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轉型升級是企業(ye)持續(xu)發展必不可少的階(jie)段，精益管理(li)經過眾(zhong)多成(cheng)功(gong)企業(ye)驗證(zheng)，能夠與時俱(ju)進的幫助企業(ye)持續(xu)優化生(sheng)產(chan)管理(li)能力，成(cheng)功(gong)應(ying)對市場競爭(zheng)帶來的危機。

創(chuang)維集(ji)團(tuan)智能(neng)裝備有(you)限(xian)公司（以下簡稱“創(chuang)維集(ji)團(tuan)”）攜手(shou)遠大方略落地(di)《精(jing)益管理》咨詢項目。優化生產管理流程，提(ti)升內(nei)部(bu)跨部(bu)門協同能(neng)力和生產效率，助推企業轉(zhuan)型升級實(shi)現跨越(yue)式發展。

01項目啟動會

創維集團李董

啟動會(hui)上，李董在(zai)聽取項目(mu)老師的(de)調研(yan)報告后表(biao)示，公(gong)司(si)(si)的(de)經(jing)營(ying)效益是生(sheng)產管理動作的(de)成(cheng)果(guo)體(ti)現。當前行(xing)業發展趨勢十分嚴峻，公(gong)司(si)(si)在(zai)生(sheng)產中出現的(de)反復(fu)修改模、試模成(cheng)本高、生(sheng)產效率低等問題，嚴重影響經(jing)營(ying)結果(guo)。因此，公(gong)司(si)(si)高層決定內外結合開啟變革，希望借助遠大方略的(de)專業能(neng)力(li)，更快提(ti)升公(gong)司(si)(si)的(de)跨部門協同能(neng)力(li)，持續提(ti)高生(sheng)產效率，助力(li)公(gong)司(si)(si)打造核心競爭力(li)。

創維集團田總

田總指出，公司經過多(duo)年發(fa)展(zhan)，正處在轉(zhuan)型和快(kuai)速發(fa)展(zhan)的關(guan)(guan)鍵時期，變革必(bi)然是痛苦且漫(man)長(chang)的，但想要(yao)在市(shi)場競爭中(zhong)脫穎而出就(jiu)必(bi)須(xu)直面(mian)痛苦。希(xi)望公司上(shang)下積極(ji)參與(yu)變革，不(bu)折不(bu)扣、不(bu)搞虛假(jia)、認真細致、虛心接(jie)受，全(quan)力推(tui)進變革，各級(ji)各部(bu)門一把手(shou)全(quan)程親(qin)自參與(yu)，重(zhong)點關(guan)(guan)注(zhu)各項措施推(tui)進情況，為(wei)公司變革轉(zhuan)型成(cheng)功增添助(zhu)力。

會上，創維(wei)高層為項目(mu)老(lao)師頒發了授權書，帶領大家(jia)集體(ti)宣誓，鼓(gu)舞大家(jia)積極投(tou)身變革的(de)士(shi)氣。

遠大方略項目組

會(hui)上(shang)，項目老(lao)師(shi)感謝(xie)創維(wei)集(ji)團(tuan)高層和管(guan)理團(tuan)隊(dui)對(dui)遠(yuan)大方略的(de)信任與(yu)支持，并(bing)結(jie)(jie)合前期(qi)調研結(jie)(jie)果對(dui)變革(ge)的(de)必(bi)要性做了詳細(xi)說明。老(lao)師(shi)表示(shi)，創維(wei)集(ji)團(tuan)高層的(de)高度重視，是變革(ge)成(cheng)功的(de)先決條(tiao)件，再(zai)加(jia)上(shang)公司上(shang)下與(yu)專業老(lao)師(shi)的(de)精誠合作，變革(ge)一定(ding)能夠順利推進，為(wei)公司實現跨越(yue)式發展持續助力(li)。

老(lao)(lao)師(shi)還為大家詳細介紹了此次(ci)變革(ge)的(de)項(xiang)(xiang)目計劃，老(lao)(lao)師(shi)將帶領創維的(de)項(xiang)(xiang)目團(tuan)隊圍繞實現好的(de)經營結果、團(tuan)隊（干部(bu)）的(de)成長和(he)(he)提升(sheng)(sheng)公司的(de)競(jing)爭力(li)持(chi)續(xu)落地各項(xiang)(xiang)措施，站在客戶的(de)角度(du)來審(shen)視公司內(nei)部(bu)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)速度(du)、產(chan)(chan)品品質和(he)(he)技術創新(xin)等內(nei)容，重點關注觀念升(sheng)(sheng)級、提升(sheng)(sheng)協同和(he)(he)執(zhi)行(xing)力(li)度(du)等方面，持(chi)續(xu)優化企業(ye)生(sheng)產(chan)(chan)管理流程，打造(zao)企業(ye)核心競(jing)爭力(li)。

02輔導項目簡介

創維集團有限公(gong)司是(shi)“中國(guo)(guo)制(zhi)造2025”示范單(dan)位(wei)，連續多年位(wei)列(lie)中國(guo)(guo)電子百強(qiang)企業前列(lie)，是(shi)“2022中國(guo)(guo)企業500強(qiang)”。

創(chuang)維集團智能裝備有限公(gong)(gong)司(si)是創(chuang)維集團全(quan)資子公(gong)(gong)司(si)，公(gong)(gong)司(si)業務立足集團，面向市場，是為3C家電、醫療器械(xie)、智能制造(zao)等(deng)行業提供產(chan)品(pin)和(he)(he)服(fu)務的國家級高新(xin)技術(shu)企(qi)業。公(gong)(gong)司(si)擁(yong)有龍華、東(dong)巖(yan)和(he)(he)東(dong)莞三個基地(di)，以技術(shu)為核(he)心競爭優(you)勢，擁(yong)有龐大且優(you)秀的專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業研發隊(dui)伍，現已(yi)(yi)(yi)申請專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利184件；已(yi)(yi)(yi)授權發明(ming)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利42件；已(yi)(yi)(yi)授權專(zhuan)(zhuan)(zhuan)利63件；已(yi)(yi)(yi)授權實用新(xin)型21件。

（工廠設備實力）

公司擁有包(bao)括美國CINCINNATI加工中心(xin)、韓國DAEHAN、瑞典Charmill精密CNC火花機等(deng)各種先(xian)進(jin)設備，應用Moldflow、UG、Pro/E等(deng)輔(fu)助軟(ruan)件進(jin)行模具分析(xi)、設計與加工。業務由模具、注(zhu)塑以及智(zhi)能(neng)裝(zhuang)備三大板塊構成，主要產(chan)品(pin)包(bao)括：模具、注(zhu)塑、五金沖壓(ya)、壓(ya)鑄(zhu)、機加工、表(biao)面處理(li)、工業機器人、智(zhi)能(neng)設備、智(zhi)能(neng)產(chan)線、整機組裝(zhuang)等(deng)。

（部分產品展示）