫(ku)存周轉(zhuan)天數下降32%

  6、公司整體利(li)潤提升(sheng)1.7%

  7、培(pei)養(yang)了公(gong)司供(gong)應鏈管理(li)團隊,培(pei)養(yang)供(gong)應鏈管理(li)人員9人;

  8、構建(jian)了適(shi)合公司運(yun)作的集成供應(ying)鏈運(yun)作模式;

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