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一、公司信息

　　深圳市菲炫電(dian)子科技(ji)(ji)有限公(gong)司(si)，品(pin)牌U-Mart ,是集數碼(ma)配件、充電(dian)設(she)備等產(chan)品(pin)的(de)(de)自(zi)主研(yan)發(fa)、設(she)計、生產(chan)、銷售于(yu)一體的(de)(de)高(gao)新技(ji)(ji)術企業。公(gong)司(si)改(gai)變傳(chuan)統研(yan)發(fa)“閉門造車”的(de)(de)方(fang)式，讓產(chan)品(pin)研(yan)發(fa)隊伍通過互聯網近距離接觸(chu)用(yong)戶(hu)，以真誠和開放(fang)的(de)(de)心態聆(ling)聽用(yong)戶(hu)的(de)(de)聲音。公(gong)司(si)以追求用(yong)戶(hu)體驗為出(chu)發(fa)點，生產(chan)出(chu)了一系列獨具創意的(de)(de)高(gao)品(pin)質(zhi)產(chan)品(pin)。

　　菲炫(xuan)電(dian)子從成立之初一(yi)直秉承質量的(de)理念，為知(zhi)名的(de)數(shu)碼配件(jian)品(pin)牌提供產(chan)品(pin)代工服務，經過長期的(de)緊(jin)密臺作，菲炫(xuan)電(dian)子建立了同國際市場接軌(gui)的(de)品(pin)質標(biao)準(zhun)，生產(chan)和管(guan)理上通過了一(yi)系列認(ren)證(zheng)；同時在制(zhi)造、品(pin)質控制(zhi)、生產(chan)管(guan)理、研(yan)發和設計方面累(lei)積了豐(feng)富的(de)實踐(jian)經驗。主要產(chan)品(pin)線(xian)包含了手(shou)機端(duan)配件(jian)（數(shu)據(ju)線(xian)，轉換(huan)器，充(chong)電(dian)站等），PC端(duan)配件(jian)，涉及SATA,HDMI,USB,DVI,VGA,AV等線(xian)材及轉換(huan)器

二、項目背景

　　1、業務特(te)點為少量多樣，導致(zhi)內部響應(ying)速度慢，團隊應(ying)急救火多；

　　2、生產(chan)效(xiao)率低，人(ren)均(jun)產(chan)值低；

　　3、產線與現有(you)的訂單(dan)結構不匹配；

　　4、交付(fu)周(zhou)期(qi)長(chang)、生產周(zhou)期(qi)長(chang)；

　　5、班組長流失大、能力(li)跟(gen)不上；

　　6、換線(xian)頻繁，異常頻繁發生(sheng)。

三、項目實施過程

　　1-車間LAYOUT布局優化；

　　2-車間產(chan)(chan)線(xian)設(she)計優化（根據(ju)不(bu)同的產(chan)(chan)品特點和訂單結構設(she)計不(bu)同的產(chan)(chan)線(xian)）；

　　3-工作臺設計、標準化；

　　4-成套供應(ying)物料模(mo)式導(dao)入；

　　5-SMED快速換線換模(mo)導(dao)入；

　　6-線平衡改善；

　　7-標準(zhun)工時、標準(zhun)產能導入；

　　8-動作(zuo)(zuo)分析和動作(zuo)(zuo)改善導入；

　　9-基層班組長培養模式導入；

　　10-目標激勵方式導入。

四、項目實施成效

　　無形價值：

　　1、培養(yang)了(le)一批中層(ceng)管理(li)干部；

　　2、 打造(zao)了精益班組團隊，使(shi)公司的基層管理隊伍更夯實(shi)；

　　3、構建了目(mu)標激勵方式，沉(chen)淀了一套模(mo)式 ；

　　4、沉淀了一個結合公司業務特點的生產運營模式(shi)。

　　有形價值：

　　① 人均小時(shi)產值提(ti)升30%

　　② 2018年(nian)1-9月(yue)份(fen)(fen)較(jiao)2017年(nian)1-9月(yue)份(fen)(fen)銷(xiao)售額(e)增長169%

　　③ 客訴次數下降16.2%

　　④ 暢銷(xiao)機(ji)型的小(xiao)時產能(neng)提升(sheng)100%

       ⑤ 電子車間不良品數量下(xia)降18.1%