星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

一、公(gong)司信息

深圳精彩鴻公司(si)公司(si)從2000年開業以來(lai)，擁(yong)有高(gao)品質所依托(tuo)的(de)(de)技術印務人員(yuan)、精(jing)密(mi)高(gao)效率的(de)(de)印刷設備。公司已通過美(mei)國UL安規認證及ISO9001品質認證。隨著國際市場需求，印刷工(gong)藝和所(suo)使用的材料上(shang)均符合歐洲環保（RoHS）標(biao)準認證，并具(ju)有一般(ban)納稅人資(zi)格，也是(shi)深圳市印(yin)刷行業協會會員(yuan)單位。其公司現(xian)有廠房7300平(ping)方米、員工宿舍2700平方米。公司集產品攝(she)影(ying)、設計專業人(ren)士多名，承(cheng)接各類產品包裝彩(cai)合、畫冊、吊牌、說明書、表格，類不(bu)干(gan)膠標貼、電腦條(tiao)碼、PVC、PET、布標、啤咭、絲(si)印、局部UV、滴膠(jiao)等各種包裝(zhuang)紙類(lei)。

二、 項目背景

1、訂單準交率低，客(ke)戶投訴多；

2、物(wu)料齊套率低(di)，生產計劃達成率低(di)；

3、產品種類多，物料種類多，采購難度大

4、供應商能力差參不齊(qi)，供應商管理(li)難度大；

5、沒有(you)專門的預測人員和組織，沒有(you)對(dui)應的軟(ruan)件支持；

6、沒有銷售預(yu)測(ce)機制(zhi)，按訂單生產，備料難度大

7、供應鏈對銷售預(yu)測準確(que)度(du)依賴(lai)程度(du)高，導致欠(qian)貨(huo)嚴重(zhong)、庫存(cun)積(ji)壓嚴重(zhong)

三、項目(mu)實施過程

1、 構建銷(xiao)售預(yu)測機制，并逐(zhu)步將(jiang)預(yu)測準確率(lv)納入績效考(kao)核

2、 產品標準物料庫模式導入；

3、建立不同類別物料供應商評(ping)估(gu)與(yu)考核標準并實施；

4、月(yue)度供應商考核評比機(ji)制(zhi)實施；

5、 優秀采(cai)購中心(xin)組織架(jia)構、職(zhi)能與職(zhi)責；

6、 優化采購(gou)與供應(ying)商管理，調整公司采購(gou)策略

7、 導入集成供(gong)應鏈運(yun)營分析決策機制(zhi)，形成閉環；

8、 優化(hua)和梳(shu)理(li)從銷(xiao)售端-產品端-計(ji)劃(hua)端-供應端的(de)信息流；

9、構建(jian)核(he)心供應商輔導機(ji)制；

10、優化供應(ying)鏈組(zu)織(zhi)KPI指標體(ti)系(xi)；

四(si)、項目(mu)實施(shi)成(cheng)效

1. 營業額提(ti)升22.1%；

2. 公(gong)司整體利(li)潤率(lv)提升(sheng)1.32%

3. 訂單(dan)準交(jiao)率提(ti)升49.8%

4. 物料齊套(tao)率提升59%

5. 采購準(zhun)交率提(ti)升(sheng)45.6%；

6. 培(pei)(pei)養(yang)了公(gong)司供應鏈管(guan)理團隊，培(pei)(pei)養(yang)供應鏈管(guan)理人員6人

7. 有效將公司集成供(gong)應鏈組織進(jin)行了串(chuan)聯，并形成持(chi)續改善(shan)機制

8. 構建了適合公司(si)運作(zuo)的集成供應鏈(lian)運作(zuo)模式(shi)