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一、客戶簡介

　　旭程(cheng)電子(zi)（深圳）有(you)限公司創立于1996年，位(wei)于深圳市龍崗區園山街道荷坳金源工業區， 由香港旭光暉電子(zi)公司獨資經營，公司主要生產、銷售全系(xi)列保(bao)險(xian)絲管、插(cha)片(pian)式保(bao)險(xian)絲、 保(bao)險(xian)絲座、KSD系(xi)列溫控開(kai)關、SSD系(xi)列微型溫控器開(kai)關、汽(qi)車溫控器等(deng)電子(zi)元器件。

二、客戶關鍵問題

　　1、缺(que)乏標準的稽核體系；

　　2、人(ren)均產(chan)(chan)值、生產(chan)(chan)效率低；

　　3、基(ji)層懶惰(duo)，目標不明確；

　　4、員工士氣低，生(sheng)產異(yi)常多；

　　5、交期不及時(shi)，報廢率高；

　　6、出貨達成率(lv)低；

　　7、研發(fa)項目(mu)無節點管理；

　　8、業(ye)務無回款、交貨(huo)、訂單信息提交等管理制(zhi)度或制(zhi)度不完(wan)善；

三、項目實施動作

　　動作一：PMC部門(men)構建；

　　動作二：訂(ding)單、生(sheng)產進度數(shu)據管理(li)；

　　動(dong)作三：30周(zhou)、31周(zhou)出貨攻關；

　　動作四：線材(cai)車間成型組變革；

　　動作五：全體(ti)員(yuan)工宣誓大會(hui)；

　　動作六：OD3.4不良(liang)攻(gong)關；

　　動作(zuo)七(qi)：倉庫收發料控制卡；

　　動作(zuo)八(ba)：BOM制作(zuo)及打樣(yang)控制卡；

　　動作九：關鍵數據看板；

　　動作十：采購協議；

　　動作十一(yi)：培訓(xun)、稽核；

　　動作(zuo)十二：生產線改制；

　　動作十三：電子部出(chu)貨攻關。

四、項目改善效果

　　1、大貨準交率顯著提升；

　　2、樣品準交率大(da)大(da)提高；

　　3、品質(zhi)品格率較(jiao)高(gao)的(de)提升(sheng)；

　　4、品質(zhi)客訴率降低(di)明顯；

　　5、退貨率降(jiang)低(di)效(xiao)果顯著(zhu);

　　6、關鍵工序(xu)產量(liang)明顯提升(sheng)；

　　7、建立標準的稽核體系；

　　8、大大提高出貨達成率；

　　9、創建并完(wan)善了研(yan)發項(xiang)目節點管理(li)。