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2017年，深圳(zhen)市湘(xiang)凡科技有限(xian)公司（以下(xia)簡稱“湘(xiang)凡”）正式啟動遠(yuan)大方(fang)略(lve)管理咨詢(xun)公司咨詢(xun)項目，經過遠(yuan)大方(fang)略(lve)老師團(tuan)隊(dui)（2017年—2019年）四期(qi)的(de)(de)駐廠(chang)改善，企業(ye)人均產(chan)值(zhi)提(ti)升(sheng)50%，營(ying)業(ye)額總產(chan)值(zhi)提(ti)升(sheng)100%。通過核心(xin)團(tuan)隊(dui)成員與遠(yuan)大方(fang)略(lve)項目組(zu)精進(jin)不休的(de)(de)精神，使公司步入穩(wen)步運(yun)營(ying)的(de)(de)上(shang)升(sheng)階段。

▲往期啟動會花絮

2019年4月，深圳市湘(xiang)凡(fan)科(ke)(ke)技有限公司（以下簡稱“湘(xiang)凡(fan)科(ke)(ke)技”）攜手遠大(da)方(fang)略落地(di)第(di)五(wu)期(qi)(qi)合(he)作—《組織系(xi)統建設(she)管(guan)理》項(xiang)目。遠大(da)方(fang)略項(xiang)目總監姚南洲老師(shi)，遠大(da)方(fang)略咨詢師(shi)潘家興老師(shi)，陳為偉老師(shi)入駐湘(xiang)凡(fan)科(ke)(ke)技。通(tong)過前四期(qi)(qi)對湘(xiang)凡(fan)科(ke)(ke)技公司經營(ying)狀況的(de)調研(yan)改善(shan)，項(xiang)目組明確(que)了第(di)五(wu)期(qi)(qi)的(de)改善(shan)內容，主要圍(wei)繞供應商整合(he)、構(gou)建業務流程的(de)組織培養模式、產品體(ti)系(xi)、項(xiang)目研(yan)發體(ti)系(xi)、全員品質(zhi)模式導(dao)入、海外(wai)營(ying)銷管(guan)理模式、自運營(ying)升級模式等展開(kai)改善(shan)。

▲第五期項目啟動會

啟動會上(shang)，湘凡科技總(zong)經(jing)理劉總(zong)發言說(shuo)：“湘凡現(xian)階段屬于二(er)次創業，需要每一個(ge)(ge)人都要自我(wo)提升、自我(wo)成長、自我(wo)驅動、自我(wo)升華，一個(ge)(ge)裝睡的人,表(biao)面答應,實際不改變,對自己沒要求的,將會被組織和(he)時代淘(tao)汰。”

遠(yuan)大方略項目(mu)(mu)總監姚南(nan)洲(zhou)老師，針對第(di)五期項目(mu)(mu)的開(kai)展說出了改善步驟的想法。他(ta)說：“目(mu)(mu)前湘凡已(yi)經從學步期到(dao)青年期過渡，這個階段企業(ye)需(xu)要管理(li)干部從實干型向(xiang)(xiang)管理(li)型和創新(xin)型轉(zhuan)型，所以“以業(ye)務流程為(wei)導向(xiang)(xiang)的組織系統建設”剛好(hao)量身定做。

第五(wu)期項目改善內容：

(1) 持續深入供應商整合；

(2) 基于業務流程的組織培養模式構建；

(3) 產品體(ti)系構(gou)建；

(4) 項目研(yan)發體系構(gou)建；

(5) 全員品(pin)質模式導入；

(6) 海外營銷管理模式(shi)構建；

(7) 自運營升級模式持續(xu)深(shen)入。

輔導企(qi)業簡(jian)介：

成立(li)于2013年4月，是(shi)一家以3C數(shu)碼配件(jian)為(wei)主航道產品，集研發、生產、銷售和服務的電腦周邊（網卡、HUB、視頻轉換器）及移動(dong)數(shu)碼（藍牙、TYPE C、多(duo)接(jie)口數(shu)碼充(chong)電器）產品的制造商。產品銷售網絡遍布全國及部分海外(wai)市場。公司座落于深圳(zhen)市龍華區龍城工業區，依托深圳(zhen)電子行業的優勢資(zi)源(yuan)，不斷開拓創新。

經營理念：以客戶為(wei)中心，以用(yong)戶需求為(wei)導向(xiang)。

質量：精益求精，用心服務，每(mei)一(yi)天都在進步(bu)，我們一(yi)直在路上