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一、公司簡介

　　深(shen)圳市帝顯(xian)電(dian)子(zi)有限(xian)公(gong)司(si)，坐落(luo)于深(shen)圳市光明(ming)新(xin)區公(gong)明(ming)鎮馬山頭旭發(fa)科技園內，工(gong)(gong)廠總面積18000平(ping)方米(mi)，潔凈車間(jian)6個，萬(wan)級超(chao)凈生(sheng)產(chan)車間(jian)2個，生(sheng)產(chan)線40余條(tiao)。工(gong)(gong)作區設備先進，溫度(du)適宜(yi)；生(sheng)活區配套完善，環境優美。公(gong)司(si)主要生(sheng)產(chan)LED背光源等(deng)光電(dian)產(chan)品的(de)專業(ye)研(yan)發(fa)、生(sheng)產(chan)、銷(xiao)售的(de)的(de)制(zhi)造型(xing)電(dian)子(zi)公(gong)司(si)，產(chan)品廣泛應用于醫療，航空，工(gong)(gong)控(kong)，車載TFT等(deng)多(duo)種電(dian)子(zi)領域。企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展方向(xiang)是規(gui)范化管理(li)、高品質、高效益。公(gong)司(si)十分(fen)重視(shi)為員工(gong)(gong)提供公(gong)平(ping)的(de)競(jing)爭環境和(he)規(gui)則，建(jian)立完備的(de)考核機制(zhi)并(bing)注重內部(bu)員工(gong)(gong)的(de)培養，管理(li)人(ren)員的(de)選拔但求(qiu)“唯才是用”，大多(duo)數從內部(bu)中升遷。公(gong)司(si)嚴格遵守(shou)國家勞動法律、法規(gui)，并(bing)極力推行國家職業(ye)健康(kang)標準，力求(qiu)在企(qi)業(ye)發(fa)展經濟效益的(de)同(tong)時，不斷改善勞動條(tiao)件和(he)提高員工(gong)(gong)福利(li)待遇，使公(gong)司(si)全方位均衡(heng)發(fa)展。

二、客戶關鍵問題：

　　1、生(sheng)產周(zhou)期長，訂單準交率低；

　　2、計件(jian)方(fang)式不規(gui)范；

　　3、品(pin)質合格率低；

　　4、基層管(guan)理人員績效管(guan)理不(bu)全面；

　　5、生產現場5S差；

　　6、間接人員(yuan)配置(zhi)多(duo)；

　　三、遠大方略解決方案：

　　遠大方略與深圳市帝顯電子有限公司簽(qian)訂項目改善合作協議(yi)書。

四、主要管理工具和方法：

　　工(gong)具一(yi)：實施目標(biao)(biao)管理：以結果為導向，使團隊關注(zhu)公司經營目標(biao)(biao)；

　　工具二：生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計劃管理(li)：提(ti)高生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計劃達成率，縮短生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)周期，提(ti)高訂單準交率；

　　工具(ju)三：完善(shan)基層管理人(ren)員績效管理，提升責任度(du)；

　　工具(ju)四：品質管理，提升品質合格(ge)率。

五、項目改善效果：

　　1、訂單準交率提升了38%；

　　2、生產周期(qi)比原(yuan)有縮短了8.8-13天；

　　3、品質(zhi)合格率(lv)比原有(you)提升(sheng)了約10%；

　　4、物料周(zhou)IQC漏檢下降了(le)5-6次

　　5、物料來料質(zhi)量合格(ge)率提(ti)升了10%；

　　6、物料MRB結案(an)率提(ti)升了(le)15%（目前100%）；

　　7、生產現場異(yi)常(chang)結案率提(ti)升了15%（目前(qian)100%）

　　8、周正式客訴每周下(xia)降了(le)8次。

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