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項目背景：

　　東莞市永晟電線(xian)科技股份有限公(gong)司(si)成立于2004年5月(yue)，并于2015年1月(yue)登陸(lu)新三板；公(gong)司(si)專業研發、生(sheng)產、銷售新能源汽車(che)電線(xian)電纜、電子(zi)線(xian)、電纜線(xian)、電源線(xian)等各類電線(xian)電纜。

　　公(gong)司先后榮獲"高新技術企(qi)業"、“廣東省民(min)營(ying)科技企(qi)業”、“中國信用(yong)企(qi)業認(ren)證體(ti)系示(shi)范(fan)單(dan)位”等多項榮譽(yu)稱號，現為(wei)廣東省電線(xian)電纜行業協(xie)會副會長單(dan)位，擁有產品發明專利7項，實用(yong)新型專利16項。

項目實施內容：

　　本次實施項目(mu)總(zong)體(ti)上包含了產品(pin)數(shu)據管理模塊以及研(yan)發(fa)管理體(ti)系建設的部(bu)分內容，具體(ti)為：

　　1、物料管理體系

　　2、BOM管理體系

　　3、文檔管理體(ti)系(xi)

　　4、變更(geng)管(guan)理體系

　　5、產(chan)品(pin)配(pei)置(zhi)管理體系

　　6、CBB業務(wu)管理(li)

　　7、新產品導入

為客戶創造的價值：

　　1、物料管理規范化：

　　優(you)化(hua)(hua)物(wu)料/零部件(jian)信息(xi)管理(li)，定(ding)義(yi)不同類(lei)型物(wu)料屬性，優(you)化(hua)(hua)物(wu)料管理(li)流程(cheng)，促進零部件(jian)標準(zhun)化(hua)(hua)管理(li)和復用；

　　2、BOM管(guan)理(li)結構化：

　　優化BOM管(guan)理機制(zhi)，建立標準的BOM結(jie)構模版和BOM搭建指導(dao)，規范從設計到制(zhi)造(zao)的BOM全業務(wu)過程(cheng)；

　　3、文檔管理(li)統一化：

　　使得(de)團隊成員(yuan)快(kuai)速、準(zhun)確地識(shi)別研(yan)發(fa)(fa)及研(yan)發(fa)(fa)與生產相(xiang)關的(de)文(wen)檔(dang)屬性，優化研(yan)發(fa)(fa)文(wen)檔(dang)管理(li)機制，針對項目和(he)(he)物料建立標準(zhun)的(de)文(wen)檔(dang)結(jie)構樹以(yi)及文(wen)檔(dang)裁剪規范，促進員(yuan)工成長和(he)(he)公司技術、經驗沉淀，研(yan)發(fa)(fa)與生產之間(jian)文(wen)檔(dang)的(de)快(kuai)速、準(zhun)確、規范發(fa)(fa)放；

　　4、變更管理規范化：

　　結合他們企業的(de)特點，確定(ding)不同類型的(de)變更定(ding)義(yi)，規范不同類型變更的(de)管理(li)機制，促進(jin)變更實施操作(zuo)的(de)高(gao)效、快速、準確；

　　5、團隊建設專業化：

　　優化(hua)現有(you)產(chan)品(pin)數據管理(li)團隊工作職責(ze)和分工，促進專業化(hua)產(chan)品(pin)數據管理(li)團隊建設，更好地支持產(chan)品(pin)研發。