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2019年7月，深圳市志(zhi)澤(ze)(ze)科技(ji)有(you)限公(gong)司(si)攜手遠(yuan)大方略管理(li)咨(zi)(zi)(zi)詢公(gong)司(si)啟動第(di)六期《組(zu)織升級》管理(li)改(gai)善咨(zi)(zi)(zi)詢項(xiang)(xiang)目。遠(yuan)大方略項(xiang)(xiang)目總(zong)監姚老師(shi)，項(xiang)(xiang)目咨(zi)(zi)(zi)詢師(shi)程老師(shi)入駐志(zhi)澤(ze)(ze)科技(ji)，通過與(yu)(yu)志(zhi)澤(ze)(ze)科技(ji)公(gong)司(si)團隊的深入探討(tao)，本(ben)次(ci)咨(zi)(zi)(zi)詢項(xiang)(xiang)目主(zhu)要圍繞關鍵(jian)性人才提(ti)供、增強公(gong)司(si)組(zu)織力、減少公(gong)司(si)內(nei)耗、構(gou)建薪酬制(zhi)度與(yu)(yu)激勵模式、構(gou)建公(gong)司(si)會議體系與(yu)(yu)稽核(he)體系統、關鍵(jian)人才培(pei)育與(yu)(yu)人才培(pei)養機制(zhi)等內(nei)容展(zhan)開(kai)。

啟動會上，志(zhi)(zhi)澤科技副總經(jing)理王總針對(dui)本次(ci)項(xiang)目啟動說道：“感(gan)謝遠(yuan)大(da)方(fang)略老師(shi)為志(zhi)(zhi)澤做(zuo)的(de)付(fu)出與貢獻，特(te)別是(shi)在人(ren)力資源方(fang)面(mian)與組(zu)織建設方(fang)面(mian)，我(wo)們還需(xu)要持續與老師(shi)一起攜手共同努力提(ti)升我(wo)們志(zhi)(zhi)澤的(de)組(zu)織效能(neng)、效率及效益。再次(ci)感(gan)謝遠(yuan)大(da)方(fang)略對(dui)志(zhi)(zhi)澤的(de)支持。”

志澤科技(ji)制(zhi)造中(zhong)心于(yu)總(zong)在(zai)(zai)啟動(dong)會上(shang)致辭說：“在(zai)(zai)公司高速發展過程中(zhong)，我(wo)(wo)們基礎(chu)還很(hen)(hen)薄弱，特別(bie)是組織方面。但經過了(le)一年多(duo)以來我(wo)(wo)們與遠大方略項(xiang)目老師一起，慢慢摸索(suo)了(le)一條(tiao)屬于(yu)自己的(de)一條(tiao)道路來。我(wo)(wo)們從(cong)構建到(dao)完善再從(cong)完善到(dao)組織優(you)化，我(wo)(wo)們推動(dong)了(le)無(wu)邊界化小組織模式，我(wo)(wo)們構建屬于(yu)志澤的(de)組織系統模式HBS,我(wo)(wo)們還有很(hen)(hen)長很(hen)(hen)長的(de)路要走！”

啟動(dong)會遠大(da)方略項目組程(cheng)老師為大(da)家分享了(le)關于(yu)組織的兩個根本：

組織之根本——認知

放(fang)眼四(si)望，在這(zhe)個(ge)快(kuai)速(su)變化(hua)的(de)(de)時代，一個(ge)組織(zhi)是(shi)(shi)否能(neng)持續(xu)發展，組織(zhi)營盤(pan)的(de)(de)打造(zao)是(shi)(shi)一個(ge)企業真(zhen)的(de)(de)不動產，也是(shi)(shi)企業穩固的(de)(de)財富載體。

組織之根本——團隊

無(wu)論歷史現今未來(lai)(lai)但凡能成(cheng)就(jiu)一(yi)(yi)方事業的核心競爭力(li)是(shi)：就(jiu)是(shi)擁(yong)有一(yi)(yi)伙強大的，核心價(jia)值(zhi)觀的，執行力(li)的團隊！未來(lai)(lai)成(cheng)功與存在企(qi)業一(yi)(yi)定是(shi)一(yi)(yi)伙人而(er)不(bu)是(shi)一(yi)(yi)個人。

第五期項目改善結果

(1) 組織效率提(ti)升10％

(2) 員工(gong)招聘達成率(lv)95%

(3) 員工離(li)職率至下降5％以內

(4) 入(ru)職培訓達(da)成率提(ti)升100％

第六期項目改善內容

(1) 業務(wu)流(liu)程、經營管理、戰略發(fa)展(zhan)性(xing)關鍵性(xing)人才(cai)提(ti)供；

(2) 組織環境、成長環境、文化(hua)環境培植；

(3) 形成公司(si)先遣連(lian)、獨(du)立團、集(ji)群模式，增(zeng)強公司(si)組(zu)織(zhi)力(li)；

(4) 內控、任用、核決權限(xian)，形成(cheng)公司(si)內控體系，減(jian)少公司(si)內耗；

(5) 薪酬(chou)制度與激(ji)勵模式應用，提升公司組織核心競爭力；

(6) 構建公(gong)司會議體系與稽核體系統，提升公(gong)司執(zhi)行力；

(7) 公(gong)司價值主(zhu)張、文化活動、表彰先進、員工成長(chang)形(xing)成組織驅同(tong)力。

(8) 關(guan)鍵人才(cai)培(pei)育與(yu)人才(cai)培(pei)養機制(zhi)，提升(sheng)公司(si)后發力。

輔導公司簡介：

深圳市志(zhi)澤(ze)(ze)科技(ji)有限公(gong)(gong)司(si)(si)成立于(yu)2010年(nian)，總部設(she)(she)在(zai)深圳龍華(hua)大浪(lang)。是專(zhuan)業(ye)從事數(shu)據線、充(chong)(chong)電器(qi)、藍(lan)牙(ya)、轉接(jie)類等3配件產(chan)品研發、設(she)(she)計、制(zhi)造、銷(xiao)售的(de)高新技(ji)術企(qi)業(ye)，產(chan)品包(bao)括(kuo)USB20/3.0/3.1USB-C數(shu)據線系(xi)列(lie)(lie)(lie)、HDM轉接(jie)系(xi)列(lie)(lie)(lie)、音頻線系(xi)列(lie)(lie)(lie)、無線充(chong)(chong)電器(qi)系(xi)列(lie)(lie)(lie)、磁力充(chong)(chong)電器(qi)系(xi)列(lie)(lie)(lie)、藍(lan)牙(ya)系(xi)列(lie)(lie)(lie)等產(chan)品。公(gong)(gong)司(si)(si)于(yu)2014年(nian)通過So9001:2，公(gong)(gong)司(si)(si)現有機器(qi)設(she)(she)備(bei)達200余(yu)臺，有一批專(zhuan)業(ye)的(de)技(ji)術人(ren)(ren)員和(he)精密(mi)的(de)儀器(qi)設(she)(she)備(bei)，公(gong)(gong)司(si)(si)生產(chan)的(de)產(chan)品配套(tao)到 Apple、華(hua)為(wei)(wei)、綠聯等國內外產(chan)品上，公(gong)(gong)司(si)(si)共有員工近500人(ren)(ren)，其中技(ji)術開發人(ren)(ren)員達60多人(ren)(ren)，企(qi)業(ye)經(jing)營的(de)價值就是讓(rang)更多的(de)人(ren)(ren)受益”的(de)經(jing)營理念，為(wei)(wei)客(ke)戶(hu)提供優質、安全、可靠的(de)產(chan)品和(he)服務是志(zhi)澤(ze)(ze)永(yong)恒(heng)的(de)指導方(fang)針。

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