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一、公司介紹

　　中山市力(li)泰電(dian)子(zi)工(gong)業(ye)有限公司成立于 1995 年， 是一家專業(ye)從(cong)事迷你(ni)家庭影院(yuan)產品研發、生(sheng)產、銷售(shou)的(de)(de)中外合(he)資企業(ye)。公司擁有專業(ye)、高(gao)效、創新(xin)的(de)(de)管理隊伍，在產品研發、制造、品質、市場及售(shou)后服務等方面有著豐富的(de)(de)經(jing)驗和雄厚的(de)(de)實力(li)，是一家廣受(shou)同(tong)業(ye)及消費者信(xin)賴的(de)(de)企業(ye)。主要生(sheng)產高(gao)質素音(yin)響產品，如(ru)CD迷你(ni)組合(he)音(yin)響、電(dian)子(zi)管膽機、藍(lan)牙音(yin)響和家居衛浴(yu)產品，如(ru)智能馬桶蓋。

　　在國際市場，憑(ping)借(jie)優(you)良(liang)的(de)品質，力泰電子(zi)的(de)產品遠銷歐(ou)美、中東及東南(nan)亞(ya)等20 多(duo)個國家和地區。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1人才流失率(lv)高、穩(wen)定差

　　2關鏈崗位人才匹配度低

　　3人均(jun)(jun)產值低、人均(jun)(jun)效率低

　　4各(ge)部門(men)職責不清晰、責權不明確

　　5缺少人才培(pei)養機(ji)制、人才成長慢，組織成長速度(du)低于公司發展速度(du)

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研組織設計和人力規劃無邊界組織設計人才培養與復制管理企業文化建設管理

　　1企(qi)業經營戰略理解組(zu)織架構設計(ji)無邊界組(zu)織定義人才觀念(nian)梳(shu)(shu)理企(qi)業核心理念(nian)梳(shu)(shu)理

　　2企業業務模型理(li)解公司治理(li)機構設計邊(bian)界(jie)文(wen)化梳理(li)人才任(ren)職資格建企業愿景使命(ming)梳理(li)

　　3企(qi)業職務說明系(xi)統部門職能(neng)標準設計(ji)邊界(jie)職能(neng)規劃(hua)(hua)設計(ji)人(ren)才需(xu)求規劃(hua)(hua)企(qi)業行為規范梳理

　　4企業薪酬激(ji)勵分析崗位管理規劃運作(zuo)流程機制(zhi)設計(ji)人(ren)才(cai)測評與定位物質文化應用設計(ji)

　　5文(wen)化(hua)現狀分析組(zu)織運作模(mo)式規劃會議體系規劃人才晉升淘汰標準企業(ye)文(wen)化(hua)呈現模(mo)式

　　6方(fang)案設計(ji)與研(yan)討晉升與后備規劃復(fu)盤體系(xi)設計(ji)人才任(ren)用與復(fu)制企業文化手(shou)冊

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1人(ren)員流(liu)失(shi)率下降56.6%

　　2組(zu)織效(xiao)率(lv)提(ti)升39.8%

　　3人工成本下降43.1%

　　4關鍵崗位人才匹配度提升37.9%

　　5構建一套(tao)人(ren)才培養評價晉升機(ji)制(zhi)

　　6構建一套基于業務流程和公(gong)司發展(zhan)的組織與職能(neng)的體(ti)系